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PGR Plan de Gestion del riesgo, Apuntes de Energía y Medio Ambiente

Plan de Gestion del riesgo del colegio san nicolas de tolentino

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 09/04/2020

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PLAN DE EMERGENCIAS
COLEGIO SAN NICOLÁS DE TOLENTINO
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
Facultad de Ingeniería
Gestión del Riesgo
Mayo de 2012
ELABORADO POR:
Diana Cortés Lozano
Diana Tamayo Bustamante
Jheisson Rodríguez
Ricardo Florián
Rubén Darío Navarro
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PLAN DE EMERGENCIAS

COLEGIO SAN NICOLÁS DE TOLENTINO

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

Facultad de Ingeniería

Gestión del Riesgo

Mayo de 2012

ELABORADO POR:

Diana Cortés Lozano

Diana Tamayo Bustamante

Jheisson Rodríguez

Ricardo Florián

Rubén Darío Navarro

TABLA DE CONTENIDO

  • INTRODUCCIÓN
  • OBJETIVOS
    • OBJETIVO GENERAL
  • GLOSARIO
    1. MARCO DE REFERENCIA
    • 1.1 MARCO TEÓRICO
      • 1.1.1 Antecedentes
      • 1.1.2 Aspectos conceptuales
    • 1.2 MARCO NORMATIVO.......................................................................................
    • 1.3 MARCO INSTITUCIONAL
      • 1.3.1 Ubicación....................................................................................................
      • 1.3.2 Antecedentes del plantel educativo
      • 1.3.3 Proyecto académico institucional
      • 1.3.4 Horizonte institucional.................................................................................
      • 1.3.5 Políticas de prevención...............................................................................
    • 1.4 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
      • 1.4.1 Condiciones físicas
      • 1.4.2 Condiciones sociales
      • 1.4.3 Condiciones económicas
      • 1.4.4 Condiciones del entorno
      • 1.4.5 Condiciones operacionales
    1. ANÁLISIS DE RIESGOS
    • 2.1 AMENAZA
      • 2.1.1 Identificación de la amenaza
      • 2.1.2 Evaluación de la amenaza
    • 2.2 VULNERABILIDAD
      • 2.2.1 Inventario de recursos
      • 2.2.2 Posibilidades de apoyo externo e interno
      • 2.2.3 Análisis de la vulnerabilidad........................................................................
    • 2.3 EVALUACIÓN DEL RIESGO
    1. PANORAMA DE RIESGOS
    • 3.1 PLANO DE LA INSTITUCIÓN Y DEL ENTORNO
    • 3.2 MAPA DE ESCENARIOS DE RIESGO..............................................................
    1. PLAN DE RESPUESTA
    • 4.1 COMITÉ ESCOLAR DE EMERGENCIAS
    • 4.2 SISTEMA DE ALERTA Y AVISO
    • 4.3 RESPUESTA EN CASO DE EMERGENCIA
      • 4.3.1 Sismo
    1. GUIAS TÁCTICAS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS NORMALIZADOS
    1. PLAN DE EVACUACIÓN
    • 6.1 PROCEDIMIENTO DURANTE LA EVACUACIÓN
    • 6.2 ESQUEMA DE EVACUACIÓN
    • 6.3 SEÑALIZACIÓN
    • 6.4 BRIGADAS DE EVACUACIÓN Y RESCATE
    • 6.5 EVACUACIÓN
      • 6.5.1 Carga ocupacional y capacidad de los medios de evacuación
    1. SIMULACRO Y EVALUACIÓN
    • 7.1 METODOLOGÍA PARA DESARROLLAR UN SIMULACRO DE EVACUACIÓN
    • 7.2 RECOMENDACIONES AL EVACUAR
    • 7.3 SUPERVISIÓN DE SIMULACROS
    • 7.4 EVALUACIÓN DEL SIMULACRO......................................................................
      • 7.4.1 Comparación de los tiempos de evacuación...............................................
      • 7.4.2 Anotaciones sobre el simulacro de evacuación
    1. PLAN DE MITIGACIÓN
    • 8.1 MONITOREO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE EMERGENCIAS
    1. BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................
  • Tabla 1. Detalle del Marco Normativo del Plan de Emergencia – Fuente: Autores, INDICE DE TABLAS
  • Tabla 2. Identificación y valoración de amenazas de la institución
  • Tabla 3. Escala de valoración de amenazas - Fuente: Autores,
  • Tabla 4. Escala de Valoración para evaluar amenazas
  • Tabla 5. Evaluación del nivel de amenaza - Fuente: Autores,
  • Tabla 6. Inventario de recursos presentes en la institución
  • Tabla 7. Identificación de apoyos externos a la institución
  • Tabla 8. Identificación de apoyos internos de la institución
  • Tabla 9. Escala de valoración para determinar nivel de vulnerabilidad
  • Tabla 10. Nivel de vulnerabilidad física del colegio
  • Tabla 11. Nivel de vulnerabilidad social del colegio
  • Tabla 12. Nivel de vulnerabilidad económica del colegio
  • Tabla 13. Criterios de valoración para vulnerabilidad al entorno
  • Tabla 14. Nivel de vulnerabilidad respecto al entorno
  • Tabla 15. Nivel de vulnerabilidad ambiental
  • Tabla 16. Matriz cualitativa de valoración del nivel de riesgo del colegio
  • Tabla 17. Escala de valoración para nivel de riesgo
  • Tabla 18. Matriz cuantitativa de evaluación del riesgo
  • Tabla 19. Funciones del coordinador del Comité Escolar de Emergencias
  • Tabla 20. Funciones de la brigada de evacuación y rescate
  • Tabla 21. Funciones de la brigada de primeros auxilios...................................................
  • Tabla 22. Funciones de la brigada contra incendios
  • Tabla 24. Señalización a implementar dentro de las instalaciones de la institución
  • Tabla 25. Factores de Carga Ocupacional Común
  • Tabla 26. Carga ocupacional para instalaciones del colegio
  • Tabla 27. Capacidad teórica y real de los corredores del colegio
  • Tabla 28. Formato de supervisión para simulacro de evaluación
  • Tabla 29. Evaluación del simulacro realizado en el colegio
  • Tabla 30. Plan de mitigación del colegio
  • Tabla 31. Cronograma de actividades para seguimiento del plan de emergencias
  • Figura 1. Clasificación de Amenaza según su Origen (Ejemplos) INDICE DE FIGURAS
  • Figura 2. Mapa ubicación colegio Municipio de Bojacá (Cundinamarca)..........................
  • Figura 3. Estructura organizacional del Comité Escolar de Emergencias
  • Foto 1. Obras adelantadas para la construcción de la granja INDICE DE FOTOS
  • Foto 2. Obras adelantadas para la construcción de la cancha de tennis
  • Foto 3. Conexión eléctrica que va de un salón a otro
  • Foto 4. Cilindros a la intemperie que dan suministro a la cocina
  • Foto 5. Aula de clases que no posee vidrio en el área de la ventana
  • Foto 6. Tanque de agua localizado en la parte trasera de las aulas del colegio
  • Foto 7. Niños de 4° de primaria formados en el punto de encuentro
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Formular el Plan Escolar de Emergencias para el Colegio San Nicolás de Tolentino localizado en el Municipio de Bojacá, Cundinamarca.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar un diagnóstico situacional del colegio con el fin de identificar y valorar el estado de sus condiciones físicas, económicas, sociales e infraestructurales.

 Desarrollar jornadas de socialización en temas de gestión del riesgo, con directivos, docentes y estudiantes, con el fin de consolidar paulatinamente una cultura de la prevención a nivel institucional.

 Conformar el Comité Escolar de Emergencia, como herramienta inicial para la conformación y consolidación de brigadas de emergencia institucionales, y para garantizar el buen desarrollo de los planes de respuesta planteados.

 Elaborar guías tácticas y/ de procedimientos que orienten de manera eficaz a la comunidad académica sobre las acciones a desarrollar frente a una situación de emergencia o contingencia.

 Elaborar los planos de la planta estructural del colegio para localizar los puntos críticos de riesgo identificados dentro de la institución, al igual que los recursos que posee la misma.

 Formular un plan de mitigación como una guía de mejoramiento de los recursos y la infraestructura del colegio, y como mecanismo de preparación frente a cualquier evento de desastre que pudiera presentarse a nivel interno.

 Desarrollar simulacros de evacuación dentro del colegio con el fin de estimar los tiempos reales de evacuación de la comunidad educativa frente a cualquier emergencia que se pudiese presentar.

GLOSARIO

El presente glosario tiene por objeto contextualizar al lector de éste documento, sobre los elementos básicos que se tuvieron en cuenta en el desarrollo del Plan de Emergencias. Los conceptos que se muestran a continuación fueron tomados del Decreto 919 de 1989 (Por el cual se organiza el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres) y el Decreto 423 de 2006 (Por el cual se adopta el Plan Distrital para la Prevención y Atención de Emergencias para Bogotá D.C.):

 Amenaza: evento físico, potencialmente perjudicial, fenómeno y/o actividad

humana que puede causar la muerte o lesiones, daños materiales, interrupción

de la actividad social y económica o degradación ambiental. Tienen varios

orígenes: natural, antrópico, socio-natural, tecnológico y biológico.

o Amenazas de origen natural: procesos o fenómenos naturales que

tienen lugar en la biosfera que pueden resultar en un evento perjudicial

y causar la muerte o lesiones, daños materiales, interrupción de la

actividad social y económica o degradación ambiental.

o Amenazas de origen antrópico: amenaza originada por accidentes

tecnológicos, industriales, procedimientos peligrosos, fallos de

infraestructura o de ciertas actividades humanas, que pueden causar

muerte o lesiones, daños materiales, interrupción de la actividad social y

económica o degradación ambiental.

o Amenazas de origen socio-natural: Son similares a algunos naturales (hidrológicos y movimientos en masa) pero que en este caso son inducidos por actividades como la construcción, minería, agricultura, etc.

o Amenazas de origen tecnológico: Asociados con actividades industriales y

de transporte en donde se manejan altas presiones, y temperaturas, sustancias corrosivas, inflamables o tóxicas. Fallas de sistemas por descuido, falta de mantenimiento, errores de operación, mal funcionamiento, imprudencia, impericia, etc.

o Amenazas de origen biológico: Corresponden a epidemias y plagas que

resultan afectando a las personas, animales productivos, cultivos y patrimonio ecológico.

reducir el impacto de amenazas naturales y de desastres ambientales y

tecnológicos consecuentes.

 Mitigación: medidas estructurales y no-estructurales emprendidas para limitar

el impacto adverso de las amenazas naturales y tecnológicas y de la

degradación ambiental.

 Prevención: actividades tendentes a evitar el impacto adverso de amenazas, y

medios empleados para minimizar los desastres ambientales, tecnológicos y

biológicos relacionados con dichas amenazas. La concientización y educación

pública relacionadas con la reducción del riesgo, contribuyen a cambiar la

actitud y los comportamientos sociales, así como a promover una “cultura de

prevención”.

 Respuesta: provisión de ayuda o intervención durante o inmediatamente

después de un desastre, tendente a preservar de la vida y cubrir las

necesidades básicas de subsistencia de la población afectada. Cubre un

ámbito corto, mediano y largo plazo.

 Riesgo: probabilidad de consecuencias perjudiciales o perdidas esperadas

(muertes, lesiones, propiedad, medios de subsidencia, interrupción de

actividad económica o deterioro ambiente) resultado de interacciones entre

amenazas naturales o antropogénicas y condiciones de vulnerabilidad.

 Vulnerabilidad: condiciones determinadas por factores o procesos físicos,

sociales, económicos, y ambientales, que aumentan la susceptibilidad de una

comunidad al impacto de amenazas.

1. MARCO DE REFERENCIA

Con el fin de alcanzar los objetivos planteados en el desarrollo del presente plan de emergencias se llevó a cabo en primera instancia el desarrollo teórico y conceptual de diferentes aspectos y factores que están orientados a contextualizar, enfocar y argumentar la gestión del riesgo que pretende instaurarse a nivel institucional, posteriormente se identificó el marco institucional del Colegio Campestre San Nicolás de Tolentino con el fin de reconocer sus directrices y procedimientos para realizar la inclusión de los temas de riesgo y prevención de la manera más oportuna y eficiente posible; finalmente se definió el marco normativo bajo el cual se sustenta el presente documento.

1.1 MARCO TEÓRICO

1.1.1 Antecedentes

En Colombia a través de la historia ha existido la ocurrencia de fenómenos naturales considerables, además de amenazas de tipo antrópico, sin embargo el impacto socioeconómico que han generado estas amenazas en la población, no había sido evaluado de tal manera que a partir de estas experiencias se pudieron establecer lineamientos para así en un futuro, lograr tomar acciones con respecto a la prevención y respuesta ante la eventual ocurrencia de dichos eventos.

No obstante hasta 1988, año el cual se crea el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres (SNPAD), mediante la Ley 46 de 1988 y reglamentado en su organización y funcionamiento por la Ley 919 de 1989, dada la ocurrencia del lamentable desastre del 13 de Noviembre de 1985 producido por la avalancha del Nevado del Ruiz, un desastre que conmovió al mundo y que demostró la incapacidad de las instituciones existentes para atender a la población en eventos de desastre y emergencia. Posteriormente y con el fin de establecer y regular las acciones del Sistema, se adopta el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres (PNPAD) mediante el Decreto 93 de 1998.

1.1.2 Aspectos conceptuales

1.1.2.1 Riesgo

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre de tal manera que normalmente cuando se habla de riesgo en el contexto de desastres se relaciona con la fórmula:

El riesgo asocia al factor externo o amenaza, el factor interno de fragilidad o vulnerabilidad y el nivel de organización es decir la capacidad de respuesta que tenga la población ante la ocurrencia de un evento de desastre o una situación de emergencia y/o contingencia.

Factores de riesgo

Amenaza

La amenaza está representada por la probabilidad de que un fenómeno se presente con cierta magnitud, en un sitio especifico y dentro de un periodo de tiempo definido (Lavell, 2008). Según su origen las amenazas se clasifican así:

 Origen Natural: inherentes a los procesos naturales o dinámica natural del planeta tierra.  Origen Socio-Natural: son similares a algunos naturales (hidrológicos y movimientos en masa) pero que en este caso son inducidos por actividades como la construcción, minería, agricultura, etc.  Origen tecnológico: asociados con actividades industriales y de transporte en donde se manejan altas presiones, y temperaturas, sustancias corrosivas, inflamables o tóxicas. Fallas de sistemas por descuido, falta de mantenimiento, errores de operación, mal funcionamiento, imprudencia, impericia, etc.  Origen Humano: se refiere a acciones directamente humanas. Aquí se tratan solo los no intencionales como las aglomeraciones de público o actos multitudinarios.

 Origen Biológico: corresponden a epidemias y plagas que resultan afectando a las personas, animales productivos, cultivos y patrimonio ecológico.

Figura 1. Clasificación de Amenaza según su Origen (Ejemplos)

Fuente: GPEGR 2010. Guía Plan Escolar para la Gestión del Riesgo.

Vulnerabilidad

Propensión de los bienes sociales, económicos y ambientales a sufrir daño por la ocurrencia de un fenómeno amenazante especifico. La vulnerabilidad depende de diversos factores interrelacionados propios de la población, de su proceso de desarrollo, que en conjunto integran lo que se llama vulnerabilidad global:

 Factores Físicos: ubicación y resistencia material de los bienes con relación al evento amenazante.

generalizada dentro de planes de desarrollo, como herramienta principal para mejorar las condiciones de organización social y la calidad de vida de la comunidad en general. Es importante resaltar que el tema de gestión de riesgos ha sido implementado ampliamente implementado en áreas institucionales, empresariales e industriales, con el fin de mejorar las condiciones laborales de empleados y/o trabajadores.

NORMA DESCRIPCIÓN Ley 1523 de 2012

Se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y de dictan otra disposiciones. Decreto 919 de 1989 Organiza Atención de desastres y se dictan otras disposiciones.^ el^ Sistema^ Nacional^ para^ la^ Prevención^ y

Decreto 1743 de 1994

El ministerio de medio ambiente junto a el ministerio de educación instituyen el Proyecto de Educación Ambiental (PRAE) no formal e informal y se establecen los mecanismos de coordinación entre estos dos ministerios.

Decreto 93 de 1998

El Ministerio de Interior y Justicia adopta el Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres el cual debe incluir y determinar las políticas, acciones y programas del nivel sectorial, nacional, regional y local referidos a diferentes aspectos de la gestión del riesgo entre ellos educación, capacitación y participación comunitaria.

Resolución 7550 de 1994

Regulan actuaciones del sistema educativo nacional en la prevención de emergencias y desastres. Establece la necesidad de que se impulse a través de las secretarias de educación a nivel departamental y municipal, las acciones para incorporar la prevención y atención de desastres dentro del Proyecto Educativo Institucional (PEI); la creación y desarrollo de un proyecto de prevención y atención de emergencias y desastres que contemple como mínimo la creación del Comité Escolar de Prevención y Atención de Emergencias, el análisis escolar de riesgos, planes de acción y ejecución de simulacros escolares.

Directiva Ministerial No. 13 de 1992

Define las responsabilidades del sector educativo como integrante del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres. Establece la necesidad de incorporar la prevención de desastres en la educación y crear conciencia ambiental, y de analizar los currículos para llevar a cabo la integración de contenidos sobre manejo ambiental y tecnologías para prevenir desastres.

Directiva Ministerial No. 12 de 2009

Establece la continuidad de la prestación del servicio educativo en situaciones de emergencia. Define que las Secretarias de Educación deben participar en los Comités Regionales y Locales para la Prevención y Atención de Desastres (CREPAD – CLOPAD) con el fin de definir planes de acción para coordinar su implementación en la diferentes etapas de una emergencia. Tabla 1. Detalle del Marco Normativo del Plan de Emergencia – Fuente: Autores, 2012

1.3 MARCO INSTITUCIONAL

1.3.1 Ubicación

El Colegio Campestre San Nicolás de Tolentino se encuentra ubicado en el Municipio de Bojacá (Cundinamarca) a 25 km de la Ciudad de Bogotá, esta puntualmente emplazado en la vereda Cubia, sector Chucua, Finca Villa Natalia. (Ver Figura 2 del mapa de ubicación del colegio).

