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MEDIACION EMPRESARIAL, Apuntes de Liderazgo y Gestión de Equipo

RESUMEN SOBRE MEDIACION EMPRESARIAL

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 28/04/2020

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MEDIACION EMPRESARIAL.
Cuando una persona interpone una demanda, por un conflicto surgido entre
empresas, o de forma interna en el ámbito empresarial puede provocar que la
parte que se considera perjudicada no atienda al dictamen de la resolución, o no
cumpla con las obligaciones que se le hayan impuesto, esto no se da con la
mediación, ya que podría decirse que las conclusiones son un traje a medida para
los implicados, que, por la misma razón, están mucho más dispuestos a acatar los
acuerdos a los que ellos mismos han llegado y con los que están comprometidos,
es un tercero -ya sea un juez o un árbitro- el que dicta una solución. La mediación
es un método de resolución de conflictos extrajudiciales, que cuenta con
innumerables ventajas.
Para evitar confusiones, vamos a dejar claros ciertos aspectos importantes en
relación con la mediación, la mediación es un proceso voluntario, las partes
acuden a él porque quieren y en cualquier momento pueden dejarlo si no les gusta
el proceso o sienten que no están en el momento adecuado para negociar cara a
cara. En la Mediación impera siempre el principio de confidencialidad y no saldrá
de la sala lo que acuerden las partes, tiene una serie de ventajas en relación con
los otros sistemas, puede aplicarse en conflictos con externos o en conflictos
internos, veamos cómo funcionan los distintos procesos de mediación en el ámbito
empresarial, también puede utilizarse como herramienta de resolución de
conflictos con el personal de la empresa.
Normalmente, cuando se inicia un proceso de mediación, las partes tienen unas
posiciones opuestas y férreas el trabajo del/la mediador/a profesional es conducir
a las personas a un clima de entendimiento, para buscar una solución que sea
satisfactoria para ambas partes, en países como Estados Unidos la mediación es
la opción más utilizada por las empresas, igual que en la mayoría de los países
europeos y es aplicable tanto en grandes empresas como en Pymes.
Entonces, ¿Qué es lo que pasa en España? ¿Por qué la mediación sigue siendo
la gran desconocida? Sorprende y sorprende mucho, ya que su eficacia ha sido
garantizada en otros países, donde su aplicación es preferente. Más del 90% de
los casos se resuelven por mediación y no es necesario llegar a los tribunales, sin
embargo, en nuestro país cuando se produce un conflicto en el ámbito
empresarial, existen tres posibles vías de solución: mediación, arbitraje, juicio.
Para iniciar una mediación entre empresas se requiere de la decisión de ambas
partes, que estarán guiadas en todo momento por el/la mediador/a profesional,
nunca puede decidirlo una tercera persona, ya que el proceso ha de ser voluntario,
para que los resultados sean óptimos.
Por ello, el proceso es mucho menos arriesgado, el mediador profesional es el
responsable de dirigir el proceso de comunicación entre las partes, en este
proceso debe ayudar a los clientes a pasar de una situación en la que no se puede
encontrar una solución al problema, a otra en la que la solución sea posible. El
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MEDIACION EMPRESARIAL.

