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necesidades de los principios contables
Tipo: Monografías, Ensayos
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El sistema de Control Interno proporciona una seguridad razonable. El término “razonable” reconoce que el Control Interno tiene limitaciones inherentes El cual tenemos que mentalizarnos en que el sistema implementado no siempre va a solucionar los errores o problemas que surgirán en el proceso, por lo tanto el sistema debe ir enfocado directamente al departamento de recursos humanos y las vías y métodos para mejorar. En este ámbito también veremos la toma de decisiones ya que es necesario decidir cómo cultura, algunas persona tienen condiciones para elegir lo que quiere, la toma de decisiones es difícil pero también relevante, pero también vemos que hay muchas alternativas ya que podemos evaluar más situaciones, ya que el nivel de libertad es mayor, y en ese momento nos daremos cuenta que el que sabe decidir tiene mayores posibilidades. Las organizaciones deben de tomar decisiones y tener claro los objetivos. En el proceso de toma de decisiones aprendemos, cometemos muchos errores cognitivos de análisis,
Salida la información general financiera. Las etapas de proceso contable. Es el reconocimiento: identificar, clasificar, medición, registró. Medición posterior: valuación registro de ajustes. Revelación: presentación de estados financieros. Notas que cumplen las normas internacionales. Estructura del proceso. Permitir que se desarrolle de forma adecuada desde el área contable, deben tener políticas establecidas. Como para la ejecución del proceso contable, todos los hechos económicos deben ser informados al área de contabilidad. Definir e implementar políticas para identificar los bienes en forma individualizada. Implementar políticas para realizar las conciliaciones asociadas a las pensiones, de jubilación, cesantías, y sus intereses, prestamos por pagar, retenciones tributarias y demás pasivos para así lograr una adecuada clasificación contable. Que comprende el control interno contable. El proceso diseñado por el estado ecuatoriano que garantice eficacia de las operaciones, cumplimiento de las disposiciones legales, existencia, efectividad de los procedimientos de control la verificación de las actividades propias del proceso contable, gestionar riesgos definir eh implementar controles, garantizar generación de información financiera uniforme, realizar evaluaciones y acciones de mejoramiento y da seguimiento por parte de los jefes de control interno o quien haga sus veces sobre existencia y efectividad de los procesos contables. Sus objetivos: Generar información con relevancia y representación fiel. Manual de políticas contables. Verificar efectividad política e indicadores. Cultura de autocontrol.
Reconocimiento: que midan, revelen y presenten hechos económicos de acuerdo de los NIIF normas internacionales. Evaluación del control interno Existencia de controles Efectividad y prevención de riesgos, ya que se deben basar obligatoriamente en estos El control interno evalúa el proceso contable, sistema documental, control interno contable. Los riesgos en el proceso contable. Eventos que pueden afectar el proceso, de tal manera la generación de información no tendrían las características de relevancia y representación fiel. Riesgos internos y externos. Riesgos externos: Cambios de normas tributarias Cambio en la regulación contable. Cambio en las normas comerciales. Medio ambiente. Riesgos internos: Competencias Capacitación del personal. Disponibilidad de riesgo financiero. Software obsoleto. No registran operaciones vinculadas del proceso contable. Identificar riesgos contables. Causas. Agentes generadores, y efectos que se pueden presentar con su ocurrencia. Factores de riesgos
revisión de los sistemas de control implantados no siempre se pueden llevar a cabo con la frecuencia deseada”[ CITATION Bar13 \l 12298 ] La toma de decisiones: La Toma de Decisiones es: “el núcleo de la actividad administrativa, la toma de decisiones describe el proceso en virtud del cual una alternativa estratégica o curso de acción estratégico se selecciona como la manera de aprovechar una oportunidad o sortear una situación problemática concreta”.[ CITATION Del13 \l 12298 ] La toma de decisiones gerenciales. Representa un pilar fundamental dentro de toda entidad, ya que permite atender cualquier problema empresarial, comparando la situación deseada versus la real, se pueden presentar diversas alternativas de solución, las más eficientes estarán dadas en función al buen criterio financiero, contable y estratégico que tenga el encargado de dirigir la organización. En tal sentido se requiere de una evaluación exhaustiva a cualquiera de las situaciones sometidas a análisis, para detectar una solución adecuada conforme las necesidades de la entidad. Tipos de Decisiones. Para establecer la calidad de una decisión se debe tomar en consideración la existencia de dos tipos de decisiones las cuales se presentan a continuación:
El Control Interno es una ley primordial y fundamental para las entidades empresariales ya que este integra normas y procedimientos para el flujo de toda la información contable, de forma detallada para las distintas operaciones que realiza la entidad. El control Interno beneficia a la empresa al brindar una seguridad sobre la razonabilidad de los estados financieros. Los manuales de procedimiento son la mejor herramienta, idónea para plasmar el proceso de actividades específicas dentro de una organización en las cuales se especifican políticas, aspectos legales, procedimientos, controles para realizar actividades de una manera eficaz y eficiente. Con el fin de mantener el equilibrio de la empresa de tal manera que se pueda mitigar las causas de riesgos posibles.
