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Asignatura: Producción de programas informativos en televisión, Profesor: , Carrera: Periodismo, Universidad: URJC
Tipo: Apuntes
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1. Organización de la redacción y cobertura informativa. Está cambiando continuamente. No se depende siempre de las mismas fuentes, sino que van variando. Gracias a la evolución tecnológica ya no es todo EFE, EP, etc. 2. Equipos profesionales.
a) La televisión no puede hacerse individualmente. Desde el punto de vista periodístico no se trabaja para uno mismo, sino para un grupo, para todo el equipo –aunque la redacción se haga individualmente-. Se forma parte de un todo, donde se depende unos de otros.
b) El proceso informativo para por muchas manos. Se ha de tener en cuenta la línea editorial de la cadena y el estilo que se le dará al informativo.
Objetivo. Repasar los procesos técnicos y productivos de la cobertura informativa, su organización y flujo de trabajo.
El área de informativos es el sector más importante de la cadena, de tal manera que un informativo podría interrumpir cualquier programación ya establecida. Excepto Telecinco que prefiere mantener la audiencia antes que interrumpir la programación. Si se interrumpe la programación significa que la audiencia quiere que se interrumpa. Por ello, Telecinco no la interrumpe; ha comprobado que su audiencia no quiere que se interrumpa un programa para tratar una noticia. TVE es la cadena de referencia informativa. Sin embargo, en cuanto a la cobertura de elecciones, juzgados, etc. la cadena de referencia es La Sexta.
La estructura jerárquica en los servicios informativos de las cadenas depende de cada cadena, pero generalmente existe una primera división:
Dentro de esta división existen diferentes áreas informativas en función de la sistematización temática y de la operatividad en el funcionamiento de los equipos de trabajo en la redacción. Cada temática operará de manera similar. Se tendrá un jefe de redacción que organiza el flujo de información y elige quién tratará ese flujo.
Director de informativos
Editores de cada informativo/ telediario
Área de nacional Área de sociedad Área de economía Área de Internacional
Información política Sucesos Laboral
Parlamento/ Gobierno
Centros regionales
Área de cultura Deportes [área independiente]
Tiene su propia organización
La estructura de trabajo es piramidal con una dinámica de trabajo establecida. Resulta fundamental conocer el medio, saber qué contenidos y qué puntos de vista se espera de los profesionales de la redacción.
Importancia de la audiencia [cuota de pantalla] que obtiene el informativo. Además elige el orden de noticias [escaletas y minutados]. Supervisa textos de enlace de los presentadores, decide qué es lo que se “cae” o no en el informativo. Normalmente suelen caerse los formatos de colas.
En algunos casos existe la figura del director del informativo.
Sustituye al realizador. Puede haber varios.
Propone soluciones: - Intercomunicado por cascos y micrófono. Emplea guion técnico, directrices del realizador. Conoce código de señales para el equipo, público, locutores, etc.
Ojos y oídos del realizador. Responsable de la puesta en escena: transmite las instrucciones a presentadores y actores mediante un código de señales gestuales.
Efectos: cortinillas, chroma key, ventanas, catch, etc. Salida por monitor de previo. Controla cortes electrónicos de los planos. Opera la mesa de mezclas según indicaciones del realizador.
Equipo de cámara. - Operador de cámara. Ajustes de planos, movimientos de cámara, recibe información de control de cámaras, etc. Automatización de los puestos de trabajo: cámaras fijas, control remoto de varias cámaras.
En ENG [Electronic News Gathering] tiene responsabilidad de captación de imagen y sonido. “Operador de cámara ligero”.
Acompañan a los periodistas para proveer de material audiovisual.
Situaciones comprometidas informativamente hablando. Sigue las indicaciones del reportero. Va acompañado de un ayudante.
Equipo de sonido. - Encargado de sonido. Pre-pro-post. Marca movimientos de pértiga, localizaciones, estudia el plató, instala equipos, crea las diferentes pistas de sonido, graba efectos de sala, etc.
Equipo de producción. - Productor. Responsable de la organización de la producción, medios necesarios para la realización del informativo: necesidades, localizaciones, búsqueda del equipo técnico-artístico, gestión de permisos, presupuestos, contratos, búsqueda de fuentes de financiación, etc.
