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Resumen sobre operacion de compras y sus usos en la sociedad
Tipo: Resúmenes
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La necesidad de que los productos lleguen a los mercados internacionales en las cantidades y condiciones correctas, al lugar exacto y en el tiempo y costo adecuados, hace surgir uno de los aspectos claves del comercio internacional, la logística. Este concepto constituye un elemento clave en la diferenciación y colocación exitosa de un producto en cualquier mercado, ya sea interno o externo. En este documento se ve reflejado la importancia que tienen las compras, la logística y el almacenamiento para tener éxito en el proceso del comercio internacional, ya que son procesos fundamentales de toda compañía que mantiene negocios con otros países ya sean de exportación e importación. RESUMEN:
La gestión de compras es el aprovisionamiento y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas e insumos: materiales, piezas, repuestos, maquinarias, mobiliario, herramientas, útiles de oficina, transporte, proveedores. Adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio. Su fin es asegurar de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios al mejor valor IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS Es uno de los factores claves para el buen funcionamiento final de los procesos de negocio. Son aquellas tareas que permiten a las empresas controlar los procesos y las relaciones que conforman su función de compra, el cumplimiento de esto requiere una sólida comprensión de la cadena de suministros; desde los procesos de facturación e inventario hasta los problemas de transporte y logística GESTIÒN DE INVENTARIOS La gestión de inventarios se encarga de llevar el control de entrada y salida de la mercancía, para mantener organizada la cadena de suministros para que fluya sin contra tiempos. Los inventarios pueden clasificarse según su grado de terminación, su localización en la empresa y según su función: ●Inventarios de materia prima ●Inventarios de insumos
Se debe utilizar un control de inventarios que se adapte a los requerimientos de la empresa, se deben clasificar según categorías de productos, esta categoría se conoce como ABC, Se debe hacer conteos cíclicos e inventarios físicos dos veces al año para compararlos con los registros del sistema de la empresa. Y por último realizar un procedimiento para el material dañado que indique claramente que se hará con ese material. IMPORTANCIA DE LOS INVENTARIOS ●La gestión adecuada del inventario puede evitar pérdidas para la empresa, si no se tiene controlado puede acabarse el stock provocando el descontento o pérdida del cliente. ●Generar la flexibilidad en los procesos y programación a través de un flujo continuo en los procesos de producción y embalaje. ●La empresa conoce su valor comercial, el valor de su producto y lo que a un futuro se necesita ●Aprovechamiento del espacio para el almacenaje. ●Ante una pérdida con un control de inventario se puede demostrar las pérdidas ante el seguro que brindara protección a la empresa. ●Permite satisfacer la demanda del consumidor, convirtiéndose en la mejor estrategia para fidelizar clientes y atraer nuevos. GESTION DE ALMACENAMIENTO En el proceso de la cadena de suministro de una compañía, la logística de almacenamiento cubre las actividades del almacén relacionadas con guardar, proteger y conservar de forma correcta las mercancías durante el periodo de tiempo que sea necesario. También se maneja la gestión, transporte, ubicación, manipulación y acondicionamiento de las mismas desde su recepción hasta su expedición. Etapas flujo gestión de almacenes:
"La gestión de inventarios es fundamental ya que va un poco más allá de la gestión propia del almacén. Brinda a este la posibilidad de tener información que le ayude a planificar y elaborar estrategias de gestión. La gestión de inventarios también va de la mano con los procesos de compra y venta, loque ayudará a visualizar el contenido de la bodega en distintos lapsos de tiempo, facilitando la planificación y organización del almacén. LOGISTICA INTERNACIONAL Cuando hablamos de comercio internacional, la logística es un pilar básico, El ¿por qué es un pilar?, porque ahora cualquier operación comercial, ya sea un producto tangible como lo intangible se consideran operaciones logísticas y no se pueden utilizar en ningún momento sin una operación logística. En otras ocasiones, la logística no se considera un proceso complicado porque Actualmente, este es solo tener disponibilidad del producto en el momento. Un mundo tan globalizado y en constante cambio debe tener un proceso logístico sólido, que sea Diseñado con cuidado y a su vez busque siempre la innovación, por eso la empresa debe crear el campo Específico para cada proceso logístico, como compras, almacén yen stock. Así que echemos un vistazo a esta cadena logística y cómo se desarrollan estos procesos. COMPOSICIÒN BASICA CADENA LOGISTICA ●Compras ●Almacenaje ●Inventario FORMACIÒN CADENA LOGISTICA DE UNA EMPRESA ●Proveedor ●centro de producción ●almacén ●clientes PLANTEAMIENTO LOGISTICO
●La previsión de la demanda ●El sistema de producción ●La situación y dimensionado de centros de producción y almacenes ●La organización de los aprovisionamientos ●El almacenamiento de materias primas, componentes y producto terminado ●El control de pedidos y la gestión de “stocks” ●La manipulación de los materiales ●La organización de los transportes COSTOS EN EL PROCESO LOGISTICO ●La naturaleza y las características de la mercancía. ●La unidad de carga. ●El modo de transporte ●El proceso de transporte ●La legislación y las normativas. ●La logística en el contrato de compraventa internacional. Estas consideraciones deberán pesar ampliamente en la cadena de distribución mediante el mecanismo de logística en la empresa y por medio de internet. Ajustar cada una delas etapas de la cadena de distribución –aprovisionamiento, recepción, almacenaje ,picking ,pedidos, recogida y entrega – de forma eficiente al negocio de ventas por internet será entonces el aspecto estratégico para lograr la maximización de beneficios. ARGUMENTACIÒN: La logística internacional se ha discutido desde una perspectiva global, Sin embargo, la logística existe a nivel interno en la organización, ya que dentro de la empresa se cuenta con una cadena de actividades indispensables para lograr el correcto desempeño dentro de la organización.
compras, el almacenamiento y los inventarios en éxito de los procesos de comercio internacional y que contengan la estructura y los elementos antes mencionados.
Referencias Giraldo, J. A. (2000 - 2001). Logística. Gestión de compras, almacenes ytransporte. Obtenido de gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras- almacenes-transporte/ Grupo valora, (julio 2018) logistica https://www.grupovalora.es/blog/logistica- control-inventarios/ Gestion de almacenes https://www.tradelog.com.ar/blog/gestion-almacenes
