PRÁCTICA 6
Nivel Puesto Ret. Actual EdD(i) EdD(g) %V(i) %V(g) %V(c) Valor(i) Valor (g) Valor (c) SumaVar %var
20 Director 85,000 2 2
17 Jefe zona 1 60,000 3 2
17 Jefe zona 2 55,000 1 1
17 Jefe zona 3 49,000 2 3
13 Vendedor 1 32,000 1 2
13 Vendedor 2 30,000 3 2
13 Vendedor 3 27,000 2 2
12 Vendedor 4 28,000 2 1
12 Vendedor 5 25,000 2 1
12 Vendedor 6 23,000 2 1
11 Vendedor 7 23,000 3 3
11 Vendedor 8 21,000 2 3
11 Vendedor 9 20,000 3 3
478,000 0 0 0 0
0.00% 0.00% 3.00% 0.00%
Individual (i) Grupal (g) Corporativo (c)
EdD(i) %inc(i) EdD(g) %inc(g) Incent(c) 3.00%
1 0% 1 0%
2 6% 2 8%
3 15% 3 20%
Cálculo de la Retribución Variable (RV)
Calcular el coste final de la retribución variable individual, grupal y corporativa a partir de la información disponible.
La empresa tiene previsto gastar un 10% en retribución variable.
