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Proceso y Roles de Scrum
El proceso
El desarrollo se realiza de forma iterativa e incremental. Cada iteración, denominada Sprint, tiene una
duración preestablecida de entre 2 y 4 semanas, obteniendo como resultado una versión del software con
nuevas prestaciones listas para ser usadas. En cada nuevo Sprint, se va ajustando la funcionalidad ya
construida y se añaden nuevas prestaciones priorizándose siempre aquellas que aporten mayor valor de
negocio.
Product Backlog: Conjunto de requisitos demoninados historias descritos en un lenguaje no técnico y
priorizados por valor de negocio, o lo que es lo mismo, por retorno de inversión considerando su
beneficio y coste. Los requisitos y prioridades se revisan y ajustan durante el curso del proyecto a
intervalos regulares.
Sprint Planning: Reunión durante la cual el Product Owner presenta las historias del backlog por
orden de prioridad. El equipo determina la cantidad de historias que puede comprometerse a
completar en ese sprint, para en una segunda parte de la reunión, decidir y organizar cómo lo va a
conseguir.
Sprint: Iteración de duración prefijada durante la cual el equipo trabaja para convertir las historias del
Product Backlog a las que se ha comprometido, en una nueva versión del software totalmente
operativo.
Sprint Backlog: Lista de las tareas necesarias para llevar a cabo las historias del sprint.
Daily sprint meeting: Reunión diaria de cómo máximo 15 min. en la que el equipo se sincroniza para
trabajar de forma coordinada. Cada miembro comenta que hizo el día anterior, que hará hoy y si hay
impedimentos.
Demo y retrospectiva: Reunión que se celebra al final del sprint y en la que el equipo presenta las
historias conseguidas mediante una demonstración del producto. Posteriormente, en la retrospectiva, el
equipo analiza qué se hizo bien, qué procesos serían mejorables y discute acerca de cómo
perfeccionarlos.
