




Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Una investigación sobre el desastre de la plataforma Piper Alpha en el Mar del Norte, que ocurrió en 1988. Se analiza la teoría del 'efecto dominó' de W.H. Heinrich y cómo se aplicó en este caso. Se discuten las causas de los accidentes, la secuencia de eventos y las medidas correctivas implementadas para prevenir incidentes similares en el futuro. Se enfatiza la importancia de sistemas de permisos de trabajo bien diseñados, procedimientos claramente definidos y simulacros de emergencia.
Tipo: Diapositivas
1 / 8
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!





ESPIRAL HACIA EL DESASTRE
cinco factores en el
Piper Alpha (1973-1988), fue una plataforma petrolífera ubicada en el mar del Norte, propiedad de Occidental Petroleum Corporation (OPCAL). La producción de la plataforma comenzó en 1976,2 primero como una plataforma petrolera de perforación, y adaptada a la producción de gas posteriormente.
ESPIRAL HACIA EL DESASTRE
✔ Los sistemas de permisos de trabajo deben ser bien hechos, con auditorías rutinarias. Se deben describir los procedimientos con detalles y analizar los riesgos del proceso. ✔ Si va a existir algún cambio se debe analizar los procedimientos en el manejo de cambios. ✔ Al modificar la torre se debió hacer un analisis de riesgos de estos cambios. ✔ Se deben hacer simulacros tanto de la torre como al barco Faros. ✔ Simulacros de comunicación. ✔ Procedimientos de emergencias claramente definidos. ✔ Analisis de riesgos del proceso. ✔ Procedimientos bien documentados de operación y desactivación de emergencia. ✔ Simulacros de evacuación de emergencia. ✔ Simulacros para situaciones previstas e imprevistas. ✔ Todos los miembros de la organización (de todos los niveles) deben entender bien estos procedimientos.
MEJORA