Relación entre equipo editorial y equipo técnico y, sobre todo, con el director de servicios informativos de la cadena.
Todo tendrá una traducción económica; el productor es el que tiene la última palabra.
Solicita equipos técnicos y humanos. Obtiene diversos materiales para la producción. Alquila equipos de grabación y/o rodaje. Solicita permisos de rodaje, alquila salas de ensayo. Prepara desplazamientos, itinerarios, etc. Encarga billetes de avión, tren...
Se encarga del público e invitados. Tramita el pago de servicios de iluminación. Supervisa medios técnicos y humanos. Cita el personal técnico y artístico, etc.
Por un lado, la producción entendida como elaboración técnica de la información. Por otro, la organización y distribución de los recursos económicos, técnicos y humanos.
Se ha de tener en cuenta la transformación en las redacciones. Tecnología digital: recortar los tiempos de captación, tratamiento y emisión de la noticia y máxima calidad.
Implica diversidad de categorías profesionales y proceso técnico supeditado a los condicionantes económicos, técnicos y humanos. Decisión sobre las fuentes, el número de directos, el número de piezas o colas, etc.
En general, la producción de noticias está estandarizada. Cada noticia tiene una serie de elementos comunes, pero puede tener un tratamiento diferente. Cada noticia, cada programa tiene su propia tensión. También varía la producción según se haga en estudios o exteriores. Variaciones también según sea en directo, diferido o grabado.
No hay que olvidar el proceso intelectual previo y paralelo del periodista al crear la noticia.
Objetivo 1. Máxima eficacia empresarial: racionalización del trabajo, reducción de costes, reducción de tiempos y fiabilidad de las fuentes.
Objetivo 2. La información ha de llegar con rapidez a la cadena y se ha de procesar según los horarios de emisión del informativo.
Ha de existir una relación entre producción, coste, calidad y beneficio.
PREPRODUCCIÓN. Fase de la concepción y decisión de los hechos que se van a convertir en noticia. Se encarga de la organización de los servicios informativos, del reparto de funciones, de la organización centralizada o descentralizada de la redacción, de la distribución de coberturas y del plan de trabajo. Además de la organización de las
Control de realización. Cerebro del estudio [tratamiento de la señal de vídeo y audio; elaboración narrativa y puesta en antena o grabación].
Se dirige y se coordina a los trabajadores de la puesta en antena del programa. Pasan todas las señales y se controla la calidad definitiva de las mismas.
Panel vertical con monitores: previo, programa, VTR, señales, generador de efectos, autocue, seguimiento de continuidad, señales de unidades móviles, fuentes sonoras, printer, etc.
La configuración varía según la dotación del estudio. Escenarios virtuales, etc.
Control de imagen. Se gesta la calidad de la imagen a conseguirse supervisada por el operador de control de imagen [colorimetría, diafragma, balance de blancos, contraste, filtros...].
Control de iluminación. Mesa reguladora de iluminación. Controla el emplazamiento de la parrilla de iluminación: atenuación, intensidad, enfoque, etc.
Control de sonido. Operaciones de gestión de los sonidos captados y reproducidos por las diversas fuentes [micrófonos, magnetos, DVD, micrófonos de estudio, músicas grabadas, voz en off, sonido ambiente de grabaciones externas y correspondientes mezclas]. Separadas físicamente del de realización.
Sala de vídeo. Magnetos, players, recorders...
Control central. Realiza la coordinación de todas las señales de vídeo y audio que llegan o salen de realización en un centro de producción. Control de salas y conexiones exteriores.
Producción en exteriores. Empleo de equipos ligeros para una mayor rapidez y movilidad en el lugar de los hechos y a la reducción de personalidad. Equipos de grabación y edición ENG.
Unidades móviles. Producción PEL [Producción Electrónica Ligera, Unidades móviles ligeras]; producción con Unidad Móvil.
POSTPRODUCCIÓN. Momento de la selección y del tratamiento definitivo. Aceptación y descarte de datos, imágenes y sonido. Ordenación y duración de las imágenes.
