ACTIVIDAD 1
1. Teniendo en cuenta lo planteado en este tema acerca del objeto de la dirección
estratégica, ¿podríamos decir que se ha aplicado dirección estratégica en este
caso?
Para mi sí se ha aplicado dirección estratégica, ya que Carlota e Isabel, al dirigir el
pequeño hotel que tenían, hacen un análisis de sus capacidades y se dan cuenta
de lo que les falta. Después hacen una toma de decisiones con el objetivo de
crecer y aumentar sus capacidades.
Se dan cuenta de sus ventajas (tamaño reducido, tranquilidad, encanto y trato
profesional y personalizado) y de sus inconvenientes (falta de medios y ausencia
de respaldo con el que emprender mejoras). Diseñan entonces una alternativa
que es la de crear Rusticae, uniendo a estos establecimientos en un segmento
hotelero, con el objetivo de poder proporcionar mejores servicios que antes no
podían ofrecer.
2. En vuestra opinión, ¿ha desarrollado Rusticae una estrategia clara y definida
a lo largo del tiempo? ¿Es aplicable al caso el concepto de estrategia
propuesto en el tema?
En mi opinión sí, Rusticae ha desarrollado una estrategia clara y definida a lo
largo del tiempo, han conseguido sus objetivos y cada año, a parte de tener mas
hoteles en el club, se expanden hacia otros países, también incluso desarrollan
otra cadena de hoteles pero urbanos, acaparando así mas mercado para ellos.
Sí es aplicable al caso el concepto de estrategia, porque en este caso se
consiguen los objetivos propuestos, se expanden hacia otros países haciéndose
hueco en otros mercados, se crea “Metrópoli” que es la misma idea que Rusticae
pero con hoteles urbanos…
3. Identificar, para el caso de Rusticae, los componentes de la estrategia. Si
estos variasen en el tiempo, indíquelo.
Sus componentes de la estrategia son:
•Ámbito de actividad, aclaran que quieren crear un club/cadena de
pequeños hoteles con carácter ubicados en el campo, por lo que se va a
dirigir a una clientela de personas entre 30 y 50 años y que no quieren un
turismo masivo.
Práctica Tema 4 IAE. Jesús García García GDT Nº6
