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Plan practicas preprofesionales, Apuntes de Planificación y Control de la Producción

................................................................................

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 05/10/2021

pedro-macuri
pedro-macuri 🇵🇪

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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL
PERÚ:200 AÑOS DE
INDEPENDENCIA”
UNIVERSIDAD CONTINENTAL
FACULTAD DE INGENIERÍA - ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE
INGENIERÍA CIVIL
PLAN DE MEJORA
PRACTICAS PRE PROFESIONALES EN LA EMPRESA OSPINA
(Plan de Mejora)
DOCENTE:
Morales Rios, Jesus Elias
PRESENTADO POR:
Macuri Chachayma Pedro Alonso
PLAN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES A REALIZAR EN EMPRESA
OSPINA, área gerencia de proyectos del 15 de septiembre al
28 de diciembre del 2021
NRC: 16460
Huancayo Perú
2021
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¡Descarga Plan practicas preprofesionales y más Apuntes en PDF de Planificación y Control de la Producción solo en Docsity!

“AÑO DEL BICENTENARIO DEL

PERÚ:200 AÑOS DE

INDEPENDENCIA”

UNIVERSIDAD CONTINENTAL

FACULTAD DE INGENIERÍA - ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

INGENIERÍA CIVIL

PLAN DE MEJORA

PRACTICAS PRE PROFESIONALES EN LA EMPRESA OSPINA

(Plan de Mejora) DOCENTE: Morales Rios, Jesus Elias PRESENTADO POR: Macuri Chachayma Pedro Alonso PLAN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES A REALIZAR EN EMPRESA OSPINA, área gerencia de proyectos del 15 de septiembre al 28 de diciembre del 2021 NRC: 16460 Huancayo – Perú 2021

RESUMEN

El presente trabajo responde al estudio y diagnóstico situacional de una entidad elegida, considerando sus actividades necesidades y funciones en el área de construcción, teniendo como objetivo la mejora continua, la necesidad constante aumentar la productividad y reducir los costos cumpliendo las expectativas de nuestros clientes a través de la implementación de la metodología PHVA. Mediante la implementación y planificación de dichas mejoras se espera el aumento de ventas, por otro lado crear alianzas estratégicas, estudiar a los clientes para una mejor atención, aumentar el stock de maquinarias y buscar nuevos talentos que ayuden a la empresa a sobresalir sobre las demás empresas, de la misma manera se busca lograr una eficiencia de mejora, sin arriesgar la calidad del trabajo en los procesos operativos durante el tiempo establecido así garantizando la satisfacción del cliente.

  • PRESENTADO POR:
    1. ANTECEDENTES
    • 1.2. DESCRIPCIÓN
    • 1.3. MISIÓN
    • 1.4. VISIÓN
    • 1.5. VALORES
    • 1.10. FODA
      • 1.10.1 Fortalezas
      • 1.10.2. Debilidades
      • 1.10.3. Oportunidades
      • 1.10.4. Amenazas.................................................................................................................................
    1. DATOS DEL ALUMNO:
    1. COMPETENCIAS.
    1. Competencias específicas
    1. MODALIDAD PRÁCTICA:
    1. ÁREAS DE LA PRÁCTICA:.............................................................................................................
    1. PROBLEMA
    1. JUSTIFICACIÓN
    1. OBJETIVOS DE LA PRÁCTICA
  • 8.1 OBJETIVO GENERAL
  • 8.2 OBJETIVO ESPECIFICOS
    1. PLANES DE ACCION
    1. ESTRATEGIAS
  • ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL
    1. CRONOGRAMA
    1. HORARIO.....................................................................................................................................
    1. RECOMENDACIONES
    1. CONCLUSIÓN

1. ANTECEDENTES

1.2. DESCRIPCIÓN

Empresa : OSPINA S.A.C RUC : 20444927098 Ubicación : Av. Mariscal Castilla Nº 1675-1677 El Tambo – Huancayo Junín - Perú Telefax: +51 (64) Periodo de duración Inicio: 15 de septiembre 2021 Final: 28 de diciembre del 2021 1.3. MISIÓN

  • Contribuir al éxito de nuestros clientes, desarrollando sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos.
  • Aportar tecnología, innovación, economía y estética en la construcción, basados en la integridad, la responsabilidad y equilibrio de intereses de nuestros clientes, accionistas, proveedores y personal de la empresa.
  • Promover el desarrollo personal y profesional de nuestra gente formando líderes cuyos logros trasciendan en la empresa y en la sociedad.
  • Mantener un clima empresarial abierto y de confianza que fomente la innovación y la mejora continua.
  • Integrar a socios y proveedores estratégicos para formar equipos de alto desempeño.
  • Proveer un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del ambiente natural y de las comunidades que nos rodean.

