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Una visión detallada de cómo coca-cola distribuye y transporta su famosa bebida a lo largo del mundo. Aprenda sobre la documentación necesaria, los modelos de ruta al mercado y los puntos críticos del proceso. Además, descubra cómo evitar incidencias y mejorar la calidad de servicio.
Tipo: Resúmenes
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Logística y Distribución Como surge cocac Coca cola En 1886 se sirvió la primera Coca-Cola en el mundo. A partir de esa primera bebida icónica, hemos evolucionado a ser una compañía de bebidas global con opciones para todos, en cada momento de la vida. El producto que ha dado al mundo su sabor más reconocido nació en Atlanta, Georgia, el 8 de mayo de 1886. manera de distribuir su producto, El canal de distribución de los productos coca-cola es directamente de la planta, mediante camiones y camionetas propias de la empresa, que permiten trasladar el producto por toda la ciudad a diferentes comercios, tiendas de autoservicio, pequeños almacenes o grandes supermercados, para luego hacerlo llegar a nosotros como consumidores. los documentos que son necesarios para su transportación, Al ser un producto con mucha demanda se lleva un control de entrada y salida directamente con la planta y al pasar el producto a los clientes el designa el costo del producto en cuanto venderlo. Es muy importante contar con la información de la distribución del producto, esto ayuda, por obvias razones, a tener un control de todo el producto. La documentación que es necesaria para transportar el producto Coca-Cola es: CMR CARTA DE PORTE POR CARRETERA. CONOCIMIENTO DE EMBARQUE B/L. CERTIFICADO DE SEGURO DE TRANSPORTE. ORDEN DE COMPRA PACKING LIST (LISTA DE CONTENIDOS) las rutas para llegar a su destino A partir de las percepciones analíticas que obtiene su plataforma integral KDP, desarrollaron y desplegaron modelos de ruta al mercado (RTM) directos e indirectos, que maximicen la creación de valor para el cliente y optimicen sus costos costo de servicio. Gracias a la avanzada capacidad analítica, pueden construir asociaciones cimentadas en la confianza con nuestros clientes, identificar nuevas maneras de llegar a ellos, así como a los compradores y consumidores, y digitalizar nuestro proceso de ruta al mercado.
los puntos críticos del proceso. Los productos no llegan a ser marcas reconocidas mundialmente sin que las compañías que los hacen tomen riesgos en el camino. Pero hasta los más exitosos ejecutivos, comercializadores y diseñadores a veces se equivocan. Incidencias Baja calidad en el servicio Falta de capacitación al personal Desorden y falta de limpieza en el lugar de trabajo Artículos y equipo mal utilizados, por ejemplo, montacargas, grúas o empaques Equivocaciones en cualquier fase del proceso por parte del personal o incluso por parte del cliente. Imprevistos Puede a ver robo de unidad, mal clima para entregar el producto a los clientes. Errores humanos Importancia cualitativa y monetaria Malas entregas por parte del personal, falta de insumo por parte de los proveedores, demasiada merma durante la producción. Análisis de procesos críticos. Para prevenir los problemas e incidencias expuestas es importante revisar las áreas de oportunidad y tomar acciones y planificar estrategias para poder eliminar la causa raíz de los errores que pueden existir durante la producción y distribución.