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Resolución Caso Merit Enterprise Corp., Ejercicios de Finanzas

Emisión de acciones en el mercado primario

Tipo: Ejercicios

2024/2025

Subido el 30/03/2025

nancy-lopez-77
nancy-lopez-77 🇬🇹

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA
FINANZAS I
CASO 5: MERIT ENTERPRISE CORP.
NOMBRE: NANCY GABRIELA LÓPEZ HERNÁNDEZ
CARNÉ: 201012528
SECCIÓN: “B”
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¡Descarga Resolución Caso Merit Enterprise Corp. y más Ejercicios en PDF de Finanzas solo en Docsity!

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION FINANCIERA

FINANZAS I

CASO 5: MERIT ENTERPRISE CORP.

NOMBRE: NANCY GABRIELA LÓPEZ HERNÁNDEZ

CARNÉ: 201012528

SECCIÓN: “B”

Caso Merit Enterprise Corp. Sara Lehn, directora ejecutiva de finanzas de Merit Enterprise Corp., está haciendo una última revisión de la presentación que llevará a cabo próximamente ante la junta directiva de la empresa. La línea de negocio de Merit ha experimentado un auge durante los últimos dos años, y su presidente ejecutivo (CEO) ha venido abogando por una drástica expansión de la capacidad de producción de la compañía. Para poner en práctica los planes del CEO, se requeriría un capital de 4,000 millones de dólares, además de invertir los 2,000 millones de dólares del efectivo excedente que la empresa ha venido acumulando. Sara recibió la encomienda de presentar al consejo directivo distintas opciones para recaudar los 4,000 millones de dólares que se necesitan. A diferencia de la mayoría de las compañías de su tamaño, Merit ha mantenido su estatus como empresa privada, financiando su crecimiento a partir de la reinversión de sus utilidades y, dado el caso, de la solicitud de préstamos bancarios. No existe seguridad alguna de que Merit pueda seguir la misma estrategia para recaudar los 4,000 millones de dólares necesarios para expandirse al ritmo que su CEO quisiera; de hecho, Sara considera que esta alternativa es poco viable, pero identificó las siguientes dos opciones y planea ponerlas a consideración del consejo directivo: Opción 1: Merit podría utilizar los servicios de JPMorgan Chase, un banco que le ha otorgado líneas de crédito temporales y préstamos a mediano plazo durante muchos años. Lehn cree poco probable que JPMorgan pueda hacerle un préstamo a Merit por la cantidad total que necesita, pero quizá podría solicitar el apoyo de otros bancos para consolidar un crédito de esa magnitud. Sin embargo, seguramente los bancos exigirían que Merit se comprometiera a no contraer nuevas deudas y a brindar a JPMorgan informes periódicos para supervisar las condiciones financieras de la empresa mientras expande sus operaciones. Opción 2: Merit podría convertirse en una empresa pública mediante la emisión de acciones en el mercado primario. Gracias al excelente desempeño financiero que ha tenido la compañía en los últimos años, Sara cree que sus acciones podrían alcanzar un precio elevado en el mercado, y que muchos inversionistas querrían participar en cualquier oferta accionaria propuesta por Merit. Además, convertirse en una empresa pública también permitiría que Merit ofreciera a sus empleados (por primera vez en su historia) beneficios en forma de acciones u opciones de participación, gracias a lo cual desarrollaría incentivos más sólidos para que la fuerza laboral contribuya con el éxito de la organización. Por otro lado, Sara es consciente de que las empresas públicas enfrentan fuertes demandas de divulgación de información y regulaciones a las que Merit nunca ha estado sujeta como compañía privada. Desde el punto de vista de Sara hay que tomar en cuenta también que, una vez que las acciones llegaran al mercado secundario, sería imposible prever qué tipo de individuos o instituciones podrían terminar en posesión de una gran parte de la empresa.

b. Haga lo mismo con la opción 2. Emisión de acciones en el mercado primario Ventajas y Aspectos más positivos:

  1. Emitir acciones en el mercado primario podría proporcionar los $4,000 millones necesarios sin recurrir a la deuda.
  2. Convertirse en una empresa pública facilitaría futuras rondas de financiamiento a través de la emisión de más acciones o bonos corporativos.
  3. Merit podría ofrecer acciones u opciones de participación a sus empleados, fortaleciendo su compromiso y alineando sus intereses con los de la empresa.
  4. Al cotizar en bolsa, Merit aumentaría su reconocimiento en el mercado y mejoraría su reputación ante clientes, proveedores e inversionistas. Mayores Desventajas:
  5. Una vez en el mercado, Merit no puede controlar quién adquiere sus acciones, lo que podría llevar a la influencia de accionistas externos en la toma de decisiones estratégicas.
  6. Realizar una oferta pública inicial implica costos significativos en asesoría legal, auditoría, marketing y cumplimiento regulatorio.
  7. Como empresa pública, Merit estaría sujeta a supervisión gubernamental, auditorías periódicas y exigencias de transparencia financiera.
  8. La empresa podría verse obligada a enfocarse en los resultados trimestrales para satisfacer a los accionistas, lo que podría afectar la planificación estratégica a largo plazo. c. ¿Cuál opción considera que Sara debería recomendar al consejo directivo? ¿Por qué? Sara Lehn debería recomendar la opción 2, aunque implica costos y desafíos regulatorios, esta opción ofrece la mejor oportunidad para obtener el capital necesario sin comprometer la estabilidad financiera de la empresa con un alto nivel de endeudamiento. Además, permitiría a Merit expandirse agresivamente, atraer talento con incentivos accionarios y mejorar su posición en el mercado. El consejo directivo debe considerar estrategias para mitigar los riesgos de pérdida de control, como la emisión de acciones con derechos de voto diferenciados para preservar la influencia de los actuales directivos y fundadores.