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Tarea dos del modulo Gestion Administrativa FOL.
Tipo: Ejercicios
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a) El tamaño del grupo no es el adecuado, es un número de integrantes elevado para poder coordinar las distintas opiniones y llegar a un acuerdo. El que se trate de un número par dificultará el posible resultado de una votación al existir la posibilidad de empate. b) El método utilizado es la Unanimidad, aunque tardan mucho en llegar a ese punto. Todos están de acuerdo en la decisión acordada sin embargo puede presentar algunos inconvenientes pues no todos los participantes habrán podido meditar bien su decisión y se han podido dejar llevar por distintas emociones dejando de ser objetivos. Este método es el aconsejado para situaciones como estas ya que son decisiones que tendrán una consecuencia a largo plazo, como es el caso de la vida del acusado. c) Desde mi punto de vista la persona que dirige la reunión actúa como un directivo,sin embargo,diría que es un líder pues nadie le ha otorgado el poder, pero por su carisma sus compañeros le han otorgado esa posición. d) Aplica una dirección Democrática ya que dialoga con el resto de miembros del grupo y no impone su decisión en ningún momento, aunque en ciertos momentos se limita sólo a colaborar por lo que podría decirse que aplica el “Laissez-Faire”. La escena en la que todos se sientan en la mesa y el comienza hablar denota claramente el estilo de dirección del hombre en cuestión. e) Jurado nº1: Asume el rol de Líder por su carisma y personalidad, además es Animador al empujar al resto del equipo a una decisión común y se involucra en el proyecto. Al explicar su historia personal asume un rol Sentimental ya que expone sus sentimientos. Y en algún momento llega a ser Sumiso al no imponerse al grupo en los conflictos por temor o vergüenza. Jurado nº7: Es Manipulador ya que intenta que todo el equipo opine como él para irse cuánto antes, Charlatán y Gracioso al interrumpir de manera constante cualquier intervención con bromas y comentarios. Jurado nº8: Tiene le rol de Investigador al querer tener toda la información posible antes de tomar una decisión, además es observador y no intenta imponer su opinión a los demás, es un Defensor nato y defiende los derechos y la inocencia del acusado.
Jurado nº10: Es cuadriculado y no admite la posibilidad de que los testigos se hayan equivocado. Llega a ser Dominador pues ataca al grupo incluso con faltas de respeto y se opone a casi todo por lo que asume el rol de Opositor.
a) Nos encontramos claramente ante un conflicto en las que están inmersas distintas personas de la empresa y que viene derivado por un reparto poco nítido de las tareas y problemas interpersonales entre Diego, Susana y Sergio, ya que los dos primeros han tenido que ir asumiendo parte del trabajo de Sergio por su desinterés y dejadez, y esto ha ido quemando a Diego y Susana hasta que ha llegado un momento en el que el conflicto ha estallado. b) Nos encontramos en la “Fase del tratamiento del conflicto”, ya que el Superior de Sergio ha decidido intervenir para dominar la situación e intentar solucionar el conflicto que existe. c) Creo que el Superior de Sergio deberá usar distintas tácticas, como la Confrontación para abordar el conflicto, informarse del proceso, causas que lo han originado y aclarar así los malos entendidos que han tenido lugar. En cuánto al método de resolución que debe aplicar creo que debería tratarse de un Arbitraje pues aunque sea dura estamos hablando de una persona que teniendo un grado de responsabilidad en la empresa ha evitado la realización de su tareas y cargado a sus compañeros con responsabilidades antes la que debía responder él , por lo que la solución debe ser vinculante y no deben ser las partes las que decidan si se llevan o no acabo. Jéssica Ripollés Matallana 07/11/