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Ejercicios de una practica calificada
Tipo: Ejercicios
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a. Maquinaria de alta gama para la producción continua: Estas máquinas son de alto valor y son maquinas medulares, es decir si falla alguna de ellas y se detiene la produccion, nos expone al mercado y a la alta dirección, si una de ellas falla podría perder mi trabajo. Cuadrante Estratégico b. Maquinaria de media gama para la produccion continuas: Estas maquias no cuestan mucho, pero son muy específicas en el mercado, son parte del proceso productivo, y si falla una de ellas, se crea un cuello de botella en la fábrica. Cuadrante Crítico/Cuello de botella. c. Materias primas standard para la producción: Los vendedores de maquinaria, tambien venden materias primas, sin embargo, cuando estas se elevan de precio, prefiero licitar y obtengo beneficios por la economía de escala. Un punto a favor que tienes muchos proveedores de estos productos en el mundo. Cuadrante Apalancamiento. d. Materias primas exclusivas para la producción: Este tipo de Materias primas, son muy caras y de alto impacto en la organización y no hay muchos proveedores en el mundo, por eso mantengo una muy buena relación con los proveedores actuales. Cuadrante Estratégico e. Suministros de la fábrica: Son productos muy baratos y que se utilizan a diario, pero son muchas referencias. Cuadrante Táctico
a. Redacte la diferencia entre ellos ( 1p ) i. WMS es un sistema de manejo de almacenes y ubicaciones minimizando los recorridos de los trabajadores del almacen para ubicar la mercaderia. Este sistema determina la administración de ubicaciones para establecer la ubicación correcta de almacenaje a travez de una inteligencia de gestión que finalmente sugiere el lugar correcto para ubicar la mercaderia. y el ERI es el sistema de registro de inventarios que tiene como Objetivo garantizar el inventario físico versus el inventario Lógico b. Redacte como se relacionan ( 1p) i. Para que el WMS funcione de forma correcta, el ERI debe garantizar una exactitud de inventarios no menor al 98% c. Indique por que el ERI es importante para la planificación de las Compras ( 1p) i. Ante un ERI inexacto, estaremos en constantes quiebres de stock o sobre inventarios, ya que el comprador comprará de acuerdo al sistema. d. El WMS ¿optimiza o incrementa las actividades en una bodega? sustente su respuesta. ( 1p)
Determinar la estructura de precios y márgenes para un producto retailer de acuerdo a lo siguiente
a. Explicar la relación de Necesidad Irrestricta y la Evaluación Restricta (2p) i. Necesidad Irrestricta. - Es tener en cuenta todas las demandas del mercado que la organización detecta como oportunidad ii. Evaluación Restricta. - Toma la Necesidad irrestricta y la vuelve restricta de acuerdo a los lead times establecidos, proveedores, capacidades, tecnología, portafolios, zonas frocen y costos b. Indique quien es el responsable de ejecutar cada uno de los procesos (Necesidad Irrestricta y la Evaluación Restricta) i. Necesidad Irrestricta: Equipo Comercial y de Ventas ii. Evaluación Restricta: Cadena de Suministros.