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Modelo CANVAS – Idea de negocio
(Idea de negoci o: Econo mía para Outsid ers).
Mi idea de negoci o se basa principalmente en la creación de una aplicación móvil para la transmisión de noticias económicas para personas ajenas a esta área del conocimiento.
El objetivo principal es llegar a dicho segmento del mercado que carece de los conocimientos técnicos para la comprensión de este tipo de información y no son conscientes de las consecuencias que estos hechos traen para su vida diaria.
Definición del entorno interno y externo de la idea de negocio por medio de modelo CANVAS
- Propuesta de valor:
Definición del problema: Dificultad del ciudadano promedio en la compresión de hechos económicos por falta de conocimientos técnicos.
Necesidad: Información de fácil comprensión y consecuente con la realidad del lector.
Iván Darío Medina García Emprendimiento
Definición de la propuesta de valor:
✓ Acontecimientos y datos de fácil compresión, aplicados al contexto del ciudadano promedio
✓ Información económica en tiempo real y en cualquier lugar
✓ Diversidad de contenidos (Noticias, artículos, videos, podcasts explicativos, etc.)
- Segmentos de cliente:
Target de cliente: Outsiders. Con outsiders, se hace referencia a todas aquellas personas ajenas al estudio y seguimiento de la realidad económica del país.
Segmentos secundarios:
✓ Sectores académicos: En especial aprendices de las ciencias económicas. Se busca brindar este mercado, una herramienta estratégica en los procesos pedagógicos.
✓ Aficionados e interesados en la economía y los negocios
- 1Relación con el cliente:
Se establecerán dos tipos de relaciones principales con los clientes:
✓ Servicio automatizado: Acceso servicios personalizados (reconocer a los diferentes clientes y sus características para ofrecerles información relativa a sus preferencias).
✓ Comunidades: Se buscará profundizar la relación con los clientes y obtener información que permitan un mayor conocimiento de sus preferencias a través de las comunidades de usuarios.
- Canales: El principal canal de distribución de la información será a través de una aplicación móvil por medio de la cual los usuarios estarán en permanente conexión con esta. Un objetivo clave en esta etapa, será el desarrollo de la estratega a través de la cual se adaptará este servicio a la rutina diaria del cliente.
Canales secundarios:
✓ Página web (foros, blogs, artículos, contenido multimedia).
✓ Recurso humano: un grupo de profesionales idóneo para la realización de las distintas actividades
- Socios clave:
El socio clave en el desarrollo del negocio, será la empresa de la operación técnica de la plataforma digital móvil y demás canales (Aplicación móvil, página web, etc, ya que el foco principal del negocio está puesto en el manejo y desarrollo de la información.
- Estructura de costos:
Las actividades del negocio que son más costosas y que, por lo tanto, demandarán más recursos son las correspondientes a las tecnologías de la información, ya que el desarrollo de la aplicación móvil y la página web, requerirá una permanente operación y actualización periódica.
