Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


mapa conceptual herramients, Diapositivas de Trabajo Social

mapa conceptual sobre herramientas de gestion comunitaria

Tipo: Diapositivas

2022/2023

Subido el 30/08/2023

laura-camila-tellez-romero
laura-camila-tellez-romero 🇨🇴

3 documentos

1 / 1

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
gestión comunitaria
se define como:
La autogestión
comunitaria es el
desarrollo de la facultad
de reconocer intereses o
necesidades básicas.
autogestión
comunitaria
tiene factores como
(Martinez, A. 2001)
Acción participativa
en la toma de
decisiones
Disminución de la
dependencia de
ayudas
gubernamentales
Esfuerzo comunitario
para dar respuesta y
soluciones a
necesidades e
intereses
Autorresponsabilidad,
colaboración, trabajo y
buscar soluciones
Participar en estructuras
de poder, tener acceso y
derecho a la prevención
de los males sociales.
La autogestión y desarrollo económico
comunitario, que podrían agruparse en 2
modalidades (Martinez, A. 2001)
Corporaciones de
desarrollo
comunal: CDC
Empresas comunitarias:
Sin animo de lucro, sin
bienes de capital ni
financiamiento.
algunas actividades autogestoras son:
(Martinez, A. 2001)
desarrollo económico
comunitario:
Cooperativas de
producción
Cooperativas de
desarrollo
comunitario
Organizaciones
sociales con
intereses en común
son
De recaudación de
fondos:
Beneficencias
mediante actividades
como bingo, rifas, cine,
bailes etc.
Satisfacer necesidades
mediante la actividad
económica como la
prestación de servicios y
el consumo de estos.
TIENEN COMO
OBJETIVO:
recreativos:
Actividades en
tiempo de ocio
(deportes, caminatas,
campamentos)
De
confraternización:
Tiempo de calidad en
familia, juegos,
festividades
Bio-sicosocial:
Programas de
promoción y
prevención de salud y
seguridad, tutorías etc.
Principios fundamentales del modelo de
autogestión(Martinez, A. 2001)
democracia:
Participar en la
toma de
decisiones
libertad:
Motiva el desarrollo
humano y la facultad
de elegir alternativas
solidaridad:
Reciprocidad y
beneficios
colectivos
trabajo:
Actividad esencial
para lograr la
realización personal
y sostén
Modelo para el trabajo comunitario:
Inserción
en la comunidad
Diagnostico a
través de la
observación
directa
CONOCIENDO
LA COMUNIDAD:
Profundizar en la
realidad de la
comunidad, estimulación
de esta a participar en la
toma de decisiones
Se genera al romper la dependencia y marginación, para crear un
espacio propio de representación, defensa y coordinación
MODELO SUGERIDO: 5
componentes.
(Martinez, A. 2001)
ORGANIZANDO
LA COMUNIDAD:
Autogestión y
colaboración:
Brindar apoyo técnico
a los lideres para
estimular la
participación
La comunidad diseña
su propia ruta de
cambios
crear alianzas:
Acuerdos de
colaboración para un
mayor control
estrategias de
gestión comunitaria
objetivos y estrategias de
gestión comunitaria
varían según:
La comunidad. Transcurso
del tiempo.
Condiciones
Administrativos
Se orientan:
Preservar su
organización social.
Garantizar subsistencia
de las familias.
(Ixtacuy,2001)
su objetivo es:
Resolución de
problemas
específicos
(Ixtacuy,2001)
Conjunto de
estrategias y
acciones.
¿QUÉ ES GESTIÓN
COMUNITARIA?
Se puede definir en:
desarrollada por:
Actores individuales o
colectivos (Friedberg,
Erhard como se cito en
Ixtacuy, Octavio 2001)
exige:
Mediar, alcanzar
consensos y
coordinar objetivos
de la comunidad
(Ixtacuy,2001)
¿cómo?
Instituciones –
Autoridades locales –
Naturales (Friedberg,
Erhard como se cito en
Ixtacuy, Octavio 2001)
Se dividen en dos:
Establecimiento y
conservación de canales
de comunicación
(Ixtacuy,2001)
Formación y actividades
de organizaciones
sociales ,religiosas y
productores
(Ixtacuy,2001)
posibilita:
Obtener pequeños
financiamientos y
apoyos económicos
(Ixtacuy,2001)
Espacio de discusión
que producen ideas
innovadoras
(Ixtacuy,2001)
estrategias planteadas por
las autoridades
permite:
Garantiza
estabilidad social y
evita conflictos
gestión comunitaria y
las instituciones
Las acciones institucionales
son necesarias para el
desarrollo social de las
pequeñas comunidades.
(Ixtacuy,2001)
talleres de gestión
comunitaria
logra: constituye:
Acciones de
capacitación de
recursos humanos
(Ixtacuy,2001)
proporciona:
Identificaciones de
capacidades de gestión en
lideres y autoridades
(Ixtacuy,2001)
y esto permite:
Definición de estrategias
para el desarrollo local
sustentable
(Ixtacuy,2001)
Amplia participación
de los actores
involucrados.
Iniciar proyectos de
acuerdo a la
necesidad
(Ixtacuy,2001)
REFRENCIA: Martínez, A. (2001). Autogestión comunitaria
Ixtacuy, O. (2001). Estrategias de la gestión comunitaria. ECOfronteras, 13-16.
Laura Camila Barrero Romero ID 754924
Ana Maria Cañon Urquiza ID 750072
Heidy Stiffany Chilito Giraldo ID 754930
Ligia Constanza Gonález Monsalve ID 742862
INTEGRANTES GRUPO 4:

Vista previa parcial del texto

¡Descarga mapa conceptual herramients y más Diapositivas en PDF de Trabajo Social solo en Docsity!

gestión comunitaria

se define como:

La autogestión

comunitaria es el

desarrollo de la facultad

de reconocer intereses o

necesidades básicas.

autogestión

comunitaria

tiene factores como (Martinez, A. 2001) Acción participativa en la toma de decisiones Disminución de la dependencia de gubernamentales^ ayudas Esfuerzo comunitario para dar respuesta y necesidades e^ soluciones a intereses Autorresponsabilidad, colaboración, trabajo y buscar soluciones Participar en estructuras de poder, tener acceso y derecho a la prevención de los males sociales.

La autogestión y desarrollo económico

comunitario, que podrían agruparse en 2

modalidades (Martinez, A. 2001)

Corporaciones de desarrollo comunal: CDC

Empresas comunitarias:

Sin animo de lucro, sin

bienes de capital ni

financiamiento.

algunas actividades autogestoras son: (Martinez, A. 2001) desarrollo económico comunitario: Cooperativas de producción Cooperativas de desarrollo comunitario Organizaciones intereses en común^ sociales con son De recaudación de fondos: mediante actividades^ Beneficencias como bingo, rifas, cine, bailes etc. Satisfacer necesidades mediante la actividad prestación de servicios y^ económica como la el consumo de estos. TIENEN COMO OBJETIVO: recreativos: Actividades en tiempo de ocio (deportes, caminatas, campamentos) De confraternización: Tiempo de calidad en familia, juegos, festividades Bio-sicosocial: Programas de promoción y prevención de salud y seguridad, tutorías etc.

Principios fundamentales del modelo de

autogestión(Martinez, A. 2001)

democracia:

Participar en la toma de decisiones libertad: Motiva el desarrollo humano y la facultad de elegir alternativas solidaridad: Reciprocidad y beneficios colectivos trabajo: Actividad esencial para lograr la realización personal y sostén

Modelo para el trabajo comunitario:

Inserción en la comunidad Diagnostico a través de la observación directa LA COMUNIDAD:^ CONOCIENDO Profundizar en la realidad de la comunidad, estimulación de esta a participar en la toma de decisiones

Se genera al romper la dependencia y marginación, para crear un

espacio propio de representación, defensa y coordinación

MODELO SUGERIDO: 5 componentes. (Martinez, A. 2001) ORGANIZANDO LA COMUNIDAD:^ Autogestión y colaboración: Brindar apoyo técnico a los lideres para estimular la participación La comunidad diseña su propia ruta de cambios crear alianzas: Acuerdos de colaboración para un mayor control

estrategias de

gestión comunitaria

objetivos y estrategias de gestión comunitaria varían según: La comunidad. Transcurso del tiempo. Administrativos^ Condiciones Se orientan: organización social.^ Preservar su^ Garantizar subsistencia de las familias. (Ixtacuy,2001)

su objetivo es:

Resolución de problemas (Ixtacuy,2001)^ específicos Conjunto de estrategias y acciones.

¿QUÉ ES GESTIÓN

Se puede definir en:^ COMUNITARIA? desarrollada por: Actores individuales o colectivos (Friedberg, Erhard como se cito en Ixtacuy, Octavio 2001)

exige:

Mediar, alcanzar consensos y coordinar objetivos de la comunidad (Ixtacuy,2001) ¿cómo? Autoridades locales –^ Instituciones – Erhard como se cito en^ Naturales (Friedberg, Ixtacuy, Octavio 2001) Se dividen en dos: conservación de canales^ Establecimiento y de comunicación (Ixtacuy,2001) Formación y actividades de organizaciones sociales ,religiosas y productores (Ixtacuy,2001) posibilita: Obtener pequeños financiamientos y apoyos económicos (Ixtacuy,2001) Espacio de discusión que producen ideas (Ixtacuy,2001)^ innovadoras estrategias planteadas por las autoridades permite: estabilidad social y^ Garantiza evita conflictos gestión comunitaria y las instituciones Las acciones institucionales son necesarias para el pequeñas comunidades.^ desarrollo social de las (Ixtacuy,2001) talleres de gestión comunitaria logra: constituye: capacitación de^ Acciones de recursos humanos (Ixtacuy,2001) proporciona: capacidades de gestión en^ Identificaciones de lideres y autoridades (Ixtacuy,2001) y esto permite: Definición de estrategias para el desarrollo local (Ixtacuy,2001)^ sustentable Amplia participación de los actores involucrados. Iniciar proyectos de acuerdo a la (Ixtacuy,2001)^ necesidad REFRENCIA: Martínez, A. (2001). Autogestión comunitaria Ixtacuy, O. (2001). Estrategias de la gestión comunitaria. ECOfronteras, 13-16. Laura Camila Barrero Romero ID 754924 Ana Maria Cañon Urquiza ID 750072 Heidy Stiffany Chilito Giraldo ID 754930 Ligia Constanza Gonález Monsalve ID 742862 INTEGRANTES GRUPO 4: