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marketing tema 2, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Direccio de Marketing, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UdL

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 09/06/2018

rogerpuig55
rogerpuig55 🇪🇸

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Marketing Estratégico
Tema 2: Políticas
de producto
Departamento de AEGERN
Prof. Berta Ferrer Rosell
Políticas de producto
Políticas de producto: concepto
Es todo aquello que se puede ofrecer a la atención de un
mercado para su adquisición, uso o consumo y que
además puede satisfacer un deseo o una necesidad.
Pueden ser objetos físicos, servicios, personas, lugares,
organizaciones e ideas.
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Marketing Estratégico

Tema 2: Políticas

de producto

Departamento de AEGERN

Prof. Berta Ferrer Rosell

Políticas de producto

Políticas de producto: concepto

Es todo aquello que se puede ofrecer a la atención de un

mercado para su adquisición, uso o consumo y que

además puede satisfacer un deseo o una necesidad.

Pueden ser objetos físicos, servicios, personas, lugares,

organizaciones e ideas.

Políticas de producto

Políticas de producto

Políticas de producto

Políticas de producto

Políticas de producto

Políticas de producto: dimensiones

  • Producto esencial o básico : ¿qué es lo

que realmente compra el cliente?

  • Producto real o tangible: se define el nivel

de calidad, peculiaridades, estilo, nombre de

marca y packaging.

  • Producto aumentado: en torno al núcleo y

al producto real se ofrecen servicios y/o

beneficios adicionales al consumidor.

Políticas de producto: dimensiones

Políticas de producto

Políticas de producto

¿Satisfacen la misma necesidad?

El modelo estrella de Vertu tiene una carcasa de platino firmada que cuesta

32.000 dólares, la versión de oro amarillo cuesta 18.500 dólares y el modelo más

económico, recubierto en piel, sólo cuesta 4.700 dólares.

Políticas de producto

¿Teléfonos para niños?

Políticas de producto

¿Teléfonos para gente mayor?

Políticas de producto

Conceptualización de producto:

Aceite de Oliva ”La Olivera”

PRODUCTO ESENCIAL

¿Qué es lo que realmente compra el

cliente?

PRODUCTO REAL

Se definen las características del

producto (calidad, peculiaridades,

marca, etiquetado, envase...)

PRODUCTO AMPLIADO

Servicios y beneficios adicionales al

consumidor (garantías, servicios

post-venta, seguridad...)

http://www.olivera.org/php/index.php

Políticas de producto

Estrategias de comercialización para los

diferentes tipos de productos de consumo

Variables a

considerar

Productos de

conveniencia

Productos de

compra

esporádica

Productos de

especialidad

Productos no

buscados

Comportamiento de

compra del cliente

Compra frecuente y

escasamente

planificada. Escasa

comparación. Baja

implicación de compra.

Compra menos

frecuente, más

planificación,

comparación de

precios, calidad y estilo

entre marcas.

Fuerte lealtad y

preferencia de marca.

Esfuerzo especial de

compra. Reducida

comparación entre

marcas. Baja

sensibilidad al precio.

Reducido conocimiento

de la existencia del

producto y, si se

conoce, interés bajo e

incluso negativo del

producto.

Precio Precio bajo^ Precio más alto^ Precio alto^ Precio variable

Distribución Distribución intensiva,

localizaciones

convenientes

Distribución selectiva

en menos puntos de

venta

Distribución exclusiva

en uno o en pocos

puntos de venta para

cada área de mercado

Distribución variable

Comunicación Comunicación masiva a

cargo del productor

Publicidad y venta

personal a cargo tanto

del productor como de

los distribuidores

Comunicación a

públicos objetivos

definidos con

precisión. A cargo

tanto del productor

como de los

distribuidores.

Fuerte presión por

medio de la publicidad

y la venta personal

agresiva a cargo tanto

del productor como de

los distribuidores.

Ejemplos Pasta de dientes,

revistas, detergentes

Productos de

electrónica de

consumo, mobiliario

doméstico, ropa

Bienes y servicios de

lujo, como relojes,

estancias en hoteles de

cinco estrellas

Seguros de vida,

donaciones a ONGs.

Políticas de producto

Tipos de producto:

productos organizacionales

 Los productos organizacionales

 Adquiridos por empresas, instituciones públicas

u organizaciones privadas sin finalidad de lucro,

para utilizarlos en el desarrollo de sus

actividades.

 Productos industriales: incorporación a los

procesos productivos de las empresas.

Políticas de producto

Tipo de producto:

productos organizacionales II

Bienes de capital

 Bienes duraderos

 Facilitan la creación o la gestión del producto final de la

organización, pero no forman parte.

 Encontramos los siguientes:

Instalaciones: edificios y bienes de equipo

Accesorios de equipamiento : instrumentos variados y

equipamiento de oficina.

Políticas de producto

Tipo de producto:

productos organizacionales III

Materiales y conjuntos incorporables

 Bienes adquiridos por los fabricantes que acaban formando

parte –como ingredientes– de otro producto.

 Incluyen los siguientes:

Materias primas: parte básica del producto, generalmente

después de experimentar un proceso de transformación.

Componentes materiales : productos semielaborados e

incorporados para configurar un producto de más valor

añadido.

Conjuntos incorporables : bujías y los parabrisas de los

automóviles

Políticas de producto

Tipo de productos: Resumen

Tipo de productos ¿Qué son? ¿De qué tipos? ¿Qué significa? Ejemplos

Tipo de producto según su uso

Productos de consumo

Sus destinatarios principales son los consumidores finales

Productos de conveniencia

Requieren un mínimo esfuerzo y son de adquisición habitual

Alimentos, refrescos, productos de aseo personal...

Productos de compra esporádica

Adquisición menos frecuente dedicando más tiempo y esfuerzo a la decisión de compra

Ropa, muebles, teléfonos móviles, electrodomésticos

Productos de especialidad

Provocan un esfuerzo especial de compra por su relevancia para el consumidor

Joyas, relojes, coches, vivienda...

Productos no buscados

El consumidor no se ha planteado previamente su adquisición

Alarmas para el hogar, coleccionables por fascículos...

Productos organizacionales

Sus destinatarios principales son las organizaciones que los incorporan en el desarrollo de sus actividades

Bienes de capital

Bienes duraderos que no forman parte del producto final de la organización

Naves industriales, edificios, maquinaria... Materiales y conjuntos incorporables

Acaban formando parte del producto final de la organización

Materias primas, complementos del producto...

Suministros y servicios auxiliares

No forman parte del producto final de la organización, pero ayudan en su producción y/o comercialización

Energía, material de oficina, material de reparación, servicio de limpieza, de asesoría...

Políticas de producto

Componentes del producto

Componentes del producto

Calidad

Superioridad de un producto ante otros o mejor capacidad del producto de

satisfacer una necesidad.

Diseño:

envase y

etiqueta

Elemento utilizado para contener, envolver o proteger el producto, al tiempo que

informa y comunica al consumidor la esencia de lo que contiene: Junto con la

marca, es el elemento clave para conseguir diferenciación en el punto de venta.

Marca

Es un elemento esencial para diferenciar y proteger los productos de una empresa,

sobre el que se construye la estrategia de marketing y se consolidan las ventajas

competitivas de la propuesta de valor.

Servicio al

cliente

Acciones que buscan enriquecer permanentemente el contenido de la oferta (El

producto ampliado) para ofrecer «valor» al cliente.

Políticas de producto

Calidad

Políticas de producto

Diseño

Exprimidor araña de Philippe Starcks: http://www.starck.com/en

Políticas de producto

La Fregona (1956)

Uno de los introductores en España de la mopa fue Manuel Jalón Corominas, ingeniero y oficial del Ejército del Aire en la base aérea de Zaragoza, quien junto con su socio Emilio Bellvis comenzó a fabricar, bajo la marca Rodex, el cubo de rodillos que se venía utilizando en Estados Unidos.

En el año 1956 colocaron un palo a una bayeta, un cubo y un escurridor de rodillos con pedal en un escaparate de Zaragoza. Posteriormente el cubo fue perfeccionándose. Emilio Bellvis inventó el modelo de fregona que conocemos hoy, diseñando un modelo de escurridor que no necesitaba pedal. Posteriormente Jalón fue perfeccionando el invento y, a partir de 1965, lo fabricó en plástico con la apariencia que ahora conocemos.

Se necesitó mucho esfuerzo para hacer entender a la población cómo funcionaba dicho artilugio, ya que era un cambio muy radical al método, la posición y la mentalidad ante la limpieza. Sus creadores la idearon pensando especialmente en las mujeres mayores de España, que tradicionalmente fregaban de rodillas.

Políticas de producto

El Chupa-Chups (1958)

Enric Bernat, después de finalizar el servicio militar, en 1950 inauguró su primera empresa confitera, Productos Bernat, especializada en la elaboración de peladillas.

Entre 1956 y 1957 tuvo la idea de hacer un caramelo que se pudiera agarrar con un palo. La

inspiración le vino de dos hechos: el mayor consumidor de caramelos es el público infantil y éste acostumbra a sacarse el dulce de la boca con la mano.

En 1958, introdujo en el mercado español el primer caramelo redondo con palo bajo la marca

comercial "Chups". Un eslogan publicitario de la marca decía "chupa Chups" y la gente lo adoptó como nombre del producto.

Políticas de producto

Políticas de producto

https://www.youtube.com/watch?v=2SBZ97aYs3c https://www.youtube.com/watch?v=wvl38hBF-no

https://www.youtube.com/watch?v=XNBP18nrRdw

Políticas de producto

Diseño y packaging: caso Panrico

Panrico, líder del mercado de bollería y pan de molde en España y

Portugal, relanzó en 2012 toda la gama de productos de la familia

Donuts®.

Una de las principales novedades es la utilización de un nuevo

envase que permite mantener los Donuts® frescos durante

toda la semana.

La inversión realizada por Panrico en este relanzamiento, tanto en

tecnología como en aspectos promocionales, se elevó hasta los 35

millones de euros. Las cifras de ventas parecieron darle la razón,

ya que tras el relanzamiento del producto, las ventas se

incrementaron en un 30%.

Donuts® es una marca propiedad de Panrico, que viene

explotándola desde hace más de 40 años y que ha sido reconocida

por varios organismos como marca notoria en España

Políticas de producto

 Antes Después

Diseño y packaging: caso Panrico

www.donuts.es

https://www.facebook.com/Donuts/?fref=ts

Políticas de producto

Diseño y packaging: otros casos

Políticas de producto

La marca: concepto I

Marca:

 nombre, término, signo, símbolo o diseño -o una

combinación de todos ellos- que tiene que identificar

los bienes o servicios de un vendedor o grupo de

vendedores, para diferenciarlos de sus competidores.

 La Ley de marcas española (Ley 32/1988, de 10

de noviembre) la define como:

 todo signo o medio que distingue o sirve para distinguir

en el mercado productos o servicios de una persona, de

productos o servicios idénticos o similares de otras

personas.