1.2- Pequeñas y medianas empresas (PYMES)
El término PYME se utiliza para englobar a las pequeñas y medianas empresas, y
diferenciarlas de las grandes empresas. Es interesante esta distinción porque las
PYMES resultan importante en la economía de un país.
Con frecuencia, en las empresas no existe una verdadera reflexión respecto a si es
bueno tener una gran dimensión, sino que se pretende crecer siempre que se pueda.
Suele asociarse el tamaño con las ventajas. Sin embargo, esto no es todo cierto, ya
que no siempre resulta beneficioso que las empresas crezcan.
Al tratar la conveniencia de un determinado tamaño, se hace referencia a las ventajas
y a las desventajas de ser una pequeña o mediana empresa frente a una gran
empresa.
Desventajas o Inconvenientes de las PYMES
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) presentan las siguientes desventajas:
Menor eficiencia económica. Como consecuencia de su mayor dimensión
(empleados, inversiones, volumen de ventas...), a las grandes empresas les resulta
más barato realizar su actividad.
-Obtención de fondos financieros. A la hora de negociar con los bancos, una gran
empresa está en disposición de conseguir mejores condiciones y, además, también
puede obtener financiación directamente de los ahorradores sin necesidad de
intermediarios. A las PYMES se les exige, por parte de las entidades financieras, que
aporten mayores garantías (mayores avales, hipotecas) a la hora de obtener
financiación que las solicitadas a las grandes empresas.
-Inversión en tecnología. Las pequeñas empresas no pueden afrontar la adquisición de
las máquinas y los equipos que emplean las grandes, no solo por el precio de
adquisición, sino porque tampoco son capaces de obtener un nivel suficiente de
actividad que les permita amortizar adecuadamente la inversión.
-Cualificación de los recursos humanos. Las empresas grandes resultan más
atractivas (sueldos, promociones, experiencia...) para las personas más capacitadas
que buscan empleo.
Mayor resistencia al cambio. Lo más habitual es que las pequeñas empresas se
encuentren dirigidas por su propietario. Los problemas surgen cuando se produce una
excesiva centralización. Esto ocurre si todas las decisiones pasan por el empresario-
propietario: es imposible que dicho empresario sea competente en todos los aspectos
necesarios para gestionar una empresa, y ello puede ralentizar los procesos. Una de
las consecuencias de esta "saturación" directiva es la escasa innovación, puesto que
los asuntos del día a día no permiten ver más allá y se teme perder lo que se ha
conseguido.
