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Simulacro_respuestas **Nombre y apellidos del alumno: _________________________________________________________
DNI: ____________________________________________________________________________________ Parte 1: Preguntas test. Cada respuesta correcta suma XXX y cada respuesta incorrecta resta XXX**
1. En la curva S de adopción tecnológica, ¿cuál de las siguientes etapas se caracteriza por la máxima eficiencia operativa antes del declive? - A) Innovación inicial - B) Crecimiento exponencial - C) Madurez - D) Saturación - E) Ninguna es correcta La fase de madurez en la curva S representa el punto en el que la tecnología ha sido ampliamente adoptada, su crecimiento se estabiliza y se logran los niveles más altos de eficiencia operativa y rentabilidad antes de que la innovación comience a declinar. Es el momento de consolidación y optimización de los procesos tecnológicos antes de entrar en saturación o declive. 2. En el contexto del prompt engineering, ¿qué estrategia resulta más adecuada para elaborar un prompt que permita al modelo generar una respuesta consistente con la intención de quien lo utiliza? - A) Debe definir el rol y la temática central, confiando en que el modelo infiera automáticamente los objetivos específicos y las pautas necesarias para elaborar la respuesta. - B) Debe definir con claridad el rol, los objetivos y las restricciones, proporcionando contexto suficiente y ejemplos cuando sea necesario para guiar al modelo hacia una respuesta alineada con la intención del usuario - C) Debe evitar dividir la tarea en pasos, ya que esto limita la creatividad del modelo y reduce su capacidad para improvisar soluciones. - D) Debe incorporar descripciones detalladas del contenido deseado sin indicar restricciones claras, para que el modelo pueda adaptar libremente la respuesta a diferentes estilos o enfoques - E) Todas son correctas Un buen prompt debe contener:
- Rol claro: Ej. “actúa como experto en marketing digital”.
- Objetivo preciso: qué se espera lograr con la respuesta.
- Contexto suficiente: información de fondo que facilite la comprensión del modelo.
- Restricciones claras: formato, longitud, estilo, tono.
- Ejemplos (si es necesario): especialmente útiles en tareas complejas (técnica few-shot ).
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3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la paradoja de Solow es falsa? - A) Puede atribuirse a una falta de adaptación cultural en las organizaciones - B) Está vinculada con la dificultad de medir los beneficios indirectos de la tecnología - C) Sugiere que las inversiones en TI siempre aumentan la productividad a largo plazo - D) Es una observación más evidente en las métricas macroeconómicas que en las microeconómicas - E) Ninguna es correcta Esta afirmación es falsa porque la paradoja de Solow justamente cuestiona el impacto directo de las inversiones en TI en la productividad. Solow afirmó: “Puedes ver la era del ordenador en todas partes menos en las estadísticas de productividad”. Es decir, la adopción de TI no garantiza automáticamente mejoras visibles en la productividad. 4. ¿Qué caracteriza a la elasticidad en la nube dentro del modelo pay-as-you-go? - A) La capacidad de aumentar o reducir recursos automáticamente según la demanda real de la empresa. - B) La obligación de reservar recursos máximos de infraestructura durante toda la vida útil del servicio. - C) La necesidad de mantener servidores físicos propios aun cuando la demanda disminuye. - D) La imposibilidad de ajustar recursos sin interrupciones prolongadas en el servicio. - E) Todas son correctas La elasticidad es una de las propiedades clave del cloud computing, y significa que los recursos pueden escalarse hacia arriba o hacia abajo de forma automática conforme a la demanda, lo que se alinea con el modelo de pago por uso ( pay-as-you-go ). 5. ¿Qué objetivo principal tienen los robo-advisors en Fintech? - A) Obligar a gestionar inversiones únicamente de forma manual - B) Impedir el acceso de usuarios con poco capital disponible - C) Eliminar la supervisión sobre los niveles de riesgo definidos por el usuario. - D) Sustituir completamente todas las operaciones de análisis financiero humano - E) Gestionar inversiones mediante algoritmos que personalizan las carteras del usuario Los robo-advisors son plataformas digitales que emplean algoritmos para ofrecer asesoramiento financiero automatizado. Su objetivo es personalizar y gestionar carteras de inversión en función del perfil de riesgo del usuario sin intervención humana directa.
