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Las definiciones básicas de emergencias, amenazas y accidentes en el contexto de planes de emergencias en el trabajo. Además, se detallan los objetivos y requisitos de un plan de emergencias, incluyendo la asignación de recursos y el marco legal vigente. El texto finaliza con una recomendación de verificar si el plan responde a las preguntas 'Qué hay que hacer?', 'Cómo debe hacerse?', 'Quién lo debe hacer?', 'Para qué se hace?' y 'Cuándo debe hacerse?'
Tipo: Diapositivas
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Lilian Barros Higgins. Mg. Prevención de Riesgos Laborales.
Evento relacionado con el trabajo en el cual ocurrió o pudo ocurrir una lesión, enfermedad o muerte.
Es una fuente o situación con potencial de generar una emergencia. Se clasifican en: Naturales: Inundaciones, movimientos sísmicos, huracanes, entre otros. Tecnológicas: Incendios, explosiones, escapes de vapores. Sociales: Terrorismo, atracos, secuestro. Los planes de emergencia deben atender a las principales amenazas identificadas en cada empresa
Un incidente en el que no ocurre lesión, daño a la salud, enfermedad o muerte se conoce también como casi-accidente. Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente
Es un documento que establece una estrategia de respuesta para atender de forma oportuna, eficiente y eficaz un evento inesperado que se sale completamente del control operacional y que puede poner en peligro a los trabajadores que se encuentren dentro de las instalaciones laborales.
Asignación de recursos.
Marco legal vigente. (^) Ley 9 de 1979: áreas de circulación, puertas de salida, extinción de incendios, salidas de emergencia. (^) Resolución 2400 de 1979: obligación de los trabajadores, características de las puertas de salida, extintores de incendio, brigada de incendio. (^) Resolución 2413 de 1979: botiquín de primeros auxilios. (^) Resolución 614 de 1984: bases para la organización y administración de la salud ocupacional en el país. (^) Resolución 1016 de 1989: artículo 11 (subprograma de higiene y seguridad industrial organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta 3 ramas de control:
Organización operativa para emergencia.
Estructurar y poner en marcha planes y procedimientos de emergencia, para atender un evento que altere las condiciones normales de funcionamiento y que obligue a una respuesta inmediata en las instalaciones de una empresa, y así salvaguardar al personal involucrado en la emergencia.