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mapa conceptual sobre herramientas de gestion comunitaria
Tipo: Diapositivas
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tiene factores como (Martinez, A. 2001) Acción participativa en la toma de decisiones Disminución de la dependencia de gubernamentales^ ayudas Esfuerzo comunitario para dar respuesta y necesidades e^ soluciones a intereses Autorresponsabilidad, colaboración, trabajo y buscar soluciones Participar en estructuras de poder, tener acceso y derecho a la prevención de los males sociales.
Corporaciones de desarrollo comunal: CDC
algunas actividades autogestoras son: (Martinez, A. 2001) desarrollo económico comunitario: Cooperativas de producción Cooperativas de desarrollo comunitario Organizaciones intereses en común^ sociales con son De recaudación de fondos: mediante actividades^ Beneficencias como bingo, rifas, cine, bailes etc. Satisfacer necesidades mediante la actividad prestación de servicios y^ económica como la el consumo de estos. TIENEN COMO OBJETIVO: recreativos: Actividades en tiempo de ocio (deportes, caminatas, campamentos) De confraternización: Tiempo de calidad en familia, juegos, festividades Bio-sicosocial: Programas de promoción y prevención de salud y seguridad, tutorías etc.
Participar en la toma de decisiones libertad: Motiva el desarrollo humano y la facultad de elegir alternativas solidaridad: Reciprocidad y beneficios colectivos trabajo: Actividad esencial para lograr la realización personal y sostén
Inserción en la comunidad Diagnostico a través de la observación directa LA COMUNIDAD:^ CONOCIENDO Profundizar en la realidad de la comunidad, estimulación de esta a participar en la toma de decisiones
MODELO SUGERIDO: 5 componentes. (Martinez, A. 2001) ORGANIZANDO LA COMUNIDAD:^ Autogestión y colaboración: Brindar apoyo técnico a los lideres para estimular la participación La comunidad diseña su propia ruta de cambios crear alianzas: Acuerdos de colaboración para un mayor control
objetivos y estrategias de gestión comunitaria varían según: La comunidad. Transcurso del tiempo. Administrativos^ Condiciones Se orientan: organización social.^ Preservar su^ Garantizar subsistencia de las familias. (Ixtacuy,2001)
Resolución de problemas (Ixtacuy,2001)^ específicos Conjunto de estrategias y acciones.
Se puede definir en:^ COMUNITARIA? desarrollada por: Actores individuales o colectivos (Friedberg, Erhard como se cito en Ixtacuy, Octavio 2001)
Mediar, alcanzar consensos y coordinar objetivos de la comunidad (Ixtacuy,2001) ¿cómo? Autoridades locales –^ Instituciones – Erhard como se cito en^ Naturales (Friedberg, Ixtacuy, Octavio 2001) Se dividen en dos: conservación de canales^ Establecimiento y de comunicación (Ixtacuy,2001) Formación y actividades de organizaciones sociales ,religiosas y productores (Ixtacuy,2001) posibilita: Obtener pequeños financiamientos y apoyos económicos (Ixtacuy,2001) Espacio de discusión que producen ideas (Ixtacuy,2001)^ innovadoras estrategias planteadas por las autoridades permite: estabilidad social y^ Garantiza evita conflictos gestión comunitaria y las instituciones Las acciones institucionales son necesarias para el pequeñas comunidades.^ desarrollo social de las (Ixtacuy,2001) talleres de gestión comunitaria logra: constituye: capacitación de^ Acciones de recursos humanos (Ixtacuy,2001) proporciona: capacidades de gestión en^ Identificaciones de lideres y autoridades (Ixtacuy,2001) y esto permite: Definición de estrategias para el desarrollo local (Ixtacuy,2001)^ sustentable Amplia participación de los actores involucrados. Iniciar proyectos de acuerdo a la (Ixtacuy,2001)^ necesidad REFRENCIA: Martínez, A. (2001). Autogestión comunitaria Ixtacuy, O. (2001). Estrategias de la gestión comunitaria. ECOfronteras, 13-16. Laura Camila Barrero Romero ID 754924 Ana Maria Cañon Urquiza ID 750072 Heidy Stiffany Chilito Giraldo ID 754930 Ligia Constanza Gonález Monsalve ID 742862 INTEGRANTES GRUPO 4: