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Proyecto Arcade para Hogar, Ejercicios de Fundamentos de Administración y Gestión

Proyecto que fungió como ejercicio para poder crear una empresa que se basa en la fabricación y venta de maquinas arcade para el hogar

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 21/11/2021

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Contenido
Problemática 1
Justificación 2
Descripción Genérica del Producto/Servicio 3
Descripción de la empresa 7
Marca 7
Misión 7
Visión 8
Objetivos 8
Estrategias de mercado 8
Análisis FODA 8
Desarrollo del ambiente externo. Competencia azul 9
Capacidades de la empresa y Tipos de ventaja 9
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¡Descarga Proyecto Arcade para Hogar y más Ejercicios en PDF de Fundamentos de Administración y Gestión solo en Docsity!

Contenido

  • Problemática
  • Justificación
  • Descripción Genérica del Producto/Servicio
  • Descripción de la empresa
  • Marca
  • Misión
  • Visión
  • Objetivos
  • Estrategias de mercado
  • Análisis FODA
  • Desarrollo del ambiente externo. Competencia azul
  • Capacidades de la empresa y Tipos de ventaja

Problemática. Debido a la creciente población de jóvenes adultos que buscan revivir lo que consideran los mejores momentos de su vida, ha comenzado a crecer un mercado que apela a la nostalgia; películas que hacen remakes de Blockbuster de la época de los 80's y 90's, Ediciones especiales de productos cuyo apogeo tuvo lugar hace más de 20 años e inclusive música que es considerada mejor a la actual en formatos ocupados durante esa época. Todo esto orientado a los buenos momentos y ahora dirigido al mercado de la nostalgia. Una de las industrias que ha sido poco explotada a pesar de su popularidad ha sido la de los videojuegos y las máquinas para jugar los mismos; los pocos fabricantes que han vendido equipos enfocados a jóvenes adultos son empresas sin identidad corporativa, sin una marca registrada y nula presencia en canales de distribución conocidos por los potenciales clientes. La mayoría de los distribuidores de máquinas de videojuegos tienen presencia casi exclusivamente a través de la renta de sus máquinas a locales comerciales pequeños, tiendas de abarrotes, plazas de tecnología e incluso en algunos locales con alguna variedad de juegos propios, pero estos más bien dirigidos a niños y adolescentes, dejando completamente descuidado el mercado de consumo de los adultos jóvenes que también buscan divertirse con máquinas de videojuegos y que se interesan aún más por los juegos que ellos jugaron en su juventud, juegos que les harán recordar aquellos momentos. Los juegos pre-cargados limitados, actualizaciones nulas, la mala calidad de sus componentes, interfaz ineficiente, la poca variedad de diseños y la nula personalización, son razones por las que los foreveryoung no compran una máquina para su hogar a pesar de su deseo de obtener una propia. De igual manera en internet existe una escasa variedad de paginas dedicadas a vender Arcades para hogares, pero los envíos excesivamente tardados y el precio valuado en monedas extranjeras son razones por la que los clientes prefieren no adquirir una maquina Arcade en nuestro país.

Descripción General del Producto. Descripción general. Maquina Arcade. La maquina Arcade cuenta con las siguientes características:

  • Mueble maquina Arcade forrado de formaica, con acabados personalizables.
  • Serigrafia en copete y tablero del mueble personalizables.
  • Botones, joysticks y monedero electrónico de alta resistencia.
  • Pantalla LCD 32” FLL HD GRAPHICS.
  • Microcomputadora capaz de emular videojuegos Arcade de antaño y cuenta con conexión a internet.
  • Software con vistas personalizables y servicio de descarga de videojuegos. Desarrollo de la maquina Arcade. Mueble. Para la elaboración del mueble se utilizará Triplay de 18mm y se hará uso de las siguientes plantillas para el ensamblaje del mueble.

Al terminar el ensamblaje del mueble, este se forrará con formaica. El cliente podrá elegir entre una gran variedad de texturas y colores para la formaica y de ser pedido por el cliente, se harán figuras en los costados del mueble. Una vez armada se hará uso de componentes eléctricos para completar el tablero y posteriormente una pantalla será instalada para poder visualizar los videojuegos. Hardware. Se desarrollará una microcomputadora con las características necesarias para poder emular el entorno de una Arcade clásica y que también cuente con conexión a internet.

Visión Ser la empresa líder en el mercado de Arcades personales a nivel nacional, capaz de brindar un excelente servicio y una experiencia única entre nuestros usuarios. Objetivos.

  • Generar satisfacción en el cliente.
  • Generar gran demanda en el producto.
  • Obtener y mantener una buena posición a nivel nacional entre la competencia. Estrategias. Las estrategias que se utilizarán serán las siguientes: Estrategia de categoría: Esta estrategia es fundamental en el desarrollo de la empresa. Ya que el mercado está completamente cotizado. Nos concentraremos en una categoría ya vista pero que no ha sido aprovechada para poder separar nuestro mercado del que ya está establecido (Old School Gamer). Estrategia de enfoque: Segmentaremos el mercado y nos enfocaremos en personas que tengan un rango de edad entre 25 y 40 años. Personas capaces de solventar el gasto de una Arcade y que tengan relación con estas desde la infancia. Estrategia de diferenciación: Ofreceremos estilos personalizables para las Arcades a nuestros clientes y un servicio de gestión y descarga de videojuegos desde internet para facilitar la administración de lo que el cliente gusta en su sistema. Estrategia de exclusividad: La imagen que queremos que el consumidor tenga del producto y de la empresa sea único y difícil de comparar. Estrategia de concentración: Nos enfocaremos en darle vida a la marca que representara a nuestra empresa y a nuestro producto. Para que el impacto en el consumidor sea mayor y tengamos gran fuerza entre la posible competencia. Análisis FODA. La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

Ahora, utilizando esa información se procede a realizar el análisis FODA de nombre con el objetivo de saber los puntos positivos y negativos a los que la microempresa se enfrenta. Capacidades y ventaja de la empresa. Capacidad Valiosa: El mercado de las Arcade esta cotizado en general, pero hay un sector en el cual no hay atención por parte de los distribuidores ya que todos se enfocan en vender a personas que quieren hacer negocio con las Arcade. Nosotros aprovecharemos la oportunidad de ofrecer un producto a aquellas personas que buscan entretenimiento en la comodidad de su hogar con una Arcade. Capacidad Singular: Contaremos con hardware y software propios. Así como personalización del mueble a gusto del cliente. Con todo esto se estima poder tener una ventaja promedio en el mercado. Desarrollo en el medio ambiente externo. La empresa desarrollara una estrategia de mercado azul. Redefiniremos las fronteras de nuestro sector. La empresa hará uso de la nostalgia y de la necesidad de entretenimiento a aquellos foreveryoung para vender el producto, haciendo uso de una etiqueta que,