PRÁCTICA PRISA.
1. Tipo de diversificación (relacionada o no), y dos tipos de sinergias de cada una que se
pueden generar
-Sigue una diversificación relacionada ya que aprovecha interrelaciones entre antiguas y
nuevas actividades para generar nuevas Ventajas Competitivas y además supone una
ampliación notable de su cartera de negocios y existen multitud de recursos compartidos entre
los negocios. Además toda la cartera de negocios del Grupo Prisa se encuentra en el sector de
los medios de comunicación, tanto hablados como escritos.
-También sigue una diversificación no relacionada, ya que apuesta también por una cadena de
restaurantes temáticos.
-SINERGIAS:
·Productivas: Utiliza sus conocimientos tecnológicos para mejorar
·Comerciales: mediante sus propios medios (radio, prensa escrita)
·Financieras: Con los excedentes que obtienen a través de los beneficios obtenidos en la
transformación digital intervienen en la caída de los ingresos que tuvieron