Es la ejecución de los planes mediante la motivación,
comunicación y supervisión para alcanzar los
objetivos propuestos
DIRECCION
Etapas
TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el
proceso sistemático y racional
a través del cual se selecciona
entre varias alternativas el
curso de acción óptimo. Es de
gran importancia porque
tiene repercusiones internas
en la empresa en cuanto a las
utilidades, el producto y el
personal. Para la toma de
decisiones es necesario
LOS TIPOS DE
DECISIONES SON:
Estratégicas
tácticas
Operativas
Programadas y
no programadas
DEFINIR EL
PROBLEMA
Analizar el
problema
Elegir entre las
alternativas
Aplicar la
decisión
INTEGRACION
la Integración Integrar es
obtener y articular los
electos materiales y
humanos que la
organización y la
planeación señalan como
necesarios para el
adecuado funcionamiento
de un organismo social.
Función de la Integración
la integración consiste en
dotar al organismo social
de los diversos recursos
que requiere para su
eficiente desempeño.
MOTIVACION
La motivación es la
etapa que impulsa a
al equipo de trabajo
hacia una actuación
para lograr los
objetivos
En la motivación hay
tres elementos a
destacar:
Un esfuerzo personal
Una necesidad
insatisfecha que nos
mueve a actuar
Una meta u objetivo
a alcanzar
COMUNICACION
SUPERVISION
Se define como
el intercambio
de informacion
en donde se
transmite y se
recibe todo tipo
de informacion
de un grupo
social
Consiste en
vigilar y guiar al
equipo de
trabajo con el
fin que se logren
los objetivos
establecidos en
la empresa