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FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS COORDINACIÓN DE INDUSTRIALES ASIGNATURA: Organización Industrial CATEDRATICO: ING. José Rigoberto Salguero Perdomo. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Resumen del libro buen jefe mal jefe Analizar un cambio organizacional. EQUIPO: N° INTEGRANTES: GONZALEZ GONZALEZ VLADIMIR ALEXANDER----------------------- 22-0378- 2014 GONZALEZ QUINTANILLA ANDERSON OSWALDO -------------------22-5254- 2017 GUZMAN LOPEZ DANIEL ALEJANDRO ------------------------------------22-5551- 2016
JUAREZ REYES JOSE ARMANDO--------------------------------------------22-3815-
SAAVEDRA FLORES, WILBER ISRAEL------------------------------------22-2498-
Índice
INTRODUCCION....................................................................................................... 3
OBJETIVOS.............................................................................................................. 4
Objetivo general................................................................................................................................. 4 Objetivo especifico ………………………………………………………………………………………………………………………, Contenido ………………………………………………………………………………… Resumen ejecutivo …...…………………………………………………………….…… acciones encontradas para implementar en un organización…………... …………. Conclusiones........................................................................................................... 9 Recomendaciones……………………………………………………………………... Anexo y evidencias de reuniones…………………………………………………
OBJETIVOS
Objetivo general Analizar y elaborar un resumen en el cual se basa sobre la importancia que tiene la figura de un jefe, y como esta figura tiene el poder de influenciar de manera positiva o negativa sobre el equipo los demás. Analizar todas aquellas actitudes que son necesarias y que se deben cumplir para ser un buen jefe, de lo contrario mostrar todas las carencias que posee un mal jefe. Objetivos específicos Identificar la cualidad y habilidades que deben poseer un buen jefe. Analizar y poder distinguir las diferencias entre un buen jefe y un malo jefe. Conocer el impacto que tiene una figura como lo es un líder la productividad. Enumerar los factores de cómo mejorar la productividad que se pueden identificar en el libro y poder aplicarlos dentro de una organización. Exponer la importancia que un buen ambiente óptimo y saludable de la mano con un buen jefe para un mejor rendimiento dentro del equipo de trabajo. Implementar los conocimientos adquiridos sobre el tema.
Resumen ejecutivo El siguiente resumen está basado en el libo buen jefe mal jefe del autor Robert I. en el cual tiene como propósito analizar las habilidades y competencias que debe poseer una persona para ser considera un buen jefe, de lo contrario también se resaltan todo lo negativo que conlleva ser un mal jefe y las repercusiones que trae de la mano. ¿Qué es un jefe? Es la persona que tiene autoridad o poder sobre una o un grupo de personas para realizar, dirigir o guiar un trabajo o actividad. Entonces es necesario hacer la pregunta. ¿Soy un buen jefe o mal jefe? Responder esta pregunta va desencadenar muchas acciones y pensamientos, en la cual se basara en el excito o frasco dentro de una organización, los jefes son fundamentales por lo tanto son piezas importantes, un buen jefe hace posible crear un buen ambiente de trabajo, en el cual el equipo de trabajo se siente plenamente cómodo trabajando, un ambiente en el cual su equipo no tenga ganas ni imaginar estar al mando de otra persona. Crea un sentimiento de alegría, que se disfrute realizar las actividades, De lo contrario un mal jefe provoca malestar, sensaciones negativas, crea sentimiento el cual nadie quiere trabajar con ni estar en su mando. El libro expresa la importancia de conocer a detalle a los demás, resalta lo muy necesario que es escuchar a los demás, escuchar se refiere a conocer a los demás no solamente en el ámbito laboral, más bien crear lazos en donde sea necesario conocer las fortalezas, habilidades y debilidades del equipo. Para así poder explotar de buena manera toda esa habilidad y crear planes en el cual las debilidades se conviertan en oportunidades. Un buen líder debe saber escuchar las sugerencias de sus subordinados, permitir que sean creativos y sobre todo confiar en ellos. No es necesario controlarlos excesivamente, como se cita en el libro: después de plantar una semilla, no se desentierra a cada semana para ver la evolución, es decir dejar al equipo trabajar tranquilo, que se mantenga un ambiente fuera de estrés. Un mal jefe es cerrado y solo quiere escuchar su voz, quiere ser el líder absoluto sin escuchar a los demás, es arrogante dejando que su ego lo domine. Los altos mandos tienen el deber der ser buenos líderes, ya que de ellos dependen el bienestar de la organización, si cuentan con actitudes positivas, con buen liderazgo esto se verá contagiado por sus delegados, y estos a sus subordinados, todo es una cadena y está conectado. Si desde el nivel más alto en
Acciones encontradas para implementar en una organización para mejorar la productividad El libro expone muchas acciones que son necesarias dentro de una organización, e la cual se puede aplicar para así aumentar la productividad Mantener un equilibro entre buen rendimiento – relaciones humanas. Un buen jefe reconoce la importancia de un buen rendimiento, la importancia que cumplir los objetivos y alcanzar las metas, pero a la vez se preocupa por los demás, se preocupa por el bienestar de su equipo, poder lograr que cada miembro se sienta digno y parte fundamental en las horas de laborales. Por lo tanto crea relaciones donde escuche a los demás, donde se pueda crear un ambiente amigable, cuando en momentos se estrés de mucho trabajo el jefe tenga la capacidad de saber un alto sobre el persona y aplicar pequeñas pausas en la cual se pueda tener una conversación, aplicar algún juego en donde se tenga la oportunidad de bajar el estrés. Todo ello para crear lazos y a la vez que el rendimiento no sea afectado. Celebrar las pequeñas victorias por pequeñas que sean. Las metas a largo plazo son importantes, pero si en vez de fijarse en el objetivo en final no mejor dividir las metas y así poder disfrutar cada etapa, poder disfrutar todo el camino hasta llegar a la meta, un buen jefe sabe implementar esto, cumplir una tarea por muy pequeña que sea merece ser celebrada y tener reconocimiento. Reconocer cuando el equipo de trabajo cumple con una tarea, por mi sencilla o pequeña que sea reconocerles el buen trabajo es importante, ya que motiva y da aliento.
Afrontar cada día con tenacidad Un buen jefe es tenas, tiene en todo momento un sed y pensamiento de “puedo ser mejor” un bien jefe nunca está conforme consigo mismo y con los demás porque sabe que un poco más de empeño se puede ser mejor, es importante implementar este sentimiento sobre los demás ya que van a evitar ser conformistas, siempre estar con la mentalidad esto puede ser mejor o este proceso, tarea, activad la puedo hacer mejor. Tener el pensamiento si caigo me levanto de nuevo y voy con más ganar, energía, fuerza de voluntad. Un buen jefe es capaz de implementar en el mismo y sobre los demás este sentimiento. Tomar en cuantas las opiniones de cada mimbro Una organización es muy importante tener relaciones interpersonales, cada miembro sin importar el nivel jerárquico debe poseer buenas relaciones, ya que se tiene la capacidad de saber escuchar, tomar en cuenta las opiniones y sugerencias de los demás, para así poder tomas decisiones que ayuden al bienestar de la organización. Los altos mandos de unas organizaciones tienen que saber que escuchar a los demás es importante. Que cada persona tiene un punto de vista diferente y así por medio de todos saber tomar las mejores decisiones. Así mismo los jefes de equipo deben saber escuchar a los miembros de su equipo, escuchar, quejas, sugerencias, opiniones, así por medio de esto saber lo que se puede mejorar.
Recomendaciones
Parece muy evidente pero es importante seguir los pasos de un jefe, es importante evaluar la gestión que imparte y como es el entono que maneja sobre los demás. Es primordial tomar las quejas u opiniones de los miembros de un equipo para así poder deducir como es la gestión que imparte su líder, de esta manera se puede concluir como es la relación humana que tiene con ellos, si es mala o no, y si necesario poder corregir actitudes negativas que posea. Algo muy evidente es saber controlar y medir la productividad de un equipo de trabajo o grupo de personas que están al mando de un jefe, por eso es recomendable medir como es el desempeño de estos, y como estos son afectado por el trato directo que tiene el jefe sobre ellos, y la influencia emocional positiva o negativa que conlleva esta figura de jefe. Es importante y recomendable que las personas con un cargo de jefe se tomen el tiempo para poder leer, analizar y comprendes el libro, captar los criterios que te este ofrece, con esto hacer un autoevaluación y saber deducir si se es o no un buen jefe, el libro ofrece un sin números de ejemplos en el cual se puede observar e identificar las acciones que tiene un buen líder. El autor interpresa los casos de gestiones y da soluciones en el casos que son necesarias sobre una mala gestión. Por eso es importante tomarse el tiempo de leer este libro y evaluarse, sin importa el ámbito o rama que se labore.
Anexo y evidencias de reuniones.
Valores institucionales Compromiso agresivo Innovación permanente Respeto y pensamiento positivo Liderazgo institucional Solidaridad Integridad
