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matriz dofa empresarial, Ejercicios de Estrategia Empresarial

matriz dofa para una mejor estrategia

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 20/08/2023

juan-camilo-ruiz-4
juan-camilo-ruiz-4 🇨🇴

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Matriz Dofa
Trapiche el chamizo
Interna / externas
FORTALEZAS – F
1. facilidad de obtención de la materia prima
2. producto natural
3. calidad de producto
4. personal con muchos años de experiencia para
la elaboración del licor artesanal.
5. precios bajos
ESTRATEGIA- FO
(F3-O3)
El licor es preferido por la comunidad por un
producto de buena calidad por lo cual tiene un
crecimiento en sus ventas.
(F4-O5)
Hacer una inversión para establecer otro punto de
venta en otra vereda que cuente con las mismas
capacidades del producto.
OPRTUNIDADES – O
1. área de cultivo
2. exclusividad en la destilación del licor en la zona
3. movimiento continuo en la venta del licor
4. innovación de nuevos productos a base de la
materia prima “la caña de azúcar”
5. facilidad de préstamos para inversión por parte
de las entidades financieras.
ESTRATEGIAS - DO
(D4-04)
Innovar a nuestros clientes lanzando un nuevo
producto natural que cuente con su respectivo
sello/marca.
(D5-O1)
Utilizar maquinas avanzadas para la cosecha de la
caña y generar una mayor productividad.
DEBILIDADES - D
1. manejo de tecnología
2. no se maneja inventarios
3. baja publicidad
4. no cuenta con un sello de identificación
5. equipo de producción poco desarrollados.
6. no tiene puntos de venta
AMENAZAS – A
1. El licor no esta legalizado para la
comercialización.
2. variedad de clima.
3. aumento de precio de equipamiento de la
materia prima.
4. sequia de la cosecha de la caña
5. embotellamiento
6. nuevos competidores en el mercado (licores
artesanales)
ESTRATEGIA – FA
(F4-A2)
Instalar paneles solares para el rodamiento de las
máquinas para que el personal pueda trabajar en la
elaboración del producto.
ESTRATEGIA - DA
(D3-A1)
Lograr que nuestro producto se pueda
comercializar y con ello hacer campañas de
publicidad y pueda ser reconocido.
(D1-A5)
Invertir en máquinas tecnológicas para que el licor
artesanal tengo su propio embotellamiento.

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Matriz Dofa

Trapiche el chamizo

Interna / externas

FORTALEZAS – F

  1. facilidad de obtención de la materia prima
  2. producto natural
  3. calidad de producto
  4. personal con muchos años de experiencia para la elaboración del licor artesanal.
  5. precios bajos

ESTRATEGIA- FO

(F3-O3)

El licor es preferido por la comunidad por un producto de buena calidad por lo cual tiene un crecimiento en sus ventas. (F4-O5) Hacer una inversión para establecer otro punto de venta en otra vereda que cuente con las mismas capacidades del producto.

OPRTUNIDADES – O

  1. área de cultivo
  2. exclusividad en la destilación del licor en la zona
  3. movimiento continuo en la venta del licor
  4. innovación de nuevos productos a base de la materia prima “la caña de azúcar”
  5. facilidad de préstamos para inversión por parte de las entidades financieras. ESTRATEGIAS - DO (D4-04) Innovar a nuestros clientes lanzando un nuevo producto natural que cuente con su respectivo sello/marca. (D5-O1) Utilizar maquinas avanzadas para la cosecha de la caña y generar una mayor productividad.

DEBILIDADES - D

  1. manejo de tecnología
  2. no se maneja inventarios
  3. baja publicidad
  4. no cuenta con un sello de identificación
  5. equipo de producción poco desarrollados.
  6. no tiene puntos de venta

AMENAZAS – A

  1. El licor no esta legalizado para la comercialización.
  2. variedad de clima.
  3. aumento de precio de equipamiento de la materia prima.
  4. sequia de la cosecha de la caña
  5. embotellamiento
  6. nuevos competidores en el mercado (licores artesanales) ESTRATEGIA – FA (F4-A2) Instalar paneles solares para el rodamiento de las máquinas para que el personal pueda trabajar en la elaboración del producto. ESTRATEGIA - DA (D3-A1) Lograr que nuestro producto se pueda comercializar y con ello hacer campañas de publicidad y pueda ser reconocido. (D1-A5) Invertir en máquinas tecnológicas para que el licor artesanal tengo su propio embotellamiento.