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Economía Aplicada
PRACTICA 2 : RACIONALIDAD Y
MERCADO P.2.1 Matroski versus Buydona
En el contexto actual de dificultades económicas, 2 de las mayores
empresas de distribución han activado estrategias diferentes ante la
menor renta disponible de los españoles. Matroski pertenece al Grupo
Martagón, cuya filosofía empresarial es cooperativa. Matroski es
propiedad de los empleados y, además, desarrolla una gran actividad
de información y educación al consumidor para ayudarle a elegir
bien. La empresa ofrece a sus clientes revistas sobre consumo, cursos
en sus propias instalaciones y una página web con textos e informes
sobre cómo y qué comprar. Acaban de poner en marcha un servicio
de asesores de compra en sus centros. Estas personas informan
sobre precios y calidades a cualquier comprador que les consulte.
Buydona es una empresa familiar, propiedad de una sola familia,
cuya filosofía está basada en extremar la eficiencia para poder
ofrecer siempre al consumidor los mejores precios, confiando en su
capacidad y criterio. Han reorganizado su logística y lineales –
estantes con la oferta de productos- y han minimizado la gama/
variedad de productos con el fin de ahorrar costes. Estas acciones
han propiciado una nueva disminución de precios al consumidor.
a) Explica la racionalidad de las estrategias de las 2 empresas (a
partir de los conceptos de racionalidad económica y
racionalidad moral)
Por racionalidad económica se entiende los análisis de costes y beneficios en cuanto a las alternativas de actuación (mediante cálculo económico).
Objetivos: es el interés particular (de una manera egoísta), guiado por eficiencia (elegir la opción de menor coste) y por eficacia (elegir la opción más rápida y efectiva).
La actuación es instrumental, no tiene sentido en sí misma, sino que es un instrumento para lograr el objetivo predeterminado que se pretende perseguir.
Por racionalidad moral se entiende el análisis de la coherencia de las alternativas con una serie de motivaciones éticas que van ligadas a valores y normas compartidas (moral, ideología, religión)
Sus objetivos principales son satisfacer los valores y normas éticas individuales y, en su caso, las colectivas.
La actuación no es instrumental porque los criterios de actuación son del mismo tipo de naturaleza (ético-moral) que los objetivos.
Puede plantearse de esta manera un conflicto moral entre el interés económico particular de una elección y la coherencia de ésta con los principios ético- morales que se poseen.
En este caso, podemos decir que la empresa Matroski se ha guiado por la racionalidad ya que desarrolla una actividad de tipo de información y educación al
consumidor para poder ayudar a elegir correctamente. La empresa ofrece a sus clientes revistas sobre consumo, cursos en sus propias instalaciones y una página web con textos e informes sobre cómo y qué comprar.
Acaban de poner en marcha un servicio de asesores de compra en sus centros. Una racionalidad moral mayormente , ya que entre sus principales objetivos está la satisfacción del consumidor, ayudándole a poder elegir adecuadamente a través de información y educación, también la eficacia para obtener una serie de beneficios y mantenerse hábilmente en el mercado.
Por otro lado, la empresa Buydona , utiliza en gran parte la racionalidad económica. Buydona es una empresa compuesta de una sola familia, y por lo tanto persigue objetivos de un interés particular, guiado por la eficiencia eligiendo las opciones que le permiten bajar los precios y así los consumidores puedan comprar y hacer que la empresa pueda obtener una serie de beneficios, la actuación es instrumental porque es un instrumento en sí misa para alcanzar un objetivo concreto como es el vender productos en un momento de crisis económica, con menos poder de adquisición por parte de los consumidores.
b) Argumenta los posibles efectos de las dos estrategias sobre las ventas de ambas empresas en función de los distintos tipos de racionalidad de los consumidores.
La empresa Matroski además de perseguir un fin racional está guiadas por principios o normas morales. La racionalidad con arreglo a valores sigue implicando el momento de la colectividad y se corresponde con formaciones intelectuales tales como la religión, la ideología o la ética (determinada por la creencia en el valor religioso, ético o de cualquier otro y determinada conducta, sin relación alguna con el resultado). Cuando la razón subjetiva es autoconsciente de sus fines individuales, la realidad deviene instrumental; es el momento de la acción racional con arreglo a fines, en la que su forma teórica es la ciencia, susceptible de aplicación tecnológica.
Buydona , en este caso es una empresa que da insuficiente información sobre sus productos y además tiene poca variedad de éstos, por lo que el consumidor no tiene plena capacidad para procesar la información de todas las alternativas posibles (racionalidad limitada). Aumentarían las ventas de los consumidores menos exigentes en cuanto a la calidad del producto, a su procedencia pero más exigentes en lo que se relaciona con el precio.
P.2.2 El valor de la vivienda aumentó un 288% durante el 'boom'
Un informe de la Fundación BBVA atribuye el 83% del encarecimiento a la subida
del suelo (El País, 7-10-2009)
Durante los años del boom inmobiliario, entre 1997 y 2007, la economía española crecía a un
ritmo mucho más elevado que el resto de las europeas. En esos años, según un estudio
realizado por la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie),
el precio de la vivienda aumentó un 288% y alcanzó un valor total de 5,3 billones de euros. En
concreto, el informe atribuye a la subida del precio del suelo el 83% del encarecimiento de los
pisos y casas.
A día de hoy, la situación es bien distinta. El precio de la vivienda cae junto a la creación de
empleo. Por ejemplo, el valor actual del parqué de pisos edificados se sitúa alrededor de los 4,
billones de euros, un 8,5% menos. Durante el boom , el valor de los terrenos se quintuplicó y su
El espectacular auge durante ese espacio de diez años se debió, según los autores del informe,
a la presión de la demanda de vivienda y no a otros factores, como pudiera ser la especulación
o las nuevas leyes de suelo aprobadas esos años. ¿Y qué impulsó la demanda? Los expertos
del BBVA y el Ivie apuntan a tres factores: la bajada de tipos de interés, la creación de empleo y
la "intensa" llegada de inmigrantes.
Cara y cruz
La burbuja permitió a algunos ganar dinero e impidió (y sigue haciéndolo) a otros poder comprar
una casa. Los ganadores, según el informe, fueron los promotores de vivienda y aquellos
particulares que vendieron en el momento adecuado. Los perdedores, aquellos que quieren
comprar una vivienda y no tienen suficiente dinero. Según los datos que maneja el estudio, la
financiación de la adquisición de una vivienda media (90 metros cuadrados) en España equivale
actualmente a doce años de salario (19 años en el caso de Madrid). En 1998, sólo se necesitaba
la renta de cinco.
En el otoño de 2007 el mercado inmobiliario empezó la cuesta abajo. Ahora, aproximadamente
dos años después, empieza a registrar un ligero repunte.
Como señala el enunciado de la noticia, con el fin de poder adquirir
estas viviendas, gran número de español@s se han endeudado para
toda su vida comprometiéndose a pagar al mes cantidades
elevadas.
Otras personas españolas y extranjeras han comprado viviendas
haciendo uso de su riqueza con fines inversores, esperando ganar
dinero gracias al aumento constante de precios.
Las empresas del sector inmobiliario han seguido ofertando
viviendas mientras los precios han seguido creciendo, justamente
también para ganar dinero, su negocio.
Las empresas inmobiliarias necesitan gran cantidad de dinero para
adquirir el suelo y construir los edificios antes de poner las viviendas
a la venta.
Las instituciones financieras han seguido concediendo crédito a l@s
español@s para comprar y a las empresas para ofertar las viviendas
a pesar de que el nivel de endeudamiento familiar y entre las
empresas crecía y crecía.
El gobierno de España, con el PP y el PSOE al frente, ha hecho
posible –ha tolerado- esta situación.
En este contexto, ha habido españoles que han preferido no
comprar viviendas a pesar de tener necesidades objetivas y poder
comprar. Y, por supuesto, ha habido españoles que querían
comprar una vivienda pero no han podido.
a) Establece todos los agentes implicados en los hechos
económicos descritos.
Los agentes implicados en los hechos económicos descritos son, en cuanto a la oferta del sector inmobiliario son los constructores, promotores, instituciones financieras propietarios de suelos, empresas inmobiliarias…
En lo relativo a la demanda del sector inmobiliario son los particulares y los inversores.
También intervienen, indirectamente, el Estado (se encarga entre otras funciones de hacer leyes relativas a los impuestos como el de la declaración de la renta), las consejerías, los ayuntamientos (se encarga de hacer el plan urbanístico, de las leyes de calificación del suelo…), los notarios (quienes dan fe de la firma de la escritura de los pisos), y el banco central.
b) Analiza las posibilidades de comportamiento racional o no de los
diferentes agentes implicados y argumenta tu respuesta (a partir de
los conceptos de racionalidad económica plena, limitada y
desigual).
Comportamiento: Los individuos tienen plena capacidad para poder procesar la información de todas las alternativas posibles de actuación y de elegir la opción óptima. Por lo que decimos que tiene un comportamiento maximizador del bienestar.
Contexto: la información es completa sobre los costes y los beneficios de todas las alternativas de actuación que le corresponden. No existe ni incertidumbre ni desigualdad entre agentes en cuanto al acceso a la información.
Encontramos a los bancos quienes posiblemente hacían estudios y tenían información para actuar.
- (^) La racionalidad limitada:
Contexto: la información sobre costes y beneficios de las alternativas de actuación es incompleta, es costosa y es desigual entre agentes, lo que provoca situaciones de riesgo respecto al comportamiento de quienes tienen mayor información. Además, existe incertidumbre sobre el futuro.
Comportamiento: Los individuos no tienen plena capacidad para procesar la información de todas las alternativas posibles, sino que sólo tienen una capacidad limitada. Por tanto, restringen el campo de comparación de las alternativas a un número reducido de las mismas buscando una elección o comportamiento satisfactorio o aceptable no óptimo. Es racional comportarse siguiendo hábitos o rutinas, y tiene sentido el aprendizaje a través de la acción en lugar de saberlo todo antes de actuar
En un contexto de racionalidad limitada e incertidumbre (incapacidad de anticipar un futuro por venir) adquieren sentido dos comportamientos radicalmente opuestos: el
comportamiento conservador (apuesta por un bienestar cierto siguiendo las rutinas) y
el comportamiento innovador (arriesga para obtener un mayor bienestar experimentando opciones nuevas y abriendo nuevos caminos)
En lo relativo a la racionalidad limitada, encontramos constructores, promotores, propietarios de suelo, empresas inmobiliarias ya que no tienen información necesaria sobre los costes y beneficios de las alternativas de actuación.
- La Racionalidad desigual:
