Materiales de referencia básicos
Las referencias básicas a las que se adapta el texto vienen derivadas de las
principales organizaciones enfocadas en la gestión de proyectos que tienen
enfoques diferentes tales como PMI, ISO (enfoque en los procesos) e IPMA
(enfoque en las capacidades):
•PMBOK Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) del
Project Management Institute (PMI).
•ICB (IPMA Individual Competence Baseline) de International Project
Management Association IPMA).
•ISO 21500 (Guide to Project Management) de la International Organization for
Standarization.
Tanto el PMBOK como la ISO 21500 desarrollan los procesos de gerencia de
proyectos desde el punto de vista de la aplicación al ámbito de cualquier
proyecto, identificando y describiendo las entradas, herramientas y técnicas
y las salidas de cada proceso.
Por su parte, ICB muestra la integración de todos los elementos de la
gestión de proyectos como son vistos desde la perspectiva del gerente de
proyecto en una situación específica.
Desde el punto de vista de los procesos de enseñanza/aprendizaje el
PMBOK es la principal guía de referencia en el ámbito global por lo que, en
el desarrollo del material de esta asignatura, se adopta principalmente el
enfoque de procesos de la Guía del PMBOK, el cual se corresponde
básicamente con lo descrito en la Norma ISO 21500.
El contenido de este material está basado principalmente en:
•PMI PMBOK Guide 6ta. Ed.
•PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure 3ra Ed.
•PMI Practice Standard for Scheduling 3ra. Ed.
•PMI Practice Standard for Estimating.
Contenidos
Objetivos Contenidos
