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presentacion y resumen del curso
Tipo: Apuntes
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Etapa 5: Análisis de las alternativas Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios Etapa 6: Selección de una alternativa Escogemos la alternativa mas viable según su ponderación Comunicar a los afectados y lograr que se comprometan con ello Etapa 7: Implementación de la alternativa ETAPA 8 : Evaluación de la efectividad RACIONALIDAD Cuando asumimos que harán elecciones lógicas y consistentes para maximizar su valor. Introducción a la toma de decisiones
Etapa 1 : identificación de problemas: Se debe comprender las 3 características: Estar consiente de ellos Estar presionados para actuar Tener los recursos para emprender acciones Etapa 2 : Identificación de los criterios Los gerentes tiene criterios para guiar sus decisiones Etapa 3 : Asignacion de ponderaciones l Se trata de dar pesos a los criterios Etapa 4: Desarrollo de alternativas Preparar una lista viable de alternativas que resuelvan el problema Consiste en evaluar el resultado de la decisión para saber si se resolvió el problema