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9. ¿Qué ventaja estratégica proporciona la interoperabilidad en los sistemas IoT industriales? - A) Reducción de costos de implementación inicial - B) Mejor capacidad para integrar datos de múltiples fabricantes - C) Mayor resistencia a ataques cibernéticos - D) Reducción del tiempo de mantenimiento de los dispositivos - E) Mayor velocidad en las comunicaciones locales La interoperabilidad es clave porque permite integrar datos de manera fluida y coherente, independientemente del origen del dispositivo o plataforma. Cuando los sistemas IoT industriales pueden intercambiar información sin restricciones, se abren oportunidades para optimizar procesos, reducir errores, mejorar la trazabilidad y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real. Por tanto, la capacidad de integrar datos de múltiples fabricantes no solo representa una mejora técnica, sino que se traduce en una ventaja estratégica: más flexibilidad operativa, menor dependencia de un único proveedor y mayor escalabilidad del sistema. 10. ¿Qué etapa de la curva S representa el momento de máxima adopción tecnológica antes de entrar en declive? - A) Innovación inicial - B) Crecimiento acelerado - C) Madurez - D) Saturación - E) Transición al declive La curva S es un modelo clásico que se utiliza para entender cómo una tecnología se adopta y evoluciona a lo largo del tiempo. Esta curva tiene varias etapas: innovación inicial, crecimiento, madurez y declive. La etapa de madurez es crucial porque es cuando la tecnología ha sido adoptada por la mayoría del mercado, su uso está estandarizado y se ha optimizado al máximo su rendimiento. Aquí, la adopción llega a su pico máximo, y las empresas que ya la han implementado disfrutan de los beneficios operativos, económicos y estratégicos más estables. 11. ¿Qué metodología es clave en la producción aditiva para reducir los tiempos de diseño y personalización? - A) Modelado en 2D antes de la impresión - B) Fabricación sustractiva de prototipos iniciales - C) Creación rápida de prototipos mediante software CAD - D) Uso de materiales alternativos en fases de postprocesado - E) Impresión simultánea de múltiples objetos En la producción aditiva, también conocida como impresión 3D, una de sus grandes fortalezas es la capacidad para personalizar objetos y acelerar su desarrollo. En este contexto, el uso de software CAD (diseño asistido por computadora) permite crear, modificar y probar diseños digitales de forma rápida antes de imprimirlos.
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12. ¿Qué elemento NO es fundamental para garantizar la seguridad de una red basada en IoT? - A) Cifrado de datos entre dispositivos - B) Actualizaciones regulares del firmware - C) Control centralizado de acceso a dispositivos - D) Uso de contraseñas simples para facilitar la conexión - E) Detección de anomalías en el tráfico de red En un ecosistema IoT. donde múltiples dispositivos están conectados y comparten datos constantemente, la ciberseguridad es un pilar esencial. Para proteger esta red, se requieren prácticas como el cifrado de datos, control de acceso, detección de anomalías y actualizaciones periódicas del firmware. Sin embargo, usar contraseñas simples, aunque pueda facilitar la conexión, representa una vulnerabilidad crítica. 13. En las Fintech, ¿qué modelo permite la intermediación financiera entre personas sin necesidad de instituciones bancarias? - A) Crowdfunding - B) Banca digital - C) Préstamos peer-to-peer (P2P) - D) Insurtech - E) Robo-Advisors Uno de los grandes avances que ha traído la transformación digital en el sector financiero es la aparición de modelos descentralizados y colaborativos, como los préstamos peer-to-peer (P2P). Este modelo permite que personas presten o reciban dinero directamente entre sí, a través de plataformas digitales, sin la intervención de entidades bancarias tradicionales. Las plataformas actúan como intermediarios tecnológicos que facilitan la operación, gestionan el riesgo y establecen las condiciones, pero no actúan como bancos. 14. ¿Qué describe mejor el mecanismo de consenso Proof of Stake (PoS) utilizado en algunas redes blockchain? - A) Un mecanismo en el que los nodos compiten mediante resolución de problemas matemáticos complejos, asegurando la red a través del gasto energético continuo - B) Un proceso que exige verificar transacciones únicamente mediante nodos centrales autorizados, eliminando cualquier participación abierta de la comunidad - C) Un sistema donde la validación de bloques depende de la cantidad de criptomonedas que una persona posee y bloquea como garantía, reduciendo el consumo energético frente a métodos basados en cálculo intensivo - D) Un modelo que asigna la creación de bloques según el orden cronológico de llegada de las transacciones, sin necesidad de bloquear recursos económicos - E) Un enfoque que permite validar transacciones únicamente con dispositivos desconectados de la red, sin requerir interacción criptográfica con otros nodos