Equipos de edición y montaje: expresividad informativa, estilo gráfico. Realidad y tratamiento virtual.
Modelos de realización. La esencia de la televisión es un programa en directo.
1. Reunión del consejo de redacción. Editor, redactor jefe de cada área, realizador y/o ayudante de realización, presentador. Siempre se realiza antes del informativo.
Objetivo. Decidir las noticias que componen el informativo y cómo se van a tratar. Se determina su formato en la escaleta: piezas, colas, directos, etc.
2. La noticia.
2.1 Elementos básicos en una noticia.
a) Imágenes grabadas procedentes de la grabación con cámara ENG y redactor [dar formato a un bruto]; procedentes también de imágenes de archivo [dar formato a las imágenes]. Pueden proceder además de fuentes externas: noticias de satélites, corresponsalías, centros territoriales, agencias de noticias [dar formato a las imágenes recibidas].
b) Declaraciones, entrevistas, totales. Selección de lo más relevante.
c) Sonido ambiente. Grabación de audio.
d) Texto informativo. Texto elaborado por redacción para ser leído en directo, grabado [para plató o exterior] o locutado en una pieza.
e) Off [locución]. Texto grabado por el periodista para incluir en vídeo.
f) Stand up o entradilla del periodista. Presencia en cámara del periodista dentro de la noticia [entradilla, medianilla, salidilla].
g) Infografía. Grafismo de mapas, animaciones y varios para la elaboración de la información meteorológica o similares.
Todo ello permite una mayor expresividad y riqueza de las imágenes que ayudan a optimizar el contenido informativo del vídeo. Existe un diferente protocolo para cada cadena.
f) Falsos directos. Vídeo que simula el directo con la presencia física del reportero ante la cámara en el lugar de los hechos. Sincronía entre el texto del presentador y el falso directo.
NAT: VTR.
2.3 Redacción de la noticia para televisión
La audiencia comprenderá mejor las imágenes si el contenido verbal está bien hecho. Fácil de entender.
a) Seleccionar bien las ideas o ítems informativos [de acuerdo con el formato de vídeo].
Antes de escribir
Escoger lo que realmente es imprescindible y construir un relato, a lo sumo tres ideas.
b) Los textos deben ser breves, veraces, claros y concisos. Escribir en pocas palabras, frases sencillas y preferentemente en voz activa. Presente y pretérito perfecto.
Redacción cuidadosa, sin adjetivos ni valoraciones. Describir los hechos y citar fuentes de información. Nunca exceso de información.
c) Considerar todos los elementos audiovisuales: imagen, sonido, audios, etc. Coordinación.
d) Intuir conocimientos implícitos de la audiencia.
e) Objetividad, pluralidad.
3 Estructura formal del informativo
a) Generadas electrónicamente [infografía].
b) Combinación de infografía e imagen real.
c) Cabeceras por key. En lugar de lanzar el vídeo, se incluyen imágenes sobre el presentador con el chroma. Casi en desuso. NAT: VTR
a) Directo simple. Desde el plató, los conductores del informativo dan paso al periodista desplazado y este responde con aquello que sucede. A este directo se le pueden incluir colas.
b) Directo con vídeos. Además del directo simple, se da paso a unos vídeos para concretar más la información.
c) Directo con entrevista. Incluye la entrevista a una persona realizada por el periodista desplazado. Es una entrevista corta, de un par de minutos como mucho.
d) Directo con dúplex. Entrevista realizada desde plató.
e) Directo dentro de una retransmisión. Se conecta en directo con el acontecimiento.
f) Conexiones de apoyo desde señal institucional o agencia. No se utiliza el propio equipo, el organismo que organiza el evento envía las imágenes.
Grafismos y animaciones. Generados por paleta gráfica [para resultados o informaciones estadísticas].
Rótulos. Creados por generador de rótulos. Se incluyen en directo.
Ráfagas. Separadores de bloques.
La diferencia entre escaleta y minutado consiste en la posibilidad de saber el orden y tiempo asignado (minutado) y, al contrario, cuando el orden y la duración están previstos, pero pueden existir alteraciones (escaleta).
Modelo de presentación de la escaleta y minutado de realización. Una escaleta puede indicar los siguientes aspectos: