Certificación OKR Associate: Aprenda a Implementar la Metodología OKR en su Organización, Esquemas y mapas conceptuales de Fundamentos de Administración y Gestión

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OKR Certified Associate - OCA

Este curso incluye los siguientes recursos

Plataforma e-learning 24/

Casos prácticos

Simulador Web

Objetivos

• Reconocerás las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de gestión.
• Aprenderás a redactar objetivos y resultados clave desafiantes y

motivadores.

• Dominarás los OKR en la práctica para su implementación.
• Conocerás los roles, cadencias y herramientas más utilizados.
• Aplicarás lo aprendido en dinámicas y casos prácticos.
• Analizarás casos de estudio de empresas que aplicaron con éxito OKRs.
• Desarrollarás planificación estratégica a través de OKR.

Dirigido a

• Gerentes interesados en mejorar la productividad de su organización.
• Profesionales de distintas áreas funcionales como logística, finanzas, operaciones, marketing administración, ventas y similares, que estén interesados en mejorar la eficiencia y cumplimiento de objetivos de sus equipos.
• Gerentes de proyectos, propietarios de producto, que desean hacer más efectiva la gestión de sus proyectos.
• Profesionales involucrados en Business Agility que desean aprender un nuevo marco ágil.
• Cualquier persona que desea mejorar la gestión de su empresa.

Contenido Módulo 1: Agilidad Empresarial y los OKR. Módulo 2: Estilos de Management y sus resultados. Módulo 3: Cómo elaborar OKR accionables. Módulo 4: Gestión vs los OKR. Módulo 5: Estrategia de implementación.

¡Gracias!