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Contabilidad de costes Curso 2021-22 / 1er^ semestre
PRUEBA DE EVALUACIÓN CONTINUADA 5. RESUMEN DEL
CURSO.
Criterios de evaluación
La prueba consta de 3 partes: (entre paréntesis, la ponderación):
I.‐ 1ª parte. Las preguntas de carácter conceptual (20%).
II.‐ Las preguntas basadas en los cálculos relativos al ejercicio (30%).
III.‐ Las preguntas basadas en los cálculos relativos al Caso práctico (50%).
Formato y fecha de entrega.
Fecha límite, 20 de diciembre de 2021 (a las 24 h., improrrogable).
Forma: Entregar la plantilla contenida en la hoja de trabajo (Excel) facilitado (hc):
a) El archivo de la hoja de cálculo consta de 3 pestañas: 1.Conceptos, 2.Resolución Ejercicio y 3.Resolución Caso práctico. b) Enlazad los resultados de la resolución del ejercicio y caso práctico sobre la plantilla de soluciones.
Se valorará positivamente la correcta presentación y fácil interpretación de la hoja de cálculo. Se aconseja nombrar la plantilla, incluyendo el código de la asignatura, el nombre de la prueba y los apellidos del estudiante.
Por ejemplo, 71526_PAC5_Miro_Perez
I.‐ CONCEPTOS. 20%
Indica si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas y justifica brevemente todas las respuestas.
- Los costes directos de producción son siempre variables. El motivo es su estrecha vinculación con el concepto “unidades producidas”.
- Cuando la empresa utiliza para la determinación de sus costes el modelo Full Cost industrial (Costes Completos de producción) se puede afirmar que, los costes fijos totales de producción y el coste fijo de una unidad de producto se mantienen constantes para cualquier volumen de producción.
- En relación al modelo francés de las secciones homogéneas: una sección homogénea se caracteriza por tener una única unidad de obra, que es la que mejor mide su actividad.
- Los modelos de costes orgánicos se diferencian de los modelos inorgánicos por la fase de localización.
- Suponiendo que se venda todo lo que se produce y que no dispongamos de existencias iniciales, el resultado final según los modelos de Full Cost, Direct Cost e Imputación Racional será el mismo.
- En relación con la imputación racional de costes, cuando calculamos costes según un modelo de Imputación Racional, sólo lo hacemos sobre los costes variables ya que los costes variables son racionales por definición.
- Para realizar el Balance de Situación en la Contabilidad Financiera no es necesaria la Contabilidad de Costes.
- Si se realizan costes en un período en el que hay mucha inflación e interesa que el coste de la producción vendida sea el más alto posible, ya que va a ser la base para calcular el precio de venta de los productos, el método de valoración de las existencias más idóneo es el FIFO.
- La empresa fabrica un sólo producto, tiene unos costes fijos de 320.000 €, el precio de venta del producto es 150 € más IVA 21% y su margen de contribución unitario es de 90 €/unidad. Se han vendido 4.500 unidades. Los costes variables totales son 270.000 €.
- Suponemos que en la sección de fabricación de una empresa se fabrica un solo producto. Al inicio del período había 400 unidades acabadas en un 30%, durante el período se comienza la fabricación de 5.000 unidades de las cuales 700 unidades se quedan en curso al finalizar el período con un grado de avance del 55%. En este caso, durante el período se han producido 4.805 unidades equivalentes.
III.‐ CASO PRÁCTICO: 50% (5 puntos)
BOLCAP S.A. es una empresa especializada en diseñar y fabricar dos tipos de bolsos que son muy demandados, uno de piel de bovino y otro de tela. Los bolsos de piel llevan solapa con imán y dos cremalleras interiores. Los bolsos de tela llevan dos cremalleras, una externa y otra interna y 20 piezas de cristal decorativas de colores.
La piel para los bolsos se solicita al proveedor ya curtida y cortada con la medida necesaria para confeccionar un bolso. El precio de compra es de 50 € por bolso más 21% de IVA y se han adquirido 2.800 unidades.