Cuando una persona interpone una demanda, por un conflicto surgido entre empresas, o de forma interna en el ámbito empresarial puede provocar que la parte que se considera perjudicada no atienda al dictamen de la resolución, o no cumpla con las obligaciones que se le hayan impuesto, esto no se da con la mediación, ya que podría decirse que las conclusiones son un traje a medida para los implicados, que, por la misma razón, están mucho más dispuestos a acatar los acuerdos a los que ellos mismos han llegado y con los que están comprometidos, es un tercero -ya sea un juez o un árbitro- el que dicta una solución. La mediación es un método de resolución de conflictos extrajudiciales, que cuenta con innumerables ventajas. Para evitar confusiones, vamos a dejar claros ciertos aspectos importantes en relación con la mediación, la mediación es un proceso voluntario, las partes acuden a él porque quieren y en cualquier momento pueden dejarlo si no les gusta el proceso o sienten que no están en el momento adecuado para negociar cara a cara. En la Mediación impera siempre el principio de confidencialidad y no saldrá de la sala lo que acuerden las partes, tiene una serie de ventajas en relación con los otros sistemas, puede aplicarse en conflictos con externos o en conflictos internos, veamos cómo funcionan los distintos procesos de mediación en el ámbito empresarial, también puede utilizarse como herramienta de resolución de conflictos con el personal de la empresa. Normalmente, cuando se inicia un proceso de mediación, las partes tienen unas posiciones opuestas y férreas el trabajo del/la mediador/a profesional es conducir a las personas a un clima de entendimiento, para buscar una solución que sea satisfactoria para ambas partes, en países como Estados Unidos la mediación es la opción más utilizada por las empresas, igual que en la mayoría de los países europeos y es aplicable tanto en grandes empresas como en Pymes. Entonces, ¿Qué es lo que pasa en España? ¿Por qué la mediación sigue siendo la gran desconocida? Sorprende y sorprende mucho, ya que su eficacia ha sido garantizada en otros países, donde su aplicación es preferente. Más del 90% de los casos se resuelven por mediación y no es necesario llegar a los tribunales, sin embargo, en nuestro país cuando se produce un conflicto en el ámbito empresarial, existen tres posibles vías de solución: mediación, arbitraje, juicio. Para iniciar una mediación entre empresas se requiere de la decisión de ambas partes, que estarán guiadas en todo momento por el/la mediador/a profesional, nunca puede decidirlo una tercera persona, ya que el proceso ha de ser voluntario, para que los resultados sean óptimos. Por ello, el proceso es mucho menos arriesgado, el mediador profesional es el responsable de dirigir el proceso de comunicación entre las partes, en este proceso debe ayudar a los clientes a pasar de una situación en la que no se puede encontrar una solución al problema, a otra en la que la solución sea posible. El

mediador se ha de encargar de diseñar y ver que estrategia o herramientas utilizará en dicho proceso, un ejemplo reciente lo tenemos en la mediación realizada entre Apple y Samsung, que ha puesto fin a la batalla legal por las patentes de los smartphones, que duraba ya más de siete años. Muchas otras empresas o instituciones utilizan la mediación, por ser un sistema confidencial, ya que hay empresas para las que esto es un tema crucial. Recuerdo especialmente una mediación que realicé entre una clínica de cirugía estética y una paciente, fue en dicho momento, cuando la clínica de cirugía estética nos contrató para llevar a cabo la mediación, después de tres sesiones largas de mediación, se llegó a un acuerdo aceptable para ambas partes y la imagen de la clínica no se vio afectada, en este caso, la habilidad del/la mediador/ a para ver la estrategia de negociación es importante. La mediación posibilita la resolución de conflictos de manera adecuada y ajustada a ambas partes. Por eso se recomienda este sistema cuando el tema de la confidencialidad es importante, ya que se realiza a puerta cerrada sin medios de comunicación que puedan perjudicar la imagen pública de una empresa. Otros casos comunes de mediación son las salidas de socios de empresas, discrepancias en las políticas de la empresa hacen que alguno de los socios o accionistas tenga que abandonar la compañía. En estos casos la mediación es sumamente práctica por su rapidez y coste económico, especialmente indicada en empresas familiares ya que mediante la mediación cuidamos las relaciones personales, por otro lado, durante la mediación las partes deben intervenir activamente en la resolución del conflicto de modo que se sientan responsables de encontrar la solución conjuntamente y, en consecuencia, no haya ganadores ni perdedores. Y es que, a diferencia del principio de ruptura de la vía judicial, la mediación está orientada a favorecer la cohesión social y si tenemos en cuenta el proceso judicial, éste es mi consejo: «No dejes que nadie decida por ti, las decisiones judiciales siempre son inciertas, es el último recurso que debemos utilizar, los abogados suelen decir: ‘Más vale un mal acuerdo que un buen juicio’». En una mediación el papel de los abogados de las partes es clave, ya que son ellos los que asesoran jurídicamente a las partes, aunque el mediador sea abogado no puede asesorar, su función debe limitarse a mediar. Como ya habíamos avanzado, si el conflicto se produce internamente, es decir dentro la empresa, la mediación es altamente eficaz en la resolución de este tipo de situaciones, la mediación en este caso es capaz de aportar profesionalidad e imparcialidad. Al igual que en el caso anterior, se trata de un sistema de gestión de los conflictos basado en el diálogo y la búsqueda de soluciones constructivas mediante diferentes técnicas que utiliza el/la mediador/a según sea la problemática. Este tipo de mediación tiene la ventaja de que ayuda a verbalizar los conflictos y consigue que las relaciones no se rompan totalmente, el conocer los puntos de