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Universidad CONTABILIDAD ANALÍTICA
Rey Juan Carlos SUPUESTO Nº 9
SOLUCION
1. Identificación del o de los distintos objetos de coste
El objeto de coste final de este proceso es el producto que la empresa comercializa, es decir, el
palo de golf que se obtiene del taller III. Existen dos objetos de coste intermedios que son los
productos semiterminados Varilla y Cabeza.
2. Identificación de los elementos o factores de coste.
Tal y como se describe el proceso de producción, los factores de coste fundamentales son los
que se exponen en el gráfico anterior de una forma genérica. Dos materias primas, acero y
cuero, y los costes de transformación de los tres talleres.
3. Valoración de los factores consumidos
Para la valoración de los factores consumidos, tomamos como punto de partida la información
que se desprende de la contabilidad financiera, para el período objeto de análisis. Teniendo en
cuenta esta información y la correcta periodificación, la valoración de los consumos sería la que
se muestra en la tabla siguiente:
Factor Valoración
Consumo Acero A través de inventario
Consumo Cuero A través de inventario
Consumo Combustible A través de inventario
Sueldos y salarios 80.
Seguridad Social empresa 12.
Transportes 2.
Suministros 11.
Publicidad 3.
Amortización maquinaria 5.
Amortización Edificio 30.
Arrendamientos y cánones 8.
PSM Varilla CONSUM Acero^ MP^ O TALLER I COMPRA MOD (^) CIF TALLER III MOD CIF Palo de golf VENTA APRVTO DISTRIBUC. 12. TALLER II MOD CIF PSM Cabeza MP Cuero ADMON.
- Clasificación de los costes atendiendo a su vinculación con el o los objetos de coste.
Factor Valoración Clasificación CD/CI
Consumo Acero A través de inventario Coste directo
Consumo Cuero A través de inventario Coste directo
Consumo Combustibles A través de inventario Coste indirecto
Sueldos y salarios
Costes de
personal
MOD = 37.
Seguridad Social MOI = 55.
empresa
Transportes 2.000 Coste indirecto
Suministros 11.250 Coste indirecto
Publicidad 3.400 Coste indirecto
Amortización maquinaria 5.000 Coste indirecto
Amortización Edificio 30.000 Coste indirecto
Arrendamientos y cánones 8.500 Coste indirecto
5. Localización de los costes en los diferentes lugares de coste COSTES INDIRECTOS
TOTAL APRVTO TALLER
I
TALLER
II
TALLER
III
DISTRIB ADMON
Combustible (*) 2.000 0 2.000 0 0 0 0 MOI 55.000 10.000 8.000 12.000 15.000 5.000 5. Transportes 2.000 0 0 0 0 2.000 0 Suministros 11.250 3.000 0 0 0 6.750 1. Publicidad 3.400 0 0 0 0 3.400 0 AM. Maquinaria 5.000 0 5.000 0 0 0 0 AM. Edificio 30.000 3.000 3.000 7.500 12.000 4.500 0 Arrendamientos 8.500 0 0 8.500 0 0 0 Costes propios
Inventario de Combustible () UDS PRECIO IMPORTE* EI 4.500, E 0 S 2. EF 2.
6. Imputación de los costes a los distintos objetos de coste. Inventario de MP Acero UDS PRECIO IMPORTE EI 0 0 0 E 3.000,00 20,00 60.000, Factura 3.000,00 15,00 45.000, (Dtos comerciales) - 1.000, Costes aprovisionamiento 16.000, S 2.600,00 20,00 52.000, Taller I 1.000,00 20,00 20.000, Taller II 1.600,00 20,00 32.000, EF 400,00 20,00 8.000,
Coste de producción Taller III
FICHA COSTES
Inventario de Palos de golf
- Materia prima Cuero 20.000, - PSM Varillas 36.000, - PSM Cabezas 60.000, - MOD 37.500, - CIF 27.000, - Coste industrial del período 180.500, - EI productos en curso - Coste industrial total 180.500, - (EF productos en curso) - 18.800, - Coste industrial producto tdo en el período 161.700,
- Costes de Período 20.000,00 36.000,00 60.000,00 37.500,00 27.000,00 180.500, Concepto Cuero Varillas Cabezas MOD CIF Total
- UDS EN FÁBRICA :
- Tds: 3.500 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,00 3.500,
- Curso: 500 500,00 500,00 500,00 250,00 250,
- Produc. Equivalente 4.000,00 4.000,00 4.000,00 3.750,00 3.750,
- Coste unitario 5,00 9,00 15,00 10,00 7,2 46,
- Valor produce tda. 17.500,00 31.500,00 52.500,00 35.000,00 25.200 161.
- Valor produc. curso 2.500,00 4.500,00 7.500,00 2.500,00 1.800,00 18. - EI 200,00 45,00 9.000, UDS PRECIO IMPORTE - E 3.500,00 46,20 161.700, - S 3.500,00 161.460, - 200,00 45,00 9.000, - 3.300,00 46,20 152.460, - EF 200,00 46,20 9.240, - Ventas brutas 210.000, 7. Cuenta de resultados funcional - (Descuentos comerciales) 0, - Ventas netas 210.000, - (Coste industrial ventas) - 161.460, - Margen industrial 48.540, - (Coste de distribución) - 21.650, - Margen comercial 26.890, - (Coste de administración) - 6.500, - Resultado funcional 20.390,
