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resumen de tratado de libre comercio, Resúmenes de Derecho

resumen de tratado de libre comercio contextualizado

Tipo: Resúmenes

2019/2020

Subido el 30/05/2023

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UNITEC
León
-
Universidad
Tecnológica
de
xico
ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES
Y
GESTIÓN
DEL
CONOCIMIENTO
EntregableD2D
Profesora:)Yessica)Denis)Garcia)Calvo)
Héctor)Israel)Figueroa)Ponce)
Fecha)de)entrega:)16/04/2023)
Carrera:)Lic.)Psicología)Online)
ID: 340035565)
correo)electrónico:)[email protected])
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UNITEC León - Universidad Tecnológica de

México

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Y

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Entregable 2

Profesora: Yessica Denis Garcia Calvo

Héctor Israel Figueroa Ponce

Fecha de entrega: 16/04/

Carrera: Lic. Psicología Online

ID: 340035565

correo electrónico: [email protected]

• EJERCICIO 1.

Selecciona un MODELO DE DIAGNÓSTICO de los que se presentan en la unidad 4 y diagnostica la situación actual por la que atraviesa la empresa del CASO DE ESTUDIO. Explica y argumenta cada uno de los subsistemas con tus propias palabras y considerando la información de la empresa (incluye el modelo y argumenta en media cuartilla). MODELO DE DIAGNOSTICO SELECCIONADO PARA ANALISIS DE ESTUDIO DE CASO

  • High performance organization – H.P.O. Liderazgo: El liderazgo va a afectar directamente a la cultura organizacional de esta empresa de frutos y café y va a ejercer influencia para que la inovacion sea parte continua del negocio. Estrategia: La estrategia esta dada a partir de los estudios que ha hecho la emoresa internos y externos y esto establece una conexión con el nivel de eficacia de la gente que se dearrolla en este negocio, como bien lo menciona en el texto, la contratacion de personal administrativo como recurso para detectar posibles problemas que pueda llegar a tener la empresa y asi trabajarlos Eficacia: En conjunto con los dos puntos anteriores, la eficacia esta determinada por estos mismos, ya que al tener un buen liderazgo con una buena estrategia el deempeño de esta empresa tendra una eficacia alta. Cabe destacar que la empresa frutos y café, pese a que no cuenta con una muy buena organización en cuanto a objetivo y mision, cuenta con un buen lider dispuesto a llevar a la emoresa cada vez mas lejos y sacarla de cualquier tipo de estancamiento que esta llegara a sufrir, por lo que considero que un modelo de diagnostico H.P.O. seria bueno para emplear estrategias y crear eficacia.

• EJERCICIO 3

Indica en qué etapa de la metodología para la creación e innovación organizacional de la unidad 5 aplicaría el modelo de diagnóstico que seleccionaste en el primer ejercicio. Indica el nombre de la etapa, explica y argumenta la respuesta con tus propias palabras (media cuartilla).

  • Etapa de Analisis de la informacion Considerando el modelo de diagnostico seleccionado en la primer parte de este

documento, el cual es H.P.O ( High performance organization) el cual

consiste de 3 caracteristicas principales como el Liderazgo, Estrategia y Eficacia, la etapa de analisis de informacion aplica bastante bien ya que como vimos en la unidad 5 esta consiste en definir situaciones y necesidades en la empresa para posteriormente mediante investigaciones, interrogantes, encuestas, etc, se pueda llegar a una solucion viable a la problemática planteada en la empresa Frutos y Café. Una vez analizada bien la situacion se deberian hacer propuestas para llegar a una mision y una vision que tenga la empresa, ya que como lo vimos anteriormente en el estudio de caso, esto no existe como tal en la empresa, sin embargo se cuenta con un buen liderazgo por parte de el fundador y de sus trabajadores, lo cual me lleva a la parte de la estrategia para planear dichas soluciones y objetivos. La parte de la eficacia se ve favorecida por las anteriores mencionadas y en conjunto con un analisis de informacion para detectar posibles problemas que se llegaran a presentarm todo con un final especifico que es la mejora continua

  • CONCLUSION: Como conclusion a este trabajo entregable Numero 2 Me gustaria agregar varias cosas, para empezar la importancia de la administracion en una empresa y todo lo que conlleva, assi como modelos de organización y una buena jerarquia y estrategias de trabajo para siempre tener una buena eficiencia de ventas, produccion y relaciones internas de una empresa, bien lo pudimos ver en el Estudio de caso de la empresa Frutos y Café en el cual pese a tener una muy buena infraestructura e inversiones de capital, esta se vio orillada a tener que ampliar sus departamentos internos de administracion para determinar cual es el problema que les estaba afectando sus numeros de ventas. Este tipo de situaciones solo nos dejan ver que sin una buena Administracion en cualquier tipo de negocio o empresa, esta puede llegar a verse mermada poco a poco al punto de no ser rentables o incluso llegar a la quiebra. Al tener tantas opciones, tantos modelos de organización, metodos de investigacion para evaluar empresas, puede llegar a ser un poco confuso elegir cual es la correcta para aplpicar a nuestra empresa o negocio, sin embargo hoy en dia ya no se puede dar el lujo una empresa de privar recursos economicos al sector administrativo ya que es el mas importante para el buen funcionamiento.

BIBLIOGRAFIA

[ 1 ] http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815- 59362015000100004 [ 2 ] https://www.uv.mx/iiesca/files/2017/10/22CA201701.pdf [3] https://www.academia.edu/19228525/modelos_de_diagnostico