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17. En la producción aditiva, ¿qué técnica específica ofrece la mejor combinación de precisión y velocidad para aplicaciones biomédicas? - A) Sinterizado selectivo por láser (SLS) - B) Fusión por lecho de polvo (PBF) - C) Estereolitografía (SLA) - D) Chorro de material (Material Jetting) - E) Deposición de material fundido (FDM) La estereolitografía (SLA) es una de las técnicas más utilizadas en medicina y odontología por su capacidad de crear piezas con altísimo nivel de detalle, acabados suaves y una alta resolución, utilizando un láser para solidificar resina líquida capa a capa. 18. ¿Qué describe mejor el modelo IaaS? - A) La gestión exclusiva de bases de datos sin componentes adicionales - B) La oferta de entornos de desarrollo sin acceso a la infraestructura - C) La externalización de flujos de trabajo empresariales mediante automatización - D) La entrega de aplicaciones completas listas para utilizar sin configuración - E) La provisión de servidores virtuales, redes y almacenamiento gestionados por el usuario IaaS (Infrastructure as a Service) es uno de los tres modelos fundamentales de servicio en la nube, junto a PaaS y SaaS. En este modelo, el proveedor (como Amazon Web Services, Microsoft Azure o Google Cloud) proporciona acceso a infraestructura virtualizada, como servidores, redes, sistemas de almacenamiento y recursos informáticos básicos. 19. En un modelo Fintech, ¿cuál es el principal desafío de los algoritmos de calificación crediticia automatizados basados en machine learning? - A) Sesgo inherente en los datos de entrenamiento - B) Falta de interpretabilidad de las decisiones tomadas por el modelo - C) Regulaciones que exigen transparencia en el proceso de evaluación crediticia - D) Adaptación del modelo a contextos económicos cambiantes - E) Todos los anteriores representan desafíos significativos
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20. Una plataforma de comercio electrónico quiere integrar IA para aumentar las ventas. ¿Qué estrategia sería más efectiva? - A) Usar un chatbot para atender preguntas frecuentes de los clientes - B) Implementar un sistema de recomendaciones basado en compras previas - C) Automatizar el análisis de devoluciones para detectar productos problemáticos - D) Desplegar anuncios personalizados en tiempo real según el historial de navegación - E) Utilizar reconocimiento facial para personalizar la experiencia en la aplicación móvil Uno de los usos más efectivos y rentables de la inteligencia artificial en el comercio electrónico es la personalización de la experiencia del cliente. En particular, los sistemas de recomendación basados en IA analizan el comportamiento de compra, historial de navegación y preferencias del usuario para sugerir productos que realmente podrían interesarle. Esta estrategia no solo aumenta la tasa de conversión y el valor del carrito promedio, sino que también mejora la fidelización, ya que el cliente percibe una experiencia más relevante y ajustada a sus necesidades. 21. Una fábrica busca implementar producción aditiva para reducir costos en la fabricación de repuestos. ¿Qué tipo de repuesto sería más adecuado para este enfoque? - A) Piezas personalizadas de bajo volumen - B) Productos estándar de alta demanda - C) Componentes eléctricos con circuitos integrados - D) Repuestos altamente complejos que requieren ensamblaje manual - E) Piezas estructurales grandes y pesadas Las piezas personalizadas de bajo volumen son el mejor ejemplo del tipo de repuestos donde esta tecnología aporta mayor valor: no requieren moldes costosos, pueden fabricarse bajo demanda y permiten adaptarse a necesidades específicas, como ocurre en sectores industriales, médicos o aeronáuticos. En el sector Fintech, cada vez más entidades utilizan algoritmos de machine learning para calcular el riesgo crediticio de un usuario. Aunque estos modelos pueden ser muy precisos y eficientes, enfrentan una serie de desafíos críticos: - A) Sesgo en los datos: Si los datos históricos tienen sesgos (por género, etnia, ubicación, etc.), el modelo puede reproducir o incluso amplificar esas desigualdades. - B) Falta de interpretabilidad: Muchos modelos funcionan como “cajas negras” difíciles de explicar, lo cual es problemático en decisiones sensibles como rechazar un crédito. - C) Regulaciones sobre transparencia: Las leyes de protección al consumidor exigen que las personas comprendan por qué se toma una decisión en su contra. - D) Adaptabilidad al contexto: Un modelo que funcionaba en un entorno económico puede no ser válido si cambian las condiciones macroeconómicas o los hábitos de consumo. Por eso, se considera que todos los elementos mencionados son retos válidos y simultáneos que deben abordarse para implementar este tipo de soluciones de manera ética y responsable.