Figura 2. Mapa ubicación colegio Municipio de Bojacá (Cundinamarca)

Fuente: Sitio oficial de Bojacá, Cundinamarca <www.bojaca-cundinamarca.gov.co>

1.3.2 Antecedentes del plantel educativo

En cumplimiento de los artículos 16, 27, 44, 67, 68, 69, 70, 95 de la Constitución Política de Colombia, el Código del Menor, la Ley 115 General de Educación de 1994, el Decreto 1860 de 1.994 y el Decreto 230 de 2002, se adoptó el marco institucional y el manual de

Campestre^ Colegio de TolentinoSan Nicolás

 Sostener un margen de utilidad en todos los centros de costo del colegio por medio de un plan financiero y operacional ajustado y sincronizado y un sistema de recuperación eficiente de cartera.  Apoyar la preparación del cuerpo docente como medio de mejoramiento de la calidad de la institución.  Implementar programas académicos de excelencia en distintas áreas para los estudiantes que presente facilidades excepcionales en algunas de ellas.  Alcanzar un nivel de satisfacción de los clientes de 90% en la totalidad de los factores evaluados.

1.3.3 Proyecto académico institucional

El Colegio Campestre San Nicolás de Tolentino, presenta una propuesta pedagógica basada en el aprender haciendo y con una orientación en veterinaria e inglés. En la propuesta académica se trabaja por bimestres en dos formas diferentes de evaluación; la primera en Preescolar y básica primaria se evalúa por retos y la alternativa de superar las dificultades de aprendizaje mediante el programa de aprender haciendo. En básica secundaria y educación media por parciales retos y la alternativa de superar las dificultades de aprendizaje mediante el programa de homologaciones. Para la orientación en veterinaria se cuenta con la granja de especies menores (conejos, gallinas, cabras) y especies mayores (ganado estabulado). Y se realiza la práctica de la huerta con el cultivo de hortalizas. En cuanto a la orientación en ingles de trabaja entre ocho y diez horas semanales. Mediante un programa diseñado a partir de las actividades de: Traveling, Restaurants, Army y Health Care.

1.3.4 Horizonte institucional

La institución académica cuenta con etapas y programas académicos de preescolar, básica primaria, básica secundaria, educación media y ha hecho la inclusión de programa de inclusión de niños con problemas de aprendizaje permanente.

La institución San Nicolás de Tolentino se basa en la libertad, la investigación y la relación del hombre con Dios, consigo mismo y la naturaleza. No hace distinción de credos, nacionalidades, ni razas. Afianza la acción del hombre en camino a su realización a partir

de la libertad y el afán de vivirse la vida en un presente continuo, asumiendo todos los riesgos para obtener el éxito de morir viviendo cada instante como el último de la vida.

1.3.4.1 Misión

La institución San Nicolás de Tolentino, se crea para desarrollar una pedagogía a partir del trabajo activo del estudiante para hacer de cada uno de ellos un ser autónomo, independiente y capaz de reconstruir el conocimiento y la ciencia; y saber un oficio técnico.

1.3.4.2 Visión

Al año 2015 se habrá consolidado el sistema pedagógico creciendo en la pertinencia curricular de la institución. Será reconocida en el entorno próximo municipio y departamento como una institución de un excelente nivel académico y excelentes relaciones de la convivencia a partir de la libertad y con egresados capacitados en diferentes áreas de la formación humana y técnica.

1.3.4.3 Principios y valores

 Los principios y valores de la Iglesia Católica como eje de formación de los estudiantes.  El hombre como ser integral, con posibilidad de cultivar cada una de las dimensiones del ser humano.  La filosofía de la excelencia y el mejoramiento continuo como medios para formar personas con una perspectiva trascendente de su existencia.  En la educación como un compromiso histórico de cara a los retos de nuestro país y a los desafíos contemporáneos.  El afecto como factor fundamental en la formación de la persona.  La responsabilidad compartida entre el Colegio y la familia en el proceso formativo del alumno.  El derecho a la educación sin distinción alguna.

1.3.5 Políticas de prevención

El plantel educativo no cuenta con políticas orientadas a incluir los temas de prevención y atención de desastres dentro de su currículo educativo y dentro del sistema de gestión