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tarea tarea tarea traea, Ejercicios de Matemáticas

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Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 20/01/2022

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Nombre:
1. Abish Alejandra Pierce
Maldonado
Matrícula:
1. 2788006
Campus:
1. Guadalupe, Nuevo
León
Nombre del curso:
Gestión del Talento y cultura
organizacional
Nombre del profesor:
Luz Elena González Rubio
Módulo:
3
Actividad:
13
Fecha: 7 de noviembre del 2021
Bibliografía:
Bolgeri, P. (