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- E) Ninguna de las anteriores es correcta. 25. En una organización digital, ¿qué papel desempeña el liderazgo adaptativo en procesos de cambio tecnológico?
- A) Resistir el cambio organizacional para evitar disrupciones internas.
- B) Centralizar todas las decisiones relacionadas con tecnología en un solo líder.
- C) Crear una cultura que fomente la adopción y experimentación de nuevas tecnologías.
- D) Implementar soluciones estándar sin considerar su impacto organizacional.
- E) Ninguna de las anteriores es correcta. El liderazgo adaptativo es un concepto clave en la gestión del cambio en entornos digitales. Este tipo de liderazgo no se basa en imponer soluciones, sino en movilizar a las personas, gestionar incertidumbre, fomentar la innovación y crear condiciones culturales para el aprendizaje continuo. La capacidad de pivotar rápidamente , es decir, adaptarse o redirigir la estrategia en función de datos y nuevos escenarios de mercado, es una de las principales señales de madurez digital. Las empresas con esta capacidad:
- Analizan datos en tiempo real
- Reaccionan ágilmente a nuevas oportunidades
- Reducen los ciclos de decisión
- Innovan constantemente Las demás opciones (como reducir el análisis o aumentar jerarquías) reflejan estructuras rígidas y modelos aún tradicionales, que no son representativos de una transformación digital completa.
Simulacro_respuestas Parte 2: Preguntas cortas. Cada pregunta XXXX
1. Analiza cómo los servicios en la nube pueden ayudar a las empresas a reducir costos y mejorar su flexibilidad operativa, destacando ejemplos de aplicaciones prácticas. Los servicios en la nube (cloud computing) han transformado radicalmente la forma en que las empresas gestionan sus recursos tecnológicos. Se trata de un modelo que permite acceder a infraestructura, plataformas o software a través de internet, sin necesidad de poseer físicamente los servidores o sistemas utilizados. Esta lógica bajo demanda representa un cambio profundo frente a los modelos tradicionales basados en infraestructura local. Una de las principales ventajas es la disminución de costos fijos asociados a la compra, mantenimiento y actualización de hardware y licencias. En lugar de realizar grandes inversiones iniciales (CAPEX), las empresas pueden optar por modelos de suscripción o pago por uso (OPEX), que son más sostenibles y escalables. Los servicios en la nube permiten escalar recursos de forma automática o manual, según la demanda del negocio. Esta elasticidad facilita responder rápidamente ante aumentos de tráfico, lanzamiento de nuevos productos o apertura de nuevas unidades de negocio, sin interrupciones ni demoras por falta de infraestructura. Además, al permitir el acceso desde cualquier lugar con conexión a Internet, la nube impulsa el teletrabajo, la colaboración entre equipos distribuidos y la continuidad del negocio ante situaciones imprevistas. 2. Analiza la importancia de implementar estrategias básicas de ciberseguridad en empresas que inician su transformación digital. Incluye ejemplos de amenazas comunes y medidas preventivas. Cuando una empresa comienza su transformación digital, uno de los principales riesgos es hacerlo sin una base sólida en ciberseguridad. Digitalizar procesos, datos y canales expone a la organización a una serie de amenazas que pueden comprometer tanto la operatividad como la confianza de los clientes y socios. Entre las amenazas más comunes encontramos: - Phishing, es decir, correos o mensajes que buscan engañar a los empleados para obtener información sensible. - Ransomware, que secuestra los datos y exige pagos para liberarlos. - Accesos no autorizados, por contraseñas débiles o sistemas desactualizados. Por ello, es clave aplicar medidas básicas pero efectivas, como: - Implementar autenticación multifactor (MFA), - Realizar copias de seguridad periódicas, - Mantener los sistemas actualizados, - Y formar al personal en cultura de seguridad digital. Por ejemplo, una pequeña empresa que empieza a vender por Internet podría ser víctima de un ataque si no protege adecuadamente su base de datos de clientes. Sin embargo, con una estrategia básica de ciberseguridad, puede prevenir daños mayores, mantener la continuidad operativa y generar confianza en sus servicios.
