1. Determine 3 causas de la alta rotación del personal joven.
Las causas de rotación del personal joven son las siguientes:
1. Por mantener rotación del personal joven con poca experiencia, como
los pasantes y los abogados junior, esto lo conlleva que en la
organización este no pueda ascender, lo que podría afectar la
motivación dentro de la empresa.
2. Además, el no tener un departamento de recursos humanos, esto
carece que el personal tenga una respuesta inmediata sobre la
problemática o situación que le afecte, generando un descontento, lo
cual implica que este busque una organización que le brinde mejor
estadía dentro de su lugar de trabajo.
3. En el análisis organizacional del clima laboral, verificar cuales son las
deficiencias fundamentales dentro de la empresa y detectar posibles
fallas de los empleados, para que puedan ser tratados de igual
manera, reduciendo así la tasa de rotación de personal de empleados
jóvenes, porque si mejoran su condición se mantendrán cumpliendo
sus funciones.
2. La empresa le requiere utilizar el modelo clásico para el diseño de los
cargos.
Justifique la utilización de este modelo, de acuerdo con las características y
funciones del personal.