Nuestros productos y servicios se orientan a satisfacer las necesidades de nuestro cliente a corto y largo plazo. Buscando corresponder a la confianza depositada en nuestro trabajo en pos de alcanzar nuestra visión. ▪ Autosuperación: Es un valor y política de nuestra empresa, la búsqueda constante de mejorar aprendiendo de la experiencia de quienes creemos mejores y nos inspiran a serlo, compartiendo nuestra experiencia a la vez ▪ Trabajo en equipo: Como medio de integración y difusión de los valores que rigen nuestra marcha y estrategia. Buscamos la sinergia de nuestros talentos y capacidades producen mucho más que la suma individual de cada uno. Unidos todo se puede. 1.6. POLITICAS 1.6.1. Brindar a nuestros Clientes servicios de ingeniería, procura y construcción de manera de cumplir nuestros compromisos legales y contractuales para satisfacer sus requisitos en cuanto a costo, plazo, seguridad y medio ambiente. 1.7. CALID A D 1.7.1. Empleamos las mejores prácticas en nuestros procesos operacionales y de gestión de manera de aumentar la confiabilidad de los servicios ofrecidos

1.7.2. Integramos equipos de profesionales comprometidos con cumplir o exceder las expectativas contractuales. 1.7.3. Promovemos en nuestra gente una permanente actitud innovadora dirigida al mejoramiento continuo de los procesos. 1.7.4. Empleamos un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001: 1.8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.8.1. Mantener y mejorar en forma continua el Sistema de Gestión de la Calidad. 1.8.2. Eficiencia en los proyectos en términos de plazo y costo 1.8.3. Mantener personal calificado en los diferentes niveles de la organización. 1.8.4. Prevenir la ocurrencia de incidentes personales, materiales y medio ambientales. 1.8.5. Asegurar el margen previsto en cada contrato 1.9. METAS ● Promover soluciones constructivas de vanguardia, brindar variedad, calidad y garantía a nuestros servicios y productos; y sobre todo diferenciarnos por la credibilidad y seguridad de nuestra palabra que nos ha brindado los muchos años de trabajo responsable

2. DATOS DEL ALUMNO:

DNI Apellidos Nombres 74050745 MACURI CHACHAYMA Pedro Alonso Celular Correo electrónico 956781556 [email protected] Si Registra matrícula en el semestre académico en desarrollo (septiembre/ octubre-noviembre Diciembre) Ciclo No VIII

3. COMPETENCIAS.

3. 1 Competencias específicas Aspectos técnicos directamente relacionados a la ocupación. Competencias Específicas Indicador de Logro Conocimientos estructurales ● Identificación de normas ● Determina problemas estructurales ● Diseño y cálculo de los elementos y sistemas estructurales Redacción ● Rigurosidad en su redacción ● Buena ortografía ● Se deja entender (es claro al redactar) ● Argumenta y sustenta sus premisas. Conocimiento de herramientas informáticas ● Conocimiento en Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), Programas CAD (AUTOCAD, CIVIL 3D).

Expresión oral clara y ordenada de las ideas ● Seguridad para explicarse ● Respuestas concretas y precisas ● Identifica problemas y analiza con rigurosidad cuando expone. Identificar, evaluar e implementar las tecnologías más apropiadas para su contexto ● Crea, innova y emprende para contribuir al desarrollo tecnológico. ● Propone soluciones que contribuyan al desarrollo sostenible El practicante fue incluido en el desarrollo del servicio legal que ofrece el centro ● Participa en reuniones internas. ● Participa en reuniones con clientes. ● Acompaña al abogado en diligencias. 3.2 Competencias generales Comportamientos y actitudes laborales propios que el beneficiario desarrollará en la actividad formativa laboral Competencias Generales Indicador de Logro Asistencia y puntualidad 1. Marca el ingreso y salida a tiempo.