Simulacro_respuestas Parte 3: Parte práctica. Instrucciones: Responde de manera clara y estructurada a cada uno de los ejercicios. Fundamenta tus propuestas con conceptos aprendidos y ejemplos del entorno empresarial actual.
- Ejercicio 1: Transformación Digital en el Sector Retail La empresa ficticia RetailPlus, líder en retail tradicional durante décadas, ha registrado una caída en sus ventas debido a la competencia del comercio en línea y los cambios en los hábitos de consumo. La directiva ha decidido lanzar un proyecto de transformación digital para recuperar su competitividad. Parte A: a) Diseña un modelo de negocio digital adaptado a las nuevas tendencias de consumo. Utiliza un esquema estructurado como el Modelo Canvas para organizar tu propuesta. Justifica cómo cada componente del modelo contribuye al objetivo estratégico de la empresa. b) Identifica dos desafíos potenciales que RetailPlus podría enfrentar en esta transformación y propone soluciones prácticas para superarlos. Pautas para la respuesta: o Presenta tu propuesta de manera visual y estructurada. o Fundamenta las decisiones con referencias a tendencias actuales del mercado. o Apoya tus ideas con ejemplos que puedan reflejar el contexto empresarial. Parte B: RetailPlus está evaluando si liderar la innovación en su sector o esperar a que otros adopten nuevas estrategias antes de integrarlas en su modelo de negocio. Preguntas a desarrollar: o Analiza las ventajas y desventajas de cada enfoque estratégico. o Proporciona una recomendación para RetailPlus basada en su contexto y necesidades. Parte C: RetailPlus, en su proceso de digitalización, desea asegurar la protección de los datos de sus clientes y sus operaciones internas frente a posibles amenazas. Elementos a incluir: o Medidas para prevenir riesgos comunes relacionados con la seguridad de los datos. o Políticas y buenas prácticas para el manejo seguro de los recursos digitales. o Acciones para garantizar que los empleados y colaboradores comprendan y sigan las políticas establecidas.
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2. Ejercicio 2: Aplicación Integral de Tendencias en Negocios Digitales La empresa ficticia EcoSolutions, especializada en productos sostenibles, busca reinventar su modelo de negocio para competir en un mercado digitalizado. La organización desea implementar estrategias que le permitan captar nuevos clientes, optimizar operaciones y garantizar la seguridad de sus datos. Parte A: a. Proporciona un modelo de negocio innovador que permita a EcoSolutions competir eficazmente en un entorno digital. Utiliza un enfoque estructurado para presentar tu propuesta y explica cómo cada componente del modelo ayudará a la empresa a alcanzar sus objetivos estratégicos. b. Identifica dos factores clave para la implementación exitosa de este modelo de negocio y describe cómo abordarlos para garantizar su sostenibilidad. Parte B: EcoSolutions evalúa cómo adaptarse a tendencias tecnológicas emergentes. La empresa se enfrenta al dilema de adoptar de inmediato las innovaciones disponibles o esperar y aprender de las experiencias de competidores antes de implementarlas. a. Describe las implicaciones estratégicas de ser un pionero en la adopción de tecnologías disruptivas frente a esperar a que otros las adopten primero. b. Elabora un plan detallado que permita a EcoSolutions tomar una decisión informada sobre su enfoque estratégico. Parte C: En el proceso de digitalización, EcoSolutions busca proteger la integridad de los datos de sus clientes, empleados y operaciones mientras optimiza sus procesos. a. Diseña una estrategia integral que contemple la protección de datos y la gestión segura de recursos digitales. Incluye medidas prácticas y políticas recomendadas para mitigar riesgos. b. Proporciona un análisis de los posibles desafíos éticos y legales que podrían surgir en la implementación de estas medidas, junto con propuestas para abordarlos. Parte D: EcoSolutions está interesada en integrar herramientas tecnológicas avanzadas para personalizar sus servicios, optimizar su cadena de suministro y mejorar la experiencia del cliente. a. Selecciona dos áreas clave del negocio de EcoSolutions (por ejemplo, logística, marketing, o atención al cliente) y describe cómo la empresa puede transformar estas áreas para alinearse con las tendencias digitales. b. Proporciona un caso de uso práctico para cada área seleccionada que muestre los beneficios de implementar estas transformaciones.
