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planiamineto de las empresas segun teorias de grandes autores para mejorar la organizacion
Tipo: Exámenes
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Castillo Gutierrez, Vanesa Curi Huamaní, Juan José Durand Bendezu, July Miriam Mamani Contreras, Jakov Leonardo Tame Huallpa, Williams CURSO: Planeamiento y Gestión de Empresas GRUPO: Los contratistas DOCENTE: LIZ MARIVEL, ARREDONDO LEZAMA AYACUCHO – PERÚ 2023
Este es un trabajo de evaluación que presentará el plan estratégico empresarial de la empresa Markansaya S.A.C, el trabajo contiene dos capítulos. los cuales se detallaran a continuación, capítulo 1 en este unidad se tiene la información de la empresa el cual contiene la definición del negocio, la descripción de la empresa, ubicación de la empresa, estructura organizacional actual y finalizando el primer capítulo se muestra los servicios que la empresa ofrece, el capítulo 2 muestra el diagnóstico estratégico de la empresa, dentro de la estructura del capítulo se tiene la misión y visión de la empresa, los valores, la evaluación interna y la evaluación externa, además se tiene las estrategias competitivas de Porter, el trabajo concluye con el anexo en el cual se considera el modelo de la formulación de la estrategia el cual consiste en tres etapas: etapa de los insumos, etapa de adecuación y etapa de decisión y dentro de ellas las matrices más importantes como la EFI , EFE, FODA, PEYEA y MCPE, los cuales ofrecen una base para identificar, evaluar y elegir entre varias estrategias alternativas susceptibles de ser implementadas a nivel corporativo.
1.6 Productos y servicios que ofrece la empresa Markansaya S.A.C La empresa se dedica a actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de consultoría técnica como Alquiler de maquinarias Arrendamiento de otros tipos de maquinaria, equipo y bienes tangibles. venta de materiales de construcción. MISIÓN: Somos una empresa dedicada a la construcción de obras y viviendas con excelencia, seguridad y puntualidad, cumpliendo con los estándares establecidos en beneficio de nuestros clientes. VISIÓN: Ser reconocidos por nuestros clientes en el mercado, fortaleciendo nuestra imagen corporativa con personal altamente capacitado, siendo la constructora más posicionada y solicitada a nivel nacional DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La empresa Markansaya S.A.C, fue constituida el 13 de enero del 2020 por Carlos CCaulla Tacsi, ubicado en el departamento de Ayacucho, provincia de Huamanga con dirección Jr. wari n° 174. La empresa se dedica a actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de consultoría técnica, alquiler y arrendamiento de otros tipos de maquinaria, equipo y bienes tangibles , además de ello ofrece diferentes materiales de construcción a todo el público en general.
puntualidad en la entrega de los proyectos. calidad en el uso de los materiales de manera óptima. innovación en el uso de la tecnología adecuada para resultados prontos y óptimos. transparencia en la ejecución de las obras. respeto compromiso tanto con el cliente como con el medio ambiente. EVALUACIÓN EXTERNA Identificación de fuerzas externas claves de la empresa
1. FUERZAS ECONÓMICAS Es de conocimiento que el sector construcción es una de las actividades más importantes y dinámicos de la economía peruana, debido a su influencia directa en la creación de infraestructura básica como viviendas, puentes, carreteras, colegios, hospitales, etc., lo que genera un impacto relevante y positivo en la competitividad del país, así como en la generación de empleo. Por tal motivo tanto las familias y las empresas recurren al financiamiento la cual es segmentado de la siguiente forma: · Préstamos dirigidos a familias (hipotecarios para vivienda y consumo) el cual abarca el 34.96% de la cartera bancaria total. · Créditos que tienen como destinatario a empresas (empresas corporativas, grandes, medianas, pequeñas y micro empresas) representa el 65.04% de la cartera total. Disponibilidad de créditos: de acuerdo al BCRP (s.f) el mercado hipotecario ha mostrado un importante crecimiento, Por ejemplo, durante el periodo 2002- 2020 el saldo de créditos hipotecarios pasó de S/ 3,1 mil millones (1,8 por ciento del PBI) a S/ 53,9 mil millones (7, por ciento del PBI, o 14,4 por ciento del crédito total al sector privado), la cual representa un crecimiento promedio anual de 15,3%.
Tasas de Empleo: En la economía peruana hay una relación positiva entre el crecimiento económico y la creación de empleo. Es decir, la cantidad de puestos de trabajo sólo aumentó cuando la producción del sector también lo hizo, y viceversa, por ello en el sector construcción tuvo un segundo mejor desempeño con 6.8% y un incremento de los puestos de trabajo a 1,244, (7.3% del total) durante el periodo 2017-2021, esto hace referencia a que el sector construcción es una de las actividades económicas que genera mayor nivel de empleo en nuestro país y un constante incentivo por parte del gobierno hacia este sector lo cual beneficia enormemente a la empresa. El Instituto Nacional de Estadística e Informática indicó que el sector de la construcción registró en febrero de este año una tasa de crecimiento de 14,32%, tasa positiva por seis meses consecutivos. teniendo todos los factores a favor, vemos que la economía peruana está recuperándose poco a poco luego de la crisis del COVID-19, por tanto se espera que para este año el sector de la construcción crezca en un 0.5% más y en 2023 se espera que crezca un 2,5%, gracias a una mayor, todo gracias a que la inversión pública y privada están en aumento La inflación interanual aumentó a 6,15 por ciento en febrero, desde 5,66 por ciento en noviembre, impulsada por el mayor precio de los alimentos con alto contenido importado, los combustibles; así como por la depreciación del sol. La inflación sin alimentos y energía aumentó de 2,91 a 3,26 por ciento en el mismo periodo, ubicándose por encima del rango meta. Los diferentes indicadores tendenciales de inflación se ubican por encima del rango meta, aunque se observa cierta moderación en su dinámica entre los meses de enero y febrero. OPORTUNIDADES ● E) Se estima que la actividad del sector construcción aumentó en 2,3 por ciento y para 2023 ● E) El crecimiento de 15.17% en el sector de Construcción ● E) recuperación del sector construcción como la actividad principal de la economía. ● E) impulso por parte del gobierno al sector construcción debido al papel preponderante en el nivel de empleo AMENAZAS
● E) incremento de la inflación interanual en 7,97%. ● E) incremento de los costos de importación.
2. FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS Y AMBIENTALES En las fuerzas sociales tenemos una gran competencia intensa con las empresas de la ciudad, también hay una gran diversidad cultural que afecta en las competencias y preferencias que tiene el cliente, la competencia tiene precios bajos en el mercado y no priorizan el estudio del impacto ambiental que pueda generar la obra, también se puede considerar en el aspecto ambiental que las constructoras están sujetas a regulaciones ambientales para evitar daños al medio ambiente durante la ejecución de sus proyectos. Incumplir estas normas puede dar lugar a sanciones y la paralización de obras. Oportunidades: ● S) Competencia intensa con las empresas de la ciudad ● S) El entorno cultural afecta en las competencias y preferencias que tiene el cliente. Amenazas: ● S) Precios bajos en la competencia en el mercado ● S) impacto ambiental que genere el proyecto a nivel Huamanga ● S) Incumplir regulaciones ambientales 3. FUERZAS POLÍTICAS, GUBERNAMENTALES Y LEGALES El sector construcción terminó el 2022 con un crecimiento de 3% en comparación con el año precedente, acumulando diez meses sucesivos en subida, de acuerdo con la reciente estimación del INEI, lo cual trajo consigo una reducción del riesgo político. En el sector construcción principalmente en el de licitaciones existe una alta corrupción sobre los proyectos principalmente en los proyectos públicos. La demora del gobierno para tomar decisiones clave que corrijan factores que limitan la inversión pública y privada; y la influencia de factores externos en los precios de materiales de construcción y las tasas de interés. En la parte de legal, Competencia y libre mercado: Las leyes de libre competencia en Perú buscan evitar prácticas anticompetitivas y el abuso de posición dominante en el mercado. Las constructoras deben evitar cualquier conducta que restrinja la competencia, como acuerdos de precios o repartición de proyectos con otras empresas. Oportunidades:
En nuestro sector tenemos que en el mercado hay demasiada competencia, con preparaciones técnicas dispuestas. Identificamos a las empresas rivales y determinar sus fuerzas, debilidades, capacidades, oportunidades, amenazas, objetivos y estrategias, ya que es importante para esta fuerza. Tabla N° 1: Los 10 competidores más importantes del Departamento de Ayacucho en términos de ingresos en 2022. Constructoras Ingreso ( Anual)
Segmentac ión del mercado Estrategia de diferenciación Segmentación por diferenciación segmentación por costos a) Especialización en segmentos de mercado específicos:
MOTIVACIÓN: la empresa Markansaya S.A.C tiene como política el trato humano hacia sus empleados con la finalidad de crear un ambiente saludable entre el personal, además implementa la política del incentivo entre sus trabajadores premiando con un bono y vacaciones a sus empleados más destacados con la finalidad de promover una competencia sana e incremento de la productividad, ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL: la empresa Markansaya S.A.C realiza la selección de sus empleados a través de una selección rigurosa para ocupar puestos de alta jerarquía, para ello se Crea una descripción del puesto, luego se realiza el Reclutamiento de candidatos, posteriormente y en plazo breve la Evaluación inicial de los solicitantes, siguiendo con la entrevistar a los candidatos, siguiendo con la Presentación de la oferta e Incorporación y orientación, además la empresa brinda una capacitación al nuevo empleado con la finalidad de orientar en su nuevo labor. CONTROL: la empresa Markansaya S.A.C con la finalidad de brindar una información verídica a nuestros clientes mantendrá un control eficiente en los siguientes niveles: control de calidad, control financiero, control de ventas, control de inventarios, control de gastos, análisis de varianzas, recompensas y sanciones. FORTALEZAS ● G) Planeación eficiente gracias a la articulación de la oficina central con los proyectos en ejecución ● G) selección de nuestros empleados con filtros de rendimiento competitivos DEBILIDAD
En cuanto al márquetin para el sector privado se debe de seguir la siguiente estructura de márquetin.
En este caso se puede observar que tenemos una comparación entre la variación porcentual de la utilidad proyectada con respecto al mercado, lo cual se concluye que el margen se mantiene durante el estudio desde el 2017 hasta la actualidad en este caso 2023 que ya es proyectada. En el grafico también nos muestra que desde el año 2020 hasta el 2023 tiende a un crecimiento y tiene una tendencia positiva, por lo que la empresa tiene una utilidad en crecimiento. Pero también se observa que durante el periodo de 2019 hasta el 2020 está decreciendo por el mismo hecho de la aparición del COVID-19, pero luego para el 2021 tiende a crecer gracias a la reactivación económica. fortalezas F) mayor liquidez por la especialización en licitaciones de mantenimiento y renovación F) asociación con otras empresas para ejecutar obras más grandes debilidades F) menor flujo de caja por la asociación con empresas mucho más grandes F) Financiamiento deficiente por parte de la gerencia.
I) implementación de materiales amigables con el medio ambiente debilidades I) alto costo de maquinaria en el mercado actual I) importaciones de maquinarias dañadas por el trayecto al que se le somete Para la empresa Markansaya S.A.C, la I+D es una inversión muy costosa, pero resulta ser una inversión muy rentable, ya que se obtiene una ventaja competitiva sobre los competidores. ESTRATEGIAS DE PORTER INTRODUCCIÓN Para el sector de la construcción, las estrategias de Porter son muy fundamentales. Por ende aplicamos en nuestra empresa constructora Markansaya S.A.C. Para obtener una ventaja competitiva sostenible en el mercado. Según Michael Porter hay 3 estrategias de éxito potencial. Se basan en la diferenciación, liderazgo en costos y enfoque, para que nuestra empresa se desenvuelva mejor en comparación de otras empresas en el sector y pueden ayudar a la empresa constructora a destacarse en un entorno altamente competitivo. Estrategia de liderazgo en costos: La empresa Markansaya S.A.C ofrece productos y servicios a un precio más bajo que los competidores, manteniendo la calidad con la finalidad de satisfacer a nuestros clientes, para lo cual se emplean las siguientes estrategias. a) Adquisición eficiente de materiales: La empresa Markansaya S.A.C tiene proveedores confiables que ofrecen precios competitivos además de una óptima relación con ellos. La empresa busca optimizar la cadena de suministro y el almacenamiento de nuestros materiales de construcción. -negociación de materiales en la misma planta.
-Gestión eficiente de la mano de obra. -subcontratación selectiva -planificación y programación -tecnología y automatización c) Control de costos: la entidad establece un control estricto de todas las etapas de los proyectos, a través del monitoreo y evaluación de gastos, identificamos y solucionamos las áreas de mejora con la finalidad de reducir los costos y brindar un mejor servicio a nuestros clientes. dentro de las acciones que realizamos son: -presupuestos detallados -prevención en reservas de presupuesto para imprevistos -análisis de costo beneficio Estrategia de diferenciación: La estrategia de diferenciación para nuestra empresa Markansaya S.A.C implica ofrecer servicios y soluciones únicas que la distinguen de la competencia. Algunas acciones clave para implementar esta estrategia podrían incluir: a) Especialización en segmentos de mercado específicos: Identificar segmentos de mercado en los que la empresa constructora pueda destacarse debido a su experiencia y conocimientos especializados. Esto podría incluir la construcción de edificios ecológicos, proyectos de restauración o enfoques innovadores en el diseño arquitectónico.