  1. Es puntual para cumplir con los compromisos encargados, como diligencia. Compromiso con la entidad 1. Disponibilidad en jornada
  2. Cumple con el deber de confidencialidad Trato con sus compañeros de trabajo 1. Trata con respeto a sus compañeros de trabajo
  3. Ayuda y aconseja a sus compañeros de trabajo Capacidad para Trabajar en Equipo 1. Acepta orientación en buenos términos
  4. Contribuye y apoya a sus compañeros en las labores.

Desarrollo de Proyecto de Investigación Prestación de Servicios Profesionales por Especialización Previa

6. ÁREAS DE LA PRÁCTICA: GESTIÓN DE PROYECTOS: Nos encargamos del planeamiento, organización, motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar los objetivos trazados. Descripción 4.1 (^) ✔ Desarrollo de Proyectos de Ingeniería civil 4.2 (^) ✔ Elaboración de Metrados y presupuestos 4.3 (^) ✔ Control y avance de obras de edificación 4.4 (^) ✔ Elaboración de expedientes técnicos 4.5 (^) ✔ Elaboración de estudios urbanos o planes urbanos 4.6 (^) ✔ Investigación en una de las líneas de investigación que establezca la Escuela 7. LUGAR DE LA PRÁCTICA: Nombre de la Institución Departamento en el que se desarrollará las prácticas OSPINA SA HUANCAYO Nombre del Gerente Dirección del centro de Prácticas Rubén Ospina Sotelo Av. Mariscal Castilla Nº1677 - El Tambo. Profesión del Supervisor Nombre completo del Supervisor

INGENIERÍA CIVIL Rubén Ospina Sotelo Página web Institución Correo electrónico Institucional Teléfono Institución https://www.ospina.com.pe/ [email protected]^ Central Telefónica: +51 (64)

8. PROBLEMA Falta de planificación y organización en la empresa OSPINA. CAUSAS DE LA PROBLEMÁTICA ● Necesidad de un supervisor ● Metodologías deficientes ● Mala organización ● Falta de planificación ● Uso incorrecto del cronograma de actividades 9. JUSTIFICACIÓN Actualmente, la empresa OSPINA carece de planificación y organización de los recursos, además de la falta de logística. El apoyo que brindamos es la ayuda a combatir la disminución de la eficiencia y la efectividad, mostrando que las estrategias de OSPINA tienen un mal uso del cronograma de actividades. Mediante la aplicación de estrategias se logrará disminuir dichas deficiencias ya mencionadas; respetando las ideas y las incentivas del equipo de trabajo, el cual queremos mostrar un grado de confianza para los futuros clientes y refleja ese grado de seguridad para un buen proyecto sostenible.

12. ESTRATEGIAS

- PHVA

El proceso de planificar, hacer, verificar y actuar, nos ayudaron a una mejora en el proyecto y hacer correcciones para una menor pérdida de recursos y tiempo.

  • LEAN CONSTRUCTION Nos gestiona los procesos de construcción, para la mejora continua, para la adaptación en proyectos sostenibles.
  • VDC Los modelos de desempeño multidisciplinarios integrados a un buen desempeño de planificación y organización.
  • BIM Es más eficiente el proceso de un proyecto de construcción con lo cual nos permite ver el proyecto en 2d, 3d, 4d, y 5d. **ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL
  1. CRONOGRAMA Fecha de Inicio Fecha de Finalización Fecha de Entrega de Informe Final** 15 de septiembre 2021 28 de diciembre del 2021 30/12/

ACTIVIDADES SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Realización de análisis FODA mediante observaciones y entrevistas х x x x Difusión de las actividades de las que participa la empresa a través de las redes sociales х х х х Apoyo con la ordenación documentaria х х х х

**14. HORARIO

  1. RECOMENDACIONES** ▪ La planificación y organización son la clave fundamental para iniciar un proyecto dentro del marco de las nuevas metodologías para mejorar la efectividad al momento de poner en práctica nuestro trabajo. DIA(S) Mañanas Tardes Total, Horas día Total, Horas a la Semana Lunes 4 horas 4 horas 8 horas 48 horas Martes 4 horas 4 horas 8 horas Miércoles 4 horas 4 horas 8 horas Jueves 4 horas 4 horas 8 horas Viernes 4 horas 4 horas 8 horas Sábado 4 horas 4 horas 8 horas