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presencial clase dela universidad
Tipo: Apuntes
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➢ Especialización del trabajo, ➢ Departamentalización, ➢ cadena de mando, ➢ Tramo de control, ➢ Centralización y descentralización, ➢ Formalización.
Fundamento mediante el cual se agrupan las tareas considerando su especialidad, toda organización tiene su forma específica de clasificar y agrupar las actividades laborales
Funcional Geográfica (^) Por productos Por procesos Por clientes
Es la línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos y define quién informa a quién.
Unidad de mando: Principio de administración que afirma que cada persona debe informar sólo a un gerente. Autoridad: Se refiere a los derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga. Responsabilidad: es la obligación de desempeñar cualquier tarea asignada.
Es el grado en que la toma de decisiones se da en los niveles superiores de la organización
Es el grado en el que los empleados de nivel inferior proporcionan información o toma de decisiones.
Reglas y reglamentos que prescriben cómo, cuándo y porqué se ejecutan las tareas. Es el grado de gobernar el comportamiento de los miembros de la empresa. Cuanto mayor sea la formalización, mas burocrática se torna a la empresa.
¿Estas empresas tendrán las misma formas de estar organizadas?
Sea para comprar, producir, vender o realizar cualquier otro proceso, las empresas tienen que utilizar de alguna manera u otra algún tipo de tecnología que esté a su alcance.
¿Qué es tecnología? Conjunto de procedimientos que se utilizan para producir bienes y/o servicios. Existen 3 tipos de producción usando tecnología: