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Conceptos generales acerca de un proyecto de inversion El crecimiento de las organizaciones, vienen establecido por una visión de futuro establecido en su objetivos estratégicos, para lograrlo es necesario tener en mente conceptos importantes de lo que es un proyecto desde su conceptualización con una primera idea hasta la ejecución y su control sobre este. LOS MÁS RICOS DEL MUNDO Fortunas, en miles de millones de dólares, rm Dití Gates Amancio Ortega Warren Buffett Carlos Slim ap LÓ0 años) (79 años) (85 años) (76 años) (52 años) a Y) le 75 miles de mill. $ 67 miles de mill. $ 60,8 miles de mis BO miesdemi.s 45,2 miles dem 3 al »Morosoft Zara Berkshire Hathawa Telecom Amazon, com A EEUU "Ss España EEUU e México AA EEUU a. (DE ANO ISNES EN yn META El 5 ch años) (laños) pe A pes orcas a o ÓN A4.6 mies demi. 43,6 miles de mii. $ 40 mies de mill. $ 39,6 miles de mi. s 39,6 miles denm 3 ' Ibsébook Oracle Bloomberg LP Varias empresas Varias empresna pun ¿EUU ES —EcUU ES —E£UU EN —EEUU E 0 E sl Q- DS 0 S 0 o $ = ¡añ vb = S LL) D (09) =D O q 09) a o Mm 2. < 3 e y) O Como ensayar una estrategia preliminar Antes de entrar en un proyecto a gran escala debe efectuarse un estudio de las posibilidades prácticas, a fin de ensayar las estrategias preliminares y responder a la pregunta básica: ¿ FUNCIONARA ? Como ensayar una estrategia preliminar Como ensayar una estrategia preliminar Historias...... Personales..... Si el proyecto consiste en presentar un nuevo producto en el mercado. Se debe determinar las posibilidades de dio mercado Consiste en preguntar a los clientes si el producto satisface sus necesidades actuales o consideradas como posibles. También puede examinar productos similares para determinar en que se diferencia el Nuevo Producto de los que están disponibles en la actualidad. Como ensayar una estrategia preliminar USO DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO Si el estudio de factibilidad, es bien concebido y ejecutado, indica que debe seguirse adelante con el proyecto, lo que quiere decir pasar con toda confianza a la planeación con un mayor detalle y puesta en práctica del proyecto. Referencias Baca Urbina, Gabriel. (2001). Formulación y Evaluación de Proyectos. México: Ed. McGraw-Hill Sapag Chain, Nassir y Reinaldo. (2005). Preparación y Evaluación de Proyectos 4ta. Edición. México: McGraw-Hill. Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social —Ilpes-. (1981). Guía para la Presentación de Proyectos. México: ILPES. Alcaraz Rodríguez, Rafael. (2004). El Emprendedor de Éxito. Guía de Planes de Negocios. México: Ed. McGraw-Hill