Presentación balanceo de linea, Diapositivas de Ingeniería

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BALANCEO DE LÍNEAS

Balanceo de líneas

El balanceo de línea es una herramienta muy importante para el control de la producción, dado que una línea de fabricación equilibrada permite la optimización de variables que afectan la productividad de un proceso tales como: inventarios de producto en proceso, los tiempos de fabricación y las entregas parciales de producción.

Condiciones que limitan el alcance de un

balanceo de línea

 (^) Cantidad: El volumen o cantidad de la producción debe ser suficiente para cubrir la preparación de una línea. Es decir, que debe considerarse el costo de preparación de la línea y el ahorro que ella tendría aplicado al volumen proyectado de la producción (teniendo en cuenta la duración que tendrá el proceso).  (^) Equilibrio: los tiempos para cada operación en la línea deben ser aproximadamente iguales.  (^) Continuidad: Deben tomarse medidas de gestión que permitan asegurar un aprovisionamiento continuo de materiales, insumos, piezas y su ensambles. Así como coordinar la estrategia de mantenimiento que minimice las fallas en los equipos involucrados en el proceso.

Objetivos del Balanceo de líneas

 (^) El principal objetivo es asignar una carga de trabajo entre diferentes estaciones o centros de trabajo que busca una línea de producción balanceada.  (^) Conocidos los tiempos de las operaciones, determinar el número de operarios necesarios para cada operación.  (^) Conocido el tiempo de ciclo, minimizar el número de estaciones de trabajo.  (^) Conocido el número de estaciones de trabajo, asignar elementos de trabajo a la misma.  (^) Mayor productividad.  (^) Procesos con tiempos mínimos.  (^) Eliminación del desperdicio.  (^) Administración de la producción  (^) Sistema de pago por productividad.

Beneficios de un balanceo de líneas

 (^) Reducción de costos y estandarización  (^) Sistema de pago por productividad  (^) Alcanzar la producción esperada en el tiempo requerido  (^) Administración de la producción  (^) Aumento de la productividad general y motivación personal  (^) Eliminar inventario y cuello de botella  (^) Dar continuidad a los flujos de procesos.

Consideraciones:

La configuración de las líneas Características de las estaciones de trabajo y de los trabajadores Tareas asignadas a las estaciones de trabajo Velocidad de línea.

¿ Donde se aplica el Balanceo de Lineas

■ En cualquier proceso, en el que se desee distribuir el tiempo de producción y aumentar sus ganancias. Se obtienen grandes ventajas como una mejora utilización del personal.

Métodos de balanceo de lineas

■ Metodo propuesto por M. E. Slavenson ■ Metodo de solución pòr numeración exhaustiva por J. R. Jackson ■ Tecnicas de ponderación por rangos pocisional del Hegelson y Bernie

Ventajas

■ Logra el máximo aprovechamiento de la mano de obra y equipo ■ Encuentra formas para igualar los tiempos de trabajo ■ Minimiza las estaciones de trabajo ■ (^) Multi-Modelo

Desventaja

■ (^) El setting-up toma el tiempo, que significa la producción y la ineficacia perdida