¡Descarga Balance de Atalaya, S.A.: Análisis de las Compras, Ventas y Efectos Financieros - Prof. Ro y más Apuntes en PDF de Contabilidad solo en Docsity!
Solución empresa Atalaya, S.A. (no se tiene en cuenta el IVA para la solución)
10.237,5 Compras de mercaderías a Proveedores, efectos c. a pagar 10.237, 2 1.500 Pérdidas de créditos comerciales incobrables a Clientes de dudoso cobro 1. 1.500 Deterioro de valor de créditos por operaciones comerciales a Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales
10.000 Efectos c. en cartera 9.156,50 Bancos c/c a Ventas de mercaderías 19.156, 4 18.000 Efectos comerciales descontados a Efectos comerciales en cartera 18. 16.965 Bancos c/c 900 Intereses por descuento de efectos 135 Servicios bancarios a Deudas por efectos descontados 18. 5 6.125 Sueldos y salarios a HP acreedora por conceptos fiscales 735 a Organismos de la Seg. S. acreedores 398 a Anticipos de remuneraciones 670 a Bancos c/c 4. 1.960 Seguridad social a cargo empresa a Organismos de la Seg. S. acreedores 1. 6 9.000 Efectos comerciales impagados a Efectos comerciales descontados 9. 9.000 Deudas por efectos descontados 180 Otros gastos financieros a Bancos c/c 9. 9.000 Deudas por efectos descontados a Efectos comerciales descontados 9. 7 487 Gastos anticipados a Primas de seguros 487 1.670/12x3,5= 487 815 Publicidad y propaganda a Gastos anticipados 815 8 937,5 Intereses de deudas a Intereses a c/p de deudas con entidades de crédito
(25.000x6%)x7,5/12= 937, 5.000 Deudas a l/p con entidades de crédito a Deudas a c/p con entidades de crédito
5.558,9 Amortización del inm. material a A.A. del inmovilizado material 5.558, Construcciones: 21.500x10% Equipos Pro. Inform.: 4.260x10% Elementos transporte: 13.231x10% Maquinaria: 16.368x10%
Solución empresa Atalaya, S.A.
Mobiliario: 690x10%x4/ 1.327,4 Amortización del inm. intangible a A.A. del inmovilizado intangible 1.327,4 Amortización de Aplicaciones informáticas: 3.125x20% Propiedad industrial: 3.512x20% 10 2.360 Mercaderías a Variación de existencias de mercaderías
12.320 Variación de existencias de mercaderías a Mercaderías 12. 590 Pérdidas por deterioro de mercaderías a Deterioro de valor de mercaderías 590 Determinación del resultado 87.964,30 Resultado del ejercicio a Compras de mercaderías 37.132, a Pérdidas de créditos com. incobrables
a Intereses por descuento de efectos 900 a Servicios bancarios 135 a Sueldos y salarios 19. a Seguridad social a cargo empresa 1. a Otros gastos financieros 1. a Primas de seguros 1. a Publicidad y propaganda 1. a Intereses de deudas 937, a Amortización inmovilizado material 5.558, a Amortización inmovilizado intangible 1.327, a Pérdidas por deterioro de mercaderías
a Devoluciones de ventas 623 a Transportes 285 a Servicios de profesionales independ. 1. a Variación de existencias de mercaderías
a Suministros 1. 64.281,50 Ventas de mercaderías 1.500 Reversión del deterioro de créditos por operaciones comerciales 3.126 Devoluciones de compras 469 Descuentos sobre compras por pronto pago 726 Rappels por compras a Resultado del ejercicio 70.102,
Solución Ejercicio 2. Empresa BROTHER
2.500 Compras de mercaderías 450 HP IVA soportado a Bancos c/c 2. 100 Compras de mercaderías 18 HP IVA soportado a Acreedores por prestación de serv. 118 2 5.900 Clientes a Ventas de mercaderías 5. a HP IVA repercutido 900 174 Transportes 31 HP IVA soportado a Bancos c/c 205 3 2.250 Caja 250 Descuentos sobre ventas por p.p. a Clientes 2. 4 1.000 Anticipos a proveedores a Devoluciones de compras 1. 5 2.000 Clientes de dudoso cobro a Clientes 2. 2.000 Pérdidas por deterioro de operaciones comerciales a Deterioro de valor de créditos 2. 6 4.000 Efectos comerciales descontados a Efectos comerciales en cartera 4. 3.600 Bancos c/c 300 Intereses por descuento de efectos 100 Servicios bancarios a Deudas por efectos descontados 4. 7 20.000 Sueldos y salarios a HP acreedora por conceptos fiscales 4. a Organismos de la Seg. S. acreedores 1. a Bancos c/c 15. 5.000 Seguridad social a cargo de la empresa a Organismos de la Seg. S. acreedores 5. 8 1.000 Efectos comerciales impagados a Efectos comerciales en gestión de cobro
1.000 Pérdidas de créditos comerciales incobrables a Efectos comerciales impagados 1.
