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Planeación y Organización en RADIO SANYO: Un Caso de Estudio de Administración de Empresas, Resúmenes de Procesos Estocásticos

procesos administrativos desde

Tipo: Resúmenes

2021/2022

Subido el 25/04/2023

gined-eliana
gined-eliana 🇨🇴

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Asignatura:
Procesos Administrativos
Planeación y organización
Presenta
Erazo Gómez Verónica Catherine - ID 834053
Nupan Molina Gined Eliana - ID 830543
Ojeda Cuaran Juan Carlos - ID 816538
Rivera Eraso Nelson ID 826011:
Docente
Álvaro Andrés Caicedo Moran NRC: 15-57453
Colombia San Juan de Pasto. Febrero, 26 de 2023
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¡Descarga Planeación y Organización en RADIO SANYO: Un Caso de Estudio de Administración de Empresas y más Resúmenes en PDF de Procesos Estocásticos solo en Docsity!

Asignatura: Procesos Administrativos Planeación y organización Presenta Erazo Gómez Verónica Catherine - ID 834053 Nupan Molina Gined Eliana - ID 830543 Ojeda Cuaran Juan Carlos - ID 816538 Rivera Eraso Nelson ID 826011: Docente Álvaro Andrés Caicedo Moran NRC: 15 - 57453 Colombia San Juan de Pasto. Febrero, 26 de 2023

CARACTERISTICAS EMPRESA

RADIO SANYO es fundada en San Juan de Pasto – Nariño (Colombia) por José Eduardo Cabrera Solarte, el sector económico de la empresa es un sector terciario o de servicios, dado que va a satisfacer las necesidades de la población, su oferta comercial es donde el cliente recibe información sobre el producto o servicio que desean adquirir y sus dinámicas productivas están enfocadas en: MISIÓN Llevar soluciones de última tecnología para su hogar o empresa, en productos electrónicos, de audio, iluminación y energía solar, siguiendo estándares internacionales y normatividad vigente, garantizando a través de nuestra amplia trayectoria la satisfacción de las necesidades y expectativas del sur occidente colombiano a los mejores precios del mercado. VISIÓN Para el año 2030 RADIO SANYO se consolidará como una empresa líder en venta de repuestos electrónicos, sonido, iluminación y tecnología de la más alta calidad y precio, marcando pauta en el sur occidente colombiano, con claras y sólidas políticas administrativas. DOFA FORTALEZAS DEBILIDADES Cuentan con personal capacitado para cada actividad que se ejerce en la empresa Cuentan con buena infraestructura Cuentan con mercancía de buena calidad Cuenta con una organización adecuada en cumplimiento de roles No cuenta con ofertas competitivas en el mercado Los artículos o servicios poseen costos bastante altos Falta de financiación en los productos OPORTUNIDADES AMENAZAS Detecta inconformisos de los clientes Perfecciona el servicio al cliente y habilidades interpersonales en los trabajadores Existe competencia en el segmento que atiende la empresa Existencia de productos sustitutos o de mejor asequibilidad para los clientes. Alto poder de negociación de

Personas encargadas  Gerencia  Administración  Talento humano  Trabajadores Tiempo De 3 a 6 meses Recursos  Materia prima  Equipos e instalaciones  Recurso humano  Medidas para evaluar el proceso PRESUPUESTO Materia prima Equipos e instalaciones Recurso humano Marketing

  • Folletos

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  • Carteles $ 3.000. Compra de 2 computadores para adecuo de oficina $ 4.000. Contratación de personal profesional para capacitar a los trabajadores $ 6.000.

Referencias Bibliográficas Serna Gómez, H. [Rectoría UNIMINUTO Bogotá Virtual y Distancia]. (2012). Planeación estratégica - Doctor Humberto Serna Gómez. https://youtu.be/WqfFwYQaiow