PLANEA
CIÓN.
PRESUPUE
STO.
Es un elemento
de la planeación.
OPERATIVA.
TÁCTICA.
TIPOS DE
PLANEACI
ÓN.
Su importancia radica en la
posibilidad de presentar con
anticipación los principales
indicadores administrativos y
financieros.
ESTRATÉGICA.
Puede ser elaborado para
cualquier tipo de planeación.
Involucra los recursos
de toda la entidad .
Su horizonte de
planeación es de
largo plazo.
Consideran los recursos de
áreas particulares de la
organización.
Su horizonte de
planeación es de 3 a 5
años en promedio.
Su horizonte de planeación
es de corto plazo.
En este caso se prevén las
operaciones cotidianas de
la empresa.
Productividad.
Niveles de Demanda.
Apalancamiento.
Rentabilidad.
Es una técnica que consiste en
pronosticar los principales conceptos
financieros, a partir de lo diagnosticado
en el análisis financiero y con la
aplicación de la técnica presupuestal.
Control
presupues
tal.
A fin de confrontar las
cifras del periodo actual
con las proyectadas.
Y obtener las desviaciones o variaciones
pertinentes, que indican qué tanto se ha
apartado una empresa de sus objetivos.
Esta foto deutor desconocido está bajo licencia CC BY
REFERENCIA.
Morales, A. y Padilla G. (2012). Apunte Electrónico: Finanzas I
(Finanzas Básicas). Facultad de Contaduría y Administración,
UNAM. Recuperado el 01 de abril de 2020 de
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/20181/c
ontaduria/4/LC_1428_12028_A_Finanzas_I.pdf