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Práctica derecho social, Apuntes de Derecho Social

Práctica derecho social apuntes

Tipo: Apuntes

2023/2024

Subido el 04/11/2025

maria-sanchez-rodriguez-6
maria-sanchez-rodriguez-6 🇪🇸

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María Sánchez Rodríguez
Responda de forma argumentada a cada una de las siguientes preguntas
a. Determine si existe o no una relación laboral entre DODGE y el repardor.
Detalle para ello previamente cuáles son, en su caso, los indicios de
laboralidad y, por otra, los que permirían caracterizar la relación como
mercanl, si los hay.
En primer lugar, los indicios de laboralidad que aparecen en el caso serían, por
ejemplo, la subordinación que ejerce DODGE sobre el repardor, ya que éste debe
cumplir con los requisitos impuestos por la empresa a la hora de transportar alimentos,
o verificar y cumplir con los requisitos legales en materia de salud y seguridad. Otro
rasgo de laboralidad sería la intermediación tecnológica detallada y el procesamiento
de pagos por parte de DODGE. Por otra parte, el caso presenta numerosos indicios de
relación mercanl, como la autonomía al poder elegir sus horarios, subcontratar su
acvidad y ene independencia en la facturación a sus clientes… Además, el repardor
uliza sus propios medios materiales para llevar a cabo la acvidad. Asimismo, asume
sus propios riesgos y es responsable de la prestación de sus servicios.
Por todo lo mencionado, es posible concluir que el repardor trabaja más como una
persona autónoma, por lo que tendría una relación mercanl con la empresa en vez de
laboral.
b. ¿Y entre los usuarios repardores y las endas o los establecimientos de
restauración? ¿Diría que hay una relación laboral
Respecto a la relación entre los usuarios repardores y las endas o establecimientos
de restauración, también se observa una dinámica mercanl. El repardor acepta una
orden y establece un contrato mercanl con la enda o el local de restauración, quien
abona el precio correspondiente al servicio de transporte ofrecido. El repardor se
presenta como un empresario o profesional autónomo, siendo responsable de la
prestación de sus servicios y asumiendo el riesgo y la ventura de su negocio. No existe
subordinación ni control por parte de la enda o el local de restauración sobre el
repardor, lo que fortalece la naturaleza mercanl de la relación. Por tanto, no habría
una relación laboral entre ellos.

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María Sánchez Rodríguez Responda de forma argumentada a cada una de las siguientes preguntas a. Determine si existe o no una relación laboral entre DODGE y el reparƟdor. Detalle para ello previamente cuáles son, en su caso, los indicios de laboralidad y, por otra, los que permiƟrían caracterizar la relación como mercanƟl, si los hay. En primer lugar, los indicios de laboralidad que aparecen en el caso serían, por ejemplo, la subordinación que ejerce DODGE sobre el reparƟdor, ya que éste debe cumplir con los requisitos impuestos por la empresa a la hora de transportar alimentos, o verificar y cumplir con los requisitos legales en materia de salud y seguridad. Otro rasgo de laboralidad sería la intermediación tecnológica detallada y el procesamiento de pagos por parte de DODGE. Por otra parte, el caso presenta numerosos indicios de relación mercanƟl, como la autonomía al poder elegir sus horarios, subcontratar su acƟvidad y Ɵene independencia en la facturación a sus clientes… Además, el reparƟdor uƟliza sus propios medios materiales para llevar a cabo la acƟvidad. Asimismo, asume sus propios riesgos y es responsable de la prestación de sus servicios. Por todo lo mencionado, es posible concluir que el reparƟdor trabaja más como una persona autónoma, por lo que tendría una relación mercanƟl con la empresa en vez de laboral. b. ¿Y entre los usuarios reparƟdores y las Ɵendas o los establecimientos de restauración? ¿Diría que hay una relación laboral Respecto a la relación entre los usuarios reparƟdores y las Ɵendas o establecimientos de restauración, también se observa una dinámica mercanƟl. El reparƟdor acepta una orden y establece un contrato mercanƟl con la Ɵenda o el local de restauración, quien abona el precio correspondiente al servicio de transporte ofrecido. El reparƟdor se presenta como un empresario o profesional autónomo, siendo responsable de la prestación de sus servicios y asumiendo el riesgo y la ventura de su negocio. No existe subordinación ni control por parte de la Ɵenda o el local de restauración sobre el reparƟdor, lo que fortalece la naturaleza mercanƟl de la relación. Por tanto, no habría una relación laboral entre ellos.