Caso de estudio Recursos Humanos
Caso de estudio Recursos Humanos
¿Recursos humanos estratégicos?¿Recursos humanos estratégicos?
BB ria n Charlria n Charles,es, vicepresidente de marketing de Sharpco Manufacturing, comentó lo siguiente en la junta semanalvicepresidente de marketing de Sharpco Manufacturing, comentó lo siguiente en la junta semanal
de directores ejecutivos:de directores ejecutivos: ““Tengo buenas noticias. Podemos obtener un gran contrato con Medord Corporation. TodoTengo buenas noticias. Podemos obtener un gran contrato con Medord Corporation. Todo
lo que tenemos que hacer es completar el proyecto en un año y no en dos. Les dije que lo podríamos hacerlo que tenemos que hacer es completar el proyecto en un año y no en dos. Les dije que lo podríamos hacer””..
Charmagne Powell, vicepresidente de recursos humanos, volvió a llevar a Brian a la realidad al recordarle:Charmagne Powell, vicepresidente de recursos humanos, volvió a llevar a Brian a la realidad al recordarle:
““¿Recuerdas el plan estratégico que desarrollamos y en el que todos estuvimos de acuerdo? Nuestros empleados¿Recuerdas el plan estratégico que desarrollamos y en el que todos estuvimos de acuerdo? Nuestros empleados
actuales no tienen la pericia requerida para obtener la calidad que requieren las especificaciones particulares deactuales no tienen la pericia requerida para obtener la calidad que requieren las especificaciones particulares de
Medord. Con el programa del proyecto de dos años, planeamos capacitar a nuestros trabajadores actuales de unaMedord. Con el programa del proyecto de dos años, planeamos capacitar a nuestros trabajadores actuales de una
manera gradual. Con este nuevo programa de tiempo, tendremos que ir al mercado laboral y reclutar trabajadoresmanera gradual. Con este nuevo programa de tiempo, tendremos que ir al mercado laboral y reclutar trabajadores
que ya tengan experiencia en ese proceso. Necesitamos estudiar más a fondo tu propuesta. Los costos de recursosque ya tengan experiencia en ese proceso. Necesitamos estudiar más a fondo tu propuesta. Los costos de recursos
humanos se elevarán considerablemente si tratamos de completar el proyecto en un año en vez de dos. Claro,humanos se elevarán considerablemente si tratamos de completar el proyecto en un año en vez de dos. Claro,
Brian, podemos hacerlo, pero con estas restricciones, ¿será eficaz el proyecto desde el punto de vista de losBrian, podemos hacerlo, pero con estas restricciones, ¿será eficaz el proyecto desde el punto de vista de los
costos?costos?””..
PreguntasPreguntas
1. 1. ¿Estaba Charmagn¿Estaba Charmagne considerando e considerando la naturaleza la naturaleza estratégica de estratégica de la planeala planeación de ción de recursos humanos cuandorecursos humanos cuando
cuestionó el pronóstico de “buenas noticias” de Brian? Fundamente su respuesta.cuestionó el pronóstico de “buenas noticias” de Brian? Fundamente su respuesta. 2. ¿Cómo ayudó a 2. ¿Cómo ayudó a
Charmagne su participación en el desarrollo de un plan corporativo estratégico al desafiar a Brian?Charmagne su participación en el desarrollo de un plan corporativo estratégico al desafiar a Brian?
Lic. M.A. Olsen David Luna DominguezLic. M.A. Olsen David Luna Dominguez
Ref.Ref. R. W A Y N E M O N D YR. W A Y N E M O N D Y