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Protocolo de Comunicaciones y Relaciones Laborales en la Empresa Todo Aseo S.A.S, Guías, Proyectos, Investigaciones de Gestión de Redes Informáticas y Protocolos

El protocolo de comunicaciones y planes de incentivos y motivacionales para la empresa Todo Aseo S.A.S. El texto explica la importancia de la comunicación organizacional y la necesidad de publicar y interiorizar estos protocolos para garantizar buenos resultados laborales. Se detalla el caso de la empresa Todo Aseo S.A.S, incluyendo su estructura organizacional, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y se presentan recomendaciones para la comunicación entre personas y el uso de espacios de trabajo.

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021

Subido el 25/08/2021

waider-velasquez
waider-velasquez 🇨🇴

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PROTOCOLO
CÓDIGO:80007
TEMA
PASO 2 PROTOCOLO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES LABORALES
ESTUDIANTE.
WAIDER VELÁSQUEZ ARROYO
GRUPO NO. 80007-94
TUTOR
JAVIER MAURICIO GALLARDO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS (ECACEN)
JUNIO DE 2021
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¡Descarga Protocolo de Comunicaciones y Relaciones Laborales en la Empresa Todo Aseo S.A.S y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Gestión de Redes Informáticas y Protocolos solo en Docsity!

PROTOCOLO

CÓDIGO:

TEMA

PASO 2 PROTOCOLO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES LABORALES

ESTUDIANTE.

WAIDER VELÁSQUEZ ARROYO

GRUPO NO. 80007-

TUTOR

JAVIER MAURICIO GALLARDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE

NEGOCIOS (ECACEN)

JUNIO DE 2021

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo podremos contextualizar y entender la importancia de manejar en las

organizaciones, corporaciones o empresas la comunicación organizacional, dado que es la base

fundamental para tener excelentes resultados y llevar a cabo un buen trabajo en equipo, integrado

con respecto, y una comunicación asertiva; donde los participantes tengan buenas relaciones

interpersonales y estén motivados en su espacio laboral.

Dentro de las normas que se han constituido para el buen funcionamiento de una empresa u

organización están los reglamentos; que sirven para controlar a sus integrantes en cuanto a su

actuar, responsabilidades y funciones establecidas. Por lo tanto es de gran importancia que toda

empresa haga público e interiorice los protocolos de comunicaciones, los planes de incentivos y

motivacional para que todos los empleados en general tengan claros estos beneficios y generen

un buen desempeño laboral.

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

 Construir el protocolo de comunicaciones y plan motivacional para el caso propuesto de

la empresa XX que se encuentra en esta guía y realizar los siguientes aportes para la

construcción del documento el cual debe contener los siguientes puntos (organigrama,

tipo y protocolo de comunicaciones internas y externas, plan de incentivos y

motivacional).

 CASO DE EMPRESA TODO ASEO S.A.S

 SLOGAN:

 Ciudad: Sincelejo

 Fecha de creación: 16 de junio de 2021

 Número de empleados: 25

 Actividad Económica: Comercializadora de productos de aseo

Todo

aseo

La empresa desarrolla sus actividades con la siguiente estructura organizacional (organigrama) a continuación: Gerente Control de calidad Markething Economia y finanzas Recursos humanos Area de produccion y elaboracion.

Elementos de trabajos  Loa escritorios deben estar siempre limpios y ordenados  Se permitirá una sola foto en el escritorio de su preferencia  Se recomienda tener el computador corporativo asignado por la empresa  La papelera debe estar siempre aseada y ordenada  El teléfono corporativo debe asarse usos solo para fines de la empresa Reuniones Las reuniones realizadas en TODO ASEO S.A.S, tendrán diversos caracteres, las reuniones generales serán convocadas por la gerencia y en otros casos el subgerente, las cuales serán de obligatoria asistencia, las reuniones del departamento de mercadeo y venta serán programadas por el líder del equipo o encargado de este puesto. De acuerdo a las metas de ventas establecidas, la logística debe garantizar el distanciamiento social y todos los parámetros de bioseguridad requeridos por la norma, el cual se seguirá con la siguiente estructura.  Se define la hora, el lugar, la fecha y el tiempo que dura la reunión  Se informará con anticipación sobre su realización  Se debe comunicar el objetivo específico de la reunión  Si existe información, documentos entre otros que deban ser estudiados se enviados con anticipación a los empleados.  Quien convoca la reunión debe de asegurarse tener toda la logística, con el fin de evitar contratiempos  Cuando inicia la reunión se confirmará la asistencia  Se dará inicio a la reunión en el inicio y termino estipulado