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Ayuda de Memoria: Trabajo Práctico de Planificación de Proyectos, Guías, Proyectos, Investigaciones de Lengua Portuguesa

Una guía detallada para la creación de un trabajo práctico relacionado con la planificación de un proyecto. Aborda temas como la introducción, objetivos y alcance, organización, y estrategia de administración del proyecto. Incluye detalles sobre antecedentes del proyecto, metas y objetivos de la empresa, roles y responsabilidades, wbs, entregables, cronograma macro y detallado, y hitos del proyecto.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2021/2022

Subido el 30/09/2022

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xiomara-hinostroza 🇵🇪

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AYUDA MEMORIA : TRABAJO PARCIAL
1. Introducción (1 persona)
1.1 Antecedentes del Proyecto: se deberá incluir una descripción de los
hechos, situaciones, casuísticas que guardan relación e influencian de
alguna forma al proyecto.
1.2 Metas y objetivos de la empresa: se extrae en resumen del plan o mapa
estratégico de la empresa de alguna se forma se debe relacionar con el
objetivo del proyecto.
2. Objetivos y Alcance (1 persona)
2.1 Objetivo del Proyecto: se indica el servicio y/o producto con su
descripción, sustentación de beneficios y motivación para la realización
del mismo.
2.2 Alcance del Proyecto: se establece el marco de referencia y límite de
actuación. Incluye entregables esperados, beneficios, así como también
detalla lo que no se incluye en el proyecto o lo que queda a evaluación
para ejecutarse en otras etapas o proyectos.
2.2.1 Dentro del Alcance
2.2.2 Fuera del Alcance
2.2.3 Gestión del Alcance y control de cambios
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¡Descarga Ayuda de Memoria: Trabajo Práctico de Planificación de Proyectos y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Lengua Portuguesa solo en Docsity!

AYUDA MEMORIA : TRABAJO PARCIAL

  1. Introducción (1 persona) 1.1 Antecedentes del Proyecto: se deberá incluir una descripción de los hechos, situaciones, casuísticas que guardan relación e influencian de alguna forma al proyecto. 1.2 Metas y objetivos de la empresa: se extrae en resumen del plan o mapa estratégico de la empresa de alguna se forma se debe relacionar con el objetivo del proyecto.
  2. Objetivos y Alcance (1 persona) 2.1 Objetivo del Proyecto: se indica el servicio y/o producto con su descripción, sustentación de beneficios y motivación para la realización del mismo. 2.2 Alcance del Proyecto: se establece el marco de referencia y límite de actuación. Incluye entregables esperados, beneficios, así como también detalla lo que no se incluye en el proyecto o lo que queda a evaluación para ejecutarse en otras etapas o proyectos. 2.2.1 Dentro del Alcance 2.2.2 Fuera del Alcance 2.2.3 Gestión del Alcance y control de cambios

2.3 Restricciones: se deben tener en cuenta las limitaciones de tiempo, coste, calidad, materiales, recursos.

  1. Organización del Proyecto: (1 persona) es recomendable contar con una definición básica según los requerimientos de la empresa y del proyecto. Algunos de los roles pueden ser ejecutados por la misma persona dependiendo del tamaño del proyecto. Por ejemplo, en algunos casos el jefe de proyecto también es gestor de calidad y puede ser el mismo de compras. 3.1 Roles y Responsabilidades
  2. Estrategia de Administración del Proyecto (2 personas) 4.1 WBS: importante resaltar que son paquetes de trabajo y no a tareas. Esta estructura está orientada a entregables. tener claros los objetivos y requerimientos para el proyecto, por lo que SE DEBEN DEFINIR PREVIAMENTE estos, así como también establecer los entregables.( a nivel de producto final, seguimiento de normativas, y o gestión del proyecto) 4.2 Entregables 4.3 Cronograma Macro y detallado 4.4 Hitos del proyecto