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El tipo de maquinaria involucrada en trabajos de movimiento de tierra, indicando para cada caso los aspectos que se deben considerar en una maquinaria para trabajar con un material en particular. Se detalla la maquinaria de tal forma que el enfoque de su funcionalidad sea exclusivamente aplicado al tipo de material involucrado, nombrando las limitaciones y las características que inciden en la elección de ella, según sean las propiedades del suelo en que se trabaja. Además, se proporcionan fórmulas y métodos para calcular el rendimiento de diferentes tipos de maquinaria como excavadoras, bulldozers, cargadores frontales y volquetes, considerando factores como el tipo de material, la eficiencia del operador y las condiciones de trabajo. El documento también discute las diferencias entre los rendimientos teóricos y reales de los equipos, y proporciona recomendaciones para la elaboración de futuros proyectos de movimiento de tierras.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN
DOCENTE: MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN INTRODUCCIÓN (^) En el presente trabajo se explica el tipo de maquinaria involucrada en trabajos de movimiento de tierra, indicando para cada caso los aspectos que se deben considerar en una maquinaria para trabajar con un material en particular. En el caso de los movimientos de tierra, la maquinaria se detalla de tal forma que el enfoque de su funcionalidad sea exclusivamente aplicado al tipo de material involucrado, nombrando las limitaciones y las características que inciden en la elección de ella, según sean las propiedades del suelo en que se trabaja.
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN VISIÓN (^) Con esta información se podrá enfrentar un trabajo de estimación de rendimientos para movimientos de tierra, además de encarar dichos problemas de una forma eficiente y fácil de manejar, consiguiendo finalmente modelar los casos más representativos
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN REVISIÓN TEÓRICA 1 (^) “CONSIDERACIONES SOBRE LA SELECCIÓN Y CÁLCULO DE PRODUCCIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA EL MOVIMIENTO DE TIERRAS” dice: Cuando se hacen cálculos para un proyecto de movimiento de tierras debe tenerse en cuenta que primero se tienen que conocer las condiciones del lugar antes de proceder a la selección de maquinaria, abarcando el clima y la clase de material de que se compone el suelo ya que en función de estos factores está el tipo de maquinaria a usar.
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN (^) Llevando un control de horas trabajadas, se puede saber cuándo se reemplazará una pieza o cuando se deben chequear cada uno de los sistemas. Lo más importante al trabajar con diferentes tipos de maquinaria, en las diferentes fases del movimiento de tierras, es lograr la mejor sincronización entre ellas para obtener así una mayor eficiencia, ahorrando tiempo y obteniendo un mejor rendimiento debido a que cada una posee un tiempo de ciclo diferente.
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN REVISIÓN TEÓRICA 2 (^) “FACTORES INCIDENTES EN LA DETERMINACIÓN DE COSTOS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS Y ROCAS” expone: Es necesario analizar las operaciones de manera detallada con el fin de detectar todos los factores que afectan positiva y negativamente. Este análisis no debe regirse al aspecto técnico únicamente sino debe ser global, con el fin de poder identificar errores o fallas en todos los aspectos relacionados con la operación, como puede ser el manejo de la administración, las condiciones laborales del personal, el apoyo logístico, el departamento de equipos, etc..
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN DETERMINACION DE RENDIMIENTOS (^) En la industria de la construcción se utiliza la palabra “producción” con el mismo significado que “rendimiento”, que el diccionario define como “la cantidad o magnitud producida, en un tiempo determinado”. Quizá una mejor definición de estas palabras puede ser, al usarse en la construcción, “el trabajo útil ejecutado”.
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN Formula Rendimiento = cantidad / tiempo Donde: (^) Cantidad: expresado en volumen, área, longitud, unidad, etc. (^) Tiempo: expresado en días, jornal, horas, etc
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN (^) 7. Condiciones climáticas inadecuadas (^) 8. Malas condiciones en la zona de trabajo, como la escasez de iluminación. (^) 9. Excesiva rotación del personal (^) 10. Falta de materiales, equipos, herramientas y repuestos cuando se necesitan. (^) 11. Falta de personal capacitado (^) 12. Falta de motivación (^) 13. Interrupciones no controladas (ida a los servicios, café, etc.)
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN (^) Factores que influyen positivamente en el rendimiento (^) 1. Capacitación del personal (^) 2. Innovación de técnicas de operación del equipo (^) 3. Planificación adecuada (^) 4. Programas de motivación del personal (^) 5. Adecuado mantenimiento de los equipos (^) 6. Diseños de vías y zonas donde el trabajo se realiza con mayor comodidad (^) 7. Mejor fragmentación de la roca volada (^) 8. Planificación adecuada del mantenimiento de los equipos (^) 9. Utilización de programas de cómputo para simular los movimientos de los equipos durante la fase de movimiento de tierras y analizar los resultados.
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN (^) Para un resultado más preciso de la duración de un ciclo suele tomarse un valor medio, obtenido de la medición de un gran número de ciclos, mientras que un número insuficiente puede llevar a resultados erróneos, debido al cambio en las condiciones externas (material, climatología, ...)
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN Factor de abundamiento (^) Al excavar el material en banco, resulta removido con lo que se provoca un aumento de volumen. Este hecho ha de ser tenido en cuenta para calcular la producción de excavación y dimensionar adecuadamente los medios de transporte necesarios. En todo momento se debe saber si los volúmenes de material que se manejan corresponden al material en banco (Banco) o al material ya excavado (Suelto). Se denomina factor de abundamiento a la relación de volúmenes antes y después de la excavación. El factor de abundamiento será tomado de acuerdo al promedio de lo siguiente:
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN Eficiencia Horaria (^) Se denomina Producción óptima o “Pop” de punta a la mejor producción alcanzable trabajando los 60' de cada hora. En la práctica se trabaja sólo 45' ó 50' a la hora por lo que la producción normal “Pn” será: (^) Pn = 50/60 x Pop = 0,83 Pop =E x Pop (^) En lo sucesivo P se referirá siempre a la Producción normal Pn. La relación (E) entre los minutos trabajados y los 60' de una hora es lo que se denomina eficiencia horaria, tiempo productivo o factor operacional
MG. ING. EFRAIN RAUL MARTINEZ FABIAN Factores de eficiencia E por condiciones de obra