La compra de tela ha sido 7.600 metros, coste del metro 24,20 € IVA incluido 21%. Para cada bolso de tela se utiliza 1,5 metros.
Las cremalleras externas tienen un coste de compra de 2,42 €/un. con IVA 21% incluido, se han adquirido 5.000 unidades, y cremalleras interiores se han comprado 10.800 unidades a 0,80 € con IVA 21% incluido. Los proveedores nos han mantenido el mismo precio que el año anterior en las dos cremalleras.
Se han comprado 2.900 imanes a un precio unitario de 4 € más IVA 21% y 100.000 unidades de piezas de cristal a 0,2 € unidad más IVA 21%.
En el consumo de los materiales es frecuente que se produzcan algunas mermas.
La actividad de BOLCAP S.A. consiste en diseñar los bolsos, cortar la tela y coser tanto la tela como la piel y los complementos. Utiliza máquinas de coser especiales para tela y para piel.
El valor del inmovilizado es el siguiente: Programas y equipos informáticos: 12.000 € Máquinas de coser piel: 36.000 € Máquinas de coser tela: 9.500 € Utillaje: 1.800 € Otro inmovilizado: 55.000 €
Se amortiza todo en 5 años, excepto otro inmovilizado que se realiza en 10 años.
Hasta ahora la empresa sólo realizaba una cuenta de explotación. Pero a partir de este ejercicio 2021 quiere saber cuál es el resultado de cada una de las líneas de producto: bolsos piel y bolsos tela. Para ello dispone de los datos siguientes:
Ventas de bolsos de piel: 2.600 unidades a 200 €/unidad Ventas de bolsos tela: 5.100 unidades a 85 €/unidad Mano de obra directa bolsos de piel: 60.000 € Mano de obra directa bolsos de tela: 75.000 € Mano de obra indirecta de fabricación: 90.000 € Coste personal diseñadores: 52.000 € Coste de personal comercial y de administración: 150.000 € Alquiler local fábrica: 72.000 € Alquiler oficinas: 4.800 € Suministros: 19.200 € Publicidad: 9.000 € Transporte de ventas: 16.000 € Seguros y varios de administración: 7.300 €
El almacén de la empresa presenta la siguiente información:
Existencias Iniciales Existencias Finales
Piezas piel 400 unidades a 46 €/un. 190 unidades
Metros tela 150 metros a 19 €/metro 185 metros
Cremalleras externas 105 unidades ‐
Cremalleras interiores 520 unidades 320 unidades
Imanes 160 unidades a 4,40 €/un. 60 unidades
Piezas de cristal 900 unidades a 0,15 €/un. 600 unidades
Bolsos de piel 100 unidades a 102 €/un. 500 unidades
Bolsos de tela 230 unidades 70 €/un. 130 unidades
La empresa utiliza el método precio medio ponderado para valorar todas las existencias.
Se han fabricado 3.000 bolsos de piel y 5.000 bolsos de tela.
La empresa tiene las siguientes secciones: Diseño, Corte, Confección, Calidad, Comercial y Administración. La sección de Calidad es auxiliar.
Los costes indirectos se reparten según estos % a las secciones, en función de la información que han suministrado los encargados:
DISEÑO CORTE CONFECCIÓN CALIDAD COMERCIAL ADMINIST. Mano de obra indirecta 20% 70% 10% Coste personal diseñadores 100% Coste personal com. y adm. 40% 60% Alquiler fábrica 10% 35% 50% 5% Alquiler oficinas 30% 70% Suministros 5% 30% 40% 5% 10% 10% Publicidad 100% Transporte ventas 100% Seguros y varios admin. 100% Coste amortización indirecto 30% 4% 6% 2% 18% 40%
Los costes de amortización de las máquinas de coser se considera que son directos a los bolsos. La sección auxiliar de Calidad comprueba que los productos finales estén bien confeccionados y el servicio de ventas. Las horas que ha dedicado a la sección de Confección han sido el 80% y el resto a la sección Comercial.
Se quiere imputar los costes indirectos de fabricación según las actividades principales realizadas en cada sección y los inductores de coste de cada una de ellas:
