Es la ejecución de los planes
mediante la guía y supervisión de los
esfuerzos del grupo social. Koontz y
Weihrich (2013) destacan que la
dirección implica influir en los
individuos para que contribuyan a
favor del cumplimiento de las metas
organizacionales y grupales,
destacando la motivación y el
liderazgo.
Fase Mecánica
(Estructural)
El proceso administrativo se define como el conjunto de fases o etapas
sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que
se interrelacionan y forman un proceso integral.
Es la determinación de los
escenarios futuros y del
rumbo a donde se dirige la
empresa. Según Munch
(2014), la planeación
permite establecer el
sistema de operaciones
necesario para lograr los
objetivos con la mayor
eficiencia posible.
Consiste en el diseño y
determinación de las
estructuras, procesos y
responsabilidades. Para
Chiavenato (2019), organizar es
el acto de disponer y destinar
los recursos de los que dispone
la organización para alcanzar las
metas trazadas, estableciendo
niveles jerárquicos y autoridad.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Fase Dinámica
(Operativa)
Es la fase de evaluación y medición
de la ejecución de los planes. Según
Robbins y Coulter (2018), el control
consiste en supervisar las
actividades para garantizar que se
realicen según lo planeado y para
corregir cualquier desviación
significativa.
Planeación:
¿Qué se quiere hacer?
Organización:
¿Cómo se va a hacer?
Dirección:
Ver que se haga.
Control:
¿Cómo se ha realizado?
NOMBRE: Cristina Cruz
Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de la administración (10.ª ed.). McGraw-Hill.
Koontz, H., & Weihrich, H. (2013). Elementos de administración: Un enfoque internacional y de innovación (9.ª ed.). McGraw-Hill.
Munch, L. (2014). Administración: Gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo (2.ª ed.). Pearson Educación.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración (13.ª ed.). Pearson Educación.