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dependientes y empezar a actuarDejar de verse como empleados como empresarios de sí mismos.
PARADIGMAS^ CAMBIO DE La desaparición de la
estabilidad laboral tradicional
Cambio de paradigmas laborales basadas en el valor reemplazado por relaciones El modelo de "empleo para toda la vida" ha sido laborales mutuo ("hasta que nos convenga a ambos") diario por mantenerse relevante".^ su relación marital, lo que lleva al^ Una amiga de la autora descuida^ Reflexión: "La seguridad no viene^ del contrato, sino del esfuerzo^ divorcio. Conceptos clave
conclusiones
adaptabilidad, innovación y eficiencia, lo que exige a los profesionales reinventarse continuamente^ Las empresas priorizan la^ ¿Por què?
_Cambios organizacionales^ Factores^ -Globalizacion^ -Tecnologia
Lección: "Ningún título garantiza seguridad - Pilotos de una aerolínea que renuncian si no se combina con adaptabilidad". Lección: "Los más empleables tienen^ -Ejecutivo con maestría en Harvard masivamente por mal trato.^ despedido tras una fusión. opciones y no temen ejercerlas El mundo laboral exige mentalidad verdadera seguridad reside en la La estabilidad es una ilusión; la proactiva, no pasiva. empleabilidad.
Enfocada en la capacidad de mantenerse atractivo en el mercado laboral conecta hechos cotidianos y^ Es critica al hecho de que muestra la problemàtica actual
Ejemplos
PRIMER CAPITULO^ adaptabilidad reinvencion^ Ejemplos
empresarial^ mentalidad
un japonés en Perú deben cumplir desempeño globales, lo que exigeUn peruano trabajando en Rusia o actualización constante en los mismos indicadores de habilidades y tecnologías
EMPLEABILIDAD^ LA
CRITICA (^) empleabilidadPilares de la
La adaptabilidad mercado laboral Demanda de
Ejemplo Marca personal
lealtad hacia el empleador. Temple leales a la empresa, sino a nuestra argumenta que "no debemos ser propia marca", priorizando el desarrollo personal sobre la permanencia en un puesto
la autora expresas 3 esencialmente:
La capacidad de reinventarse habilidades, conocimientos y enfoques profesionales para mantenerse relevante en un continuamente y actualizar mercado laboral en constante cambio. laborante debe entender esto^ globalizaciòn, una demanda habilidades especificas y el creciente , necesidad de^ Uno de los efectos de la La capacidad de agregar valor y requeridas para encontrar o desarrollar competencias mantener un espacio de contribuciòn profesional gestionar nuestra marca personal Tener una red de contactos y
Habilidades, actualizacion^ personas valoradas^ Competencias de etica.Importante los resultados de^ tecnològica, dominio de ingles y estos
PERSONAL PERSONALMARCAMARCA
La pasividadlaboral La pasividad laboral
-Reputacion, este debe cuidarse mediante acciones eticas y resultados consistentes -Habilidades y logros, el sistema
par evidencia el valor y contribuciones -Valores, la integridad y transparencia funsamentales para
dirigir confianza y transparencia
Elementos clavede la marca Elementos clave de la marca
El nombre propio en nuestra marca personal, ya que nos representa y define.
capitulo 4
Inés Temple critica la mentalidad de "cumplir órdenes" sin iniciativa. Los profesionales deben anticiparse a las necesidades y actuar como
proveedores de soluciones. Esto implica: Innovación: Proponer ideas que mejoren procesos o resultados.
Autogestión: Tomar control de la carrera sin depender de la lealtad corporativa
Se compara a dos empleados: José: Cumple solo con lo solicitado (comprar naranjas para la oficina). Fernando: Ofrece valor agregado al investigar precios, proponer alternativas Temple utiliza este ejemplo para ilustrar que "no nos pagan por ir a trabajar, sino por^ de frutas y negociar descuentos. Este^ enfoque proactivo lo posiciona como un^ profesional indispensable. agregar valor", un lema recurrente en su obra
Ejemplo practico Ejemplo practico
REINVENCIONREINVENCION^ quinto capitulo (^) PROFESIONALPROFESIONAL
Mapa de competencias para clasificar habilidades actuales y cómo aplicarlas en otros roles. Networking inteligente: profesionales del sector objetivo mediante eventos o plataformas como LinkedIn, pidiendo consejos en lugar de: Una tabla Conectar con empleo. Proyectos piloto: freelance o voluntarios en el nuevo campo para ganar experiencia sin comprometer el empleo actual. Realizar trabajos
¿Como facilitar la Temple recomienda principalmente, basandose en la globalizacion: transicion? ¿QUE ES LA REINVENCION Temple define la reinvención como "el realidades del mercado, sin perder la proceso de rediseñar la trayectoria laboral para alinearla con nuevas esencia del valor profesional" PROFESIONAL hay temas el en que debemos trabajar Como en toda reinvencion o reforma, y busar ideas de cambio obstaculos
ser lineal. Temple argumenta que^ La idea de que una carrera debe mayor amenaza" "la estabilidad ya no existe, y Blockbuster fracasaron por no aferrarse a lo conocido es la empresas como Nokia o. Destaca que reinventarse, y los profesionales enfrentan el mismo riesgo.
nuestras oportunidades^ No se trata de empezar^ de cero, sino reorientar^ nuestras habilidades y^ experiencias^ manera mejorara^ y de esta^ -Autoevaluacion, Identificar^ fortalezas.^ -Investigación de mercado:^ Analizar tendencias^ globales, demandas^ emergentes y sectores con crecimiento potencial. -Desarrollo de nuevas competencias: Capacitación en habilidades técnicas o blandas. -Posicionamiento estratégico: Comunicar la reinvención a través de redes profesionales, actualizar perfiles y participar en foros y capacitaciones del nuevo sector.
reinventarse es mayor^ enfocarse en casos de que el de intentarlo".^ éxito y recordar que^ Miedo al fracaso,^ "el riesgo de no
reflexion noptable^ etapas
CONCLUSIONES^ etapas^ idea 1 como cursos en línea o^ recomienda adoptar^ aprovechar recursos^ una mentalidad de^ Resistencia al^ principiante y^ aprendizaje, mentorías. idea 2
