Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


PAC 1 - Conocer el emprendimiento, Ejercicios de Emprendimiento

PAC 1 - Conocer el emprendimiento

Tipo: Ejercicios

2024/2025

Subido el 22/10/2025

dtijeras
dtijeras 🇪🇸

1 documento

1 / 8

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Pàgina 1 de 2
Iniciativa Emprenedora
Curs 2024/25 2on semestre
Repte 1: Conèixer l’ecosistema emprenedor
Prova d’avaluació continuada 1
Daniel Tijeras Páez
RESPOSTES
1. Activitat 1 (3 punts)
1.1. Consideres que aquesta empresa han dut a terme innovació? En cas afirmatiu, de
quin tipus d’innovació es tractaria? Argumenta la teva resposta.
En aquest cas, Vinted ha dut a terme innovació, ja qué, ha creat una proposta de valor en
forma de plataforma per a permetre als usuaris comprar i vendre roba de segona mà sense
que intervingui cap intermediari. Però, en aquest cas no només s’ha centrat a agilitzar el
procés de compra i venda, sinó que ha introduït el concepte de consum sostenible i reutilització
de productes, aportant una innovació social i reflectint el compromís de l’empresa amb els
Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides.
1.2. Consideres que Vinted ha basat el seu desenvolupament en un model de negoci
digital? Argumenta la teva resposta.
En aquest cas, Vinted ha basat el seu desenvolupament en un model de negoci digital, ja que,
utilitza l’aplicació mòbil i la web com a plataforma en el que es desenvolupa el seu negoci, el
seu model és tot digital, sense cap intermediari o establiment físic. Aquest model, no sols
fomenta un ecosistema sostenible, sinó que permet ajustar-se a les necessitats dels usuaris
mitjançant a la retroalimentació immediata que ofereix la funció de valoració d’usuaris.
La manera que Vinted gestiona les operatives en línia, des de la publicació de l’anunci fins al
pagament pel producte ens demostra que el seu model de negoci és pròpiament digital.
1.3. Creus que els ODS han estat una oportunitat de mercat per a l’empresa? Argumenta
la teva resposta.
Vinted ha aprofitat l'oportunitat de mercat utilitzant els Objectius de Desenvolupament
Sostenible (ODS). L’empresa en aquest cas, ha aprofitat la creixent onada actual dels valors
socials sobre el consum responsable i la sostenibilitat, i en el seu model es fomenta la
reutilització de la roba, contribuint així a la reducció de residus tèxtils, aportant valor a la
reducció de l’impacte ambiental i el respecte pel medi ambient. La seva proposta de calor ha
atret un segment de consumidors que es preocupen per l’impacte mediambiental i volen un
món millor. A raó d’això, Vinted ha millorat la seva imatge de marca, incrementant les seves
vendes i la seva clientela.
pf3
pf4
pf5
pf8

Vista previa parcial del texto

¡Descarga PAC 1 - Conocer el emprendimiento y más Ejercicios en PDF de Emprendimiento solo en Docsity!

Pàgina 1 de 2 Iniciativa Emprenedora Curs 2024/25 2on semestre

Repte 1: Conèixer l’ecosistema emprenedor

Prova d’avaluació continuada 1

Daniel Tijeras Páez

RESPOSTES

1. Activitat 1 (3 punts) 1.1. Consideres que aquesta empresa han dut a terme innovació? En cas afirmatiu, de quin tipus d’innovació es tractaria? Argumenta la teva resposta. En aquest cas, Vinted ha dut a terme innovació, ja qué, ha creat una proposta de valor en forma de plataforma per a permetre als usuaris comprar i vendre roba de segona mà sense que intervingui cap intermediari. Però, en aquest cas no només s’ha centrat a agilitzar el procés de compra i venda, sinó que ha introduït el concepte de consum sostenible i reutilització de productes, aportant una innovació social i reflectint el compromís de l’empresa amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de les Nacions Unides. 1.2. Consideres que Vinted ha basat el seu desenvolupament en un model de negoci digital? Argumenta la teva resposta. En aquest cas, Vinted ha basat el seu desenvolupament en un model de negoci digital, ja que, utilitza l’aplicació mòbil i la web com a plataforma en el que es desenvolupa el seu negoci, el seu model és tot digital, sense cap intermediari o establiment físic. Aquest model, no sols fomenta un ecosistema sostenible, sinó que permet ajustar-se a les necessitats dels usuaris mitjançant a la retroalimentació immediata que ofereix la funció de valoració d’usuaris. La manera que Vinted gestiona les operatives en línia, des de la publicació de l’anunci fins al pagament pel producte ens demostra que el seu model de negoci és pròpiament digital. 1.3. Creus que els ODS han estat una oportunitat de mercat per a l’empresa? Argumenta la teva resposta. Vinted ha aprofitat l'oportunitat de mercat utilitzant els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS). L’empresa en aquest cas, ha aprofitat la creixent onada actual dels valors socials sobre el consum responsable i la sostenibilitat, i en el seu model es fomenta la reutilització de la roba, contribuint així a la reducció de residus tèxtils, aportant valor a la reducció de l’impacte ambiental i el respecte pel medi ambient. La seva proposta de calor ha atret un segment de consumidors que es preocupen per l’impacte mediambiental i volen un món millor. A raó d’això, Vinted ha millorat la seva imatge de marca, incrementant les seves vendes i la seva clientela.

2. Activitat 2 (4 punts) 2.1. Analitza quins són els principals elements que s’han d’afrontar a nivell estatal per tal de poder impulsar l’emprenedoria. Per a fer-ho, basat en les opinions dels experts recollides en l’informe i compara-ho amb el conjunt de la Unió Europea. Una vegada analitzat l’informe GEM Espanya 2023-2024 considero que es pot impulsar l’emprenedoria aplicant les següents mesures:

  1. Finançament: L’accés al finançament continua sent un dels principals obstacles per a l’emprenedoria a Espanya, on obté una puntuació de 3,2 sobre 10.
  2. Burocràcia i impostos: Excés de burocràcia que obstaculitza l'emprenedoria i els impostos també reben una puntuació baixa de 3,2 sobre 10.
  3. L’educació i formació emprenedora en etapa escolar: Un dels punts més mal valorats amb un 2,1 sobre 10. E indiquen que l’educació en emprenedoria en l’etapa escolar és insuficient, sent un punt crític.
  4. Mercat intern dinàmic: En l’informe ens assenyalen que hi ha dificultats per competir en el mercat intern per als emprenedors, amb una puntuació de 4,2 sobre 10.
  5. Normes socials i culturals de suport a l'emprenedoria: Al document s’assenyala com la cultura a Espanya encara està per darrere dels països europeus, ja que, hi ha una percepció de risc i al fracàs molt elevat que fa que incentivi la creació de negocis. Aquest punt té una valoració de 3,3 sobre 10. Per tant, com a conclusió podem destacar que Espanya necessita fer reformes estructurals en aquests punts destacats anteriorment, sense deixar de banda altres punts que es destaquen a l’informe. 2.2. Per als tres elements que consideris més importants per a poder impulsar l’emprenedoria a nivell estatal, dissenya un pla que incloqui 2-3 accions per a cadascun. Basant-me en els tres punts més crítics de l’apartat anterior proposo les següents accions: 1. Accés al finançament:
    • Formació en gestió econòmica: perquè els emprenedors puguin gestionar els seus recursos de manera eficient.
    • Beques d’innovació: cobrir les despeses inicials dels projectes innovadors amb ajuts directes.
    • Fomentar als inversors privats: incentius per a inversor que financin projectes a emprenedors, reduint els seus impostos. 2. Burocràcia i impostos:
    • Assessorament fiscal i legal gratuït: Creant un canal gratuït per ajudar als emprenedors en aspectes legals i fiscals.

3. Activitat 3 (4 punts) 3.1. Consideres que Onirix és una start-up? Argumenta la teva resposta en base a les característiques que defineixen a aquest tipus d’empreses. Les start-ups són empreses amb un potencial de creixement molt elevat, aquestes poden abastar un mercat molt ample amb la seva estructura, el que denominem escalabilitat. Aquesta escalabilitat se sustenta en elements tecnològics. Establer el model de negoci, el rendiment i creixement és exponencial. Per tant, les característiques d’aquest tipus d’empresa se sustenta per tenir una base innovadora amb una capacitat de canvi i adaptació accelerat, centrant-se a satisfer les necessitats dels clients. Si analitzem l’empresa Onirix, considero que aquesta empresa és una start-up, ja que, presenta característiques que la defineixen i que la situen en aquest model empresarial. Les start-up es caracteritzen per tenir un model de negoci innovador amb finalitat de resoldre un problema mitjançant la tecnologia. Onirix es fonamenta en la innovació tecnològica, pel fet que, ofereix una plataforma per facilitar l’accés a la realitat augmentada sense que l’usuari hagi de tenir coneixements tècnics. Per tant, no només se centra a facilitar l’accés a aquesta tecnologia, sinó que també vol democratitzar el seu ús. Un altre aspecte a destacar, és el creixement accelerat com a característica de les start- ups. Onixirx ha evolucionat molt ràpidament, ha experimentat un creixement del 100% anual des que es va crear l’empresa l’any 2019, demostrant això la viabilitat del seu model del negoci i reflectint la demanda en solucions de realitat augmentada en diversos sectors. D’altra banda, Onirix opera en un entorn dinàmic i en constant evolució, com és el camp de la tecnologia, la qual cosa implica que opera en un context d’incertesa. A mesura que la seva tecnologia es popularitza i s'aplica en diferents sectors, Onirix ha de ser capaç d'adaptar-se a noves necessitats i canvis del mercat. A més, les start-ups busquen escalar les seves idees en mercats nous o en desenvolupament. Onirix es troba en la seva fase inicial empresarial amb l'objectiu d'expansió internacional, operant amb clients en més de 32 països, i centrant-se en la innovació i en la creació d'un mercat al seu voltant. 3.2. Consideres que Regfilter és una empresa social? Argumenta la teva resposta. L’empresa Regfilter es dedica a la creació de filtres per a purificar l’aigua. Van desenvolupar un filtre que fa possible la gestió de grans quantitats d’aigua. Aquest filtre aconsegueix un estalvi d’aigua d’un 96%, a més de reduir l’espai un 75% i estalviar un 30% d’energia elèctrica. Per tant, l’empresa a més de buscar una rendibilitat econòmica amb la seva distribució, també mostra un Compromís amb el medi ambient, el seu model de negoci genera un impacte positiu en la societat. Contribueix al problema social d’accés als recursos per als col·lectius més vulnerables, a la sostenibilitat, a la contaminació i a la lluita contra el canvi climàtic. Aquest compromís amb la resolució de problemes socials és una característica fonamental per aquests tipus d’empreses socials. Podem afirmar llavors que Regfilter és una empresa social, ja que presenta diverses característiques que la defineixen i que la situen dins d’aquest model empresarial social.

3.3. En la línia del treballat en l’apartat 2.3., consideres que Regina Polanco podria ser una bon referent per a l’emprenedoria femenina alineada amb els ODS? Consideres que aporta quelcom diferent com a dona emprenedora, bàsicament en relació a l’establiment dels objectius empresarials? Considero que Regina Polanco és un bon referent per a l’emprenedoria femenina amb els ODS gràcies a la seva capacitat per inspirar a altres dones a entrar al món empresarial. L’empresa de Regina és PYRATEX i es caracteritza per produir teixits funcionals, naturals i reciclats amb un impacte mínim en la seva producció, ja que, el subministrament i la producció local contribueix en la reducció d’emissions i el malbaratament de recursos essencials. Com a dona referent, aporta una visió emprenedora que no només té un enfocament que prioritza la rendibilitat econòmica, sinó que també aporta una visió de benestar social i ambiental, buscant un desenvolupament de productes que tinguin un impacte positiu en el medi ambient i al salut dels consumidors. A més, la seva dedicació a la investigació i desenvolupament de materials naturals, com fibres derivades d’ortiga, algues i restes agrícoles, és una demostració d’un compromís clar en el seu model de negoci, a més de trencar barreres en el sector tèxtil, on la representació femenina no és tan destacada. Per tant, aquesta capacitat de combinar la responsabilitat ambiental amb la responsabilitat social és un element diferenciador.

4. Activitat 4 (4 punts) Elabora la teva llista OCA personal. En aquesta activitat has de redactar la teva llista personal OCA seguint el mètode proposat en el material docent. Has de combinar la reflexió amb la concreció, perquè més endavant necessitaràs un resum de dues o tres paraules per cada aspecte. Seguint el mètode proposat en el material docent he elaborat la meva llista OCA personal, que és la següent: Aficions: Les meves aficions estan molt enfocades i relacionades amb les tendències culturals d’avui dia, i les intento gaudir amb familiars o amics, organitzant partides, quedades per realitzar scaperroms o nits de pel·lis.

Ana María Llopis. [en línia]. Disponible a: https://www.promete.org/embajador/ana-maria- llopis Sophia Amoruso [en línia]. Disponible a: https://es.wikipedia.org/wiki/Sophia_Amoruso Onirix [en línia]. Disponible a: https://www.onirix.com/es/ Regfilter [en línia]. Disponible a: https://regfilter.com/ Silvia Nieto, Quién es Regina Polanco, la joven española que está revolucionando el textil con sus telas de ortiga, piel de limón, algas...El Mundo [en línia]. Disponible a: https://www.elmundo.es/yodona/moda/2023/02/01/63d943eb21efa0140e8b45bd.html