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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y
SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
CURSO: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
DOCENTE: MG. JOHNNY CHACÓN ADCO
TEMA: PRACTICA N°
Integrantes:
Zúñiga Cornejo Geraldo André
Arequipa - Perú
PRACTICA CALIFICADA Nº 11
- Liste y describa los tipos de productos de consumo y dé un ejemplo de cada uno. Los productos de conveniencia. Son bienes y servicios de consumo que el cliente suele adquirir con frecuencia, de inmediato y con un mínimo esfuerzo de comparación y compra. Por ejemplo, los detergentes para ropa, los dulces, revistas, etc. Ejemplos de productos de conveniencia
- productos de consumo básico: arroz, frijoles, harina de trigo, sal y azúcar; • productos de impulso: chocolates, postres, snacks;
- productos de urgencia: velas. Los productos de compra. Son bienes y servicios de consumo adquiridos con menor frecuencia que los clientes comparan cuidadosamente en términos de conveniencia, calidad, precio y estilo. Por ejemplo, los automóviles, la ropa, los muebles entre otros. Ejemplos de productos de comparación
- televisión; celular; computadora; muebles. Los productos de especialidad. Son bienes y servicios de consumo con características de marca únicos, por los cuales un grupo significativo de compradores está dispuesto a realizar un esfuerzo de compra especial. Por ejemplo, el automóvil marca Lamborghini, una casa de mayor inversión en un lugar determinado o productos que el consumidor requiera un esfuerzo de viajar por el tipo de especialidad. Ejemplos de productos de especialidad
- automóviles; joyas; dispositivos tecnológicos avanzados. Los productos no buscados. Son aquellos bienes de consumo que el consumidor no conoce o que conoce pero normalmente no piensa comprar. El consumidor no busca las innovaciones más importantes hasta que las conoce gracias a una estrategia de publicidad. Por ejemplo, podemos citar los seguros de vida o los detectores de humo. Además,
producto y hacerles estas preguntas: ¿Cuánto le gusta el producto? ¿Cuáles características específicas del producto le gustan más? ¿Qué funciones podríamos añadir para mejorar el producto? Las respuestas a estas preguntas proporcionan a la empresa una rica lista de ideas de características; la empresa entonces puede evaluar el valor de cada característica para los clientes contra su costo para la empresa. Se debe agregar características que los clientes valoran altamente en relación con los costos. -Estilo y diseño: El estilo describe la apariencia de un producto, mientras que el diseño se va mas hacia una parte superficial, más que todo en la esencia del producto. -Marca, nombres y expresiones gráficas. Facilitan la identificación del producto y permiten su recuerdo asociado a uno u otro atributo. Hoy en día es uno de los principales activos de las empresas.
- ¿Qué es una línea de productos? Analice las diferentes decisiones de línea de productos que toman los mercadólogos y cómo puede la empresa extender su línea de productos. Una línea de productos es un grupo de productos que son puestos a la venta por parte de una empresa. Estos se encuentran relacionados entre sí, pero son productos distintos. Una línea de productos, en otras palabras, es un grupo de productos, los cuales son puestos a la venta por parte de una empresa. Los mercadólogos toman decisiones de productos y servicios en tres niveles: las decisiones individuales de productos, las decisiones de línea de producto y las decisiones de mezcla de productos. Analizaremos una a la vez. I.) Completar la línea Implica aumentar la línea de productos con la adición de más productos dentro del conjunto actual. Razones: - Conseguir beneficios adicionales. - Satisfacer a los distribuidores. - Utilizar el exceso de capacidad productiva.
- Ofrecer una línea de productos más completa.
- Ocupar nichos de mercado. II.) Ampliar la línea Puede realizarse hacia abajo, hacia arriba o en doble sentido. a) Hacia abajo Se produce cuando la empresa comienza situándose en el extremo superior del mercado (alto precio, alta calidad) y posteriormente se dirige a partes más bajas ofreciendo un producto de menor calidad y menor precio. Razones:
- La empresa es atacada por un competidor en el extremo superior y decide contraatacar invadiendo el extremo inferior.
- La empresa considera que el extremo superior crece lentamente o se siente atraída por un mayor crecimiento de extremo inferior.
- La empresa considera que los competidores situados en el extremo inferior son débiles y fáciles de desplazar.
- La empresa decide ocupar un hueco de mercado antes de que lo haga un competidor.
- La empresa entró, al principio, en el extremo superior para crearse una imagen de calidad, y después posicionarse mejor en el extremo inferior. Otras:
- ofrecer mayor variedad de productos,
- nuevos segmentos de consumidores,
- capacidad productiva no cubierta,
- aprovechar canales de distribución. Riesgos:
- Puede provocar a las empresas situadas en el extremo inferior, haciendo que contraataquen y se sitúen en el extremo superior.
Puede que los vendedores o distribuidores de los productos de la empresa necesiten preparación adicional para comercializar los productos de mayor calidad. c) En doble sentido Se produce cuando la empresa está colocada en una posición intermedia en el mercado y decide extenderse en ambos sentidos. Efecto canibalización III.) Decisiones sobre modernizar la línea En ocasiones la longitud de la línea es adecuada, pero la empresa sabe que, si la moderniza, puede aumentar los beneficios procedentes de la misma. La empresa puede optar por modernizar la línea de forma gradual o simultánea. El primer caso permite a la empresa medir la acogida de los productos modernizados entre los consumidores, y actuar en consecuencia. IV.) Decisiones sobre crear una nueva línea La nueva línea puede estar o no relacionada con los productos actuales de la empresa, y ser comercializada con la misma marca o con una marca distinta. Así, tendríamos:
- Producto conexo con la misma marca.
- Producto inconexo con la misma marca.
- Producto conexo con una marca diferente.
- Producto inconexo con una marca diferente.
- ¿Qué es la logística empresarial? La logística empresarial consiste en la planeación, ejecución y control de todas las actividades relacionadas con el proceso de obtener materias primas, transformarlas y entregar un producto al cliente que cumpla sus necesidades.
- Enumere los tipos de logística empresarial.
- Logística de stock
- Logística de transporte
- Logística de información
- Logística Aduanera
- Logística de almacén
- Logística de adquisiciones
- Logística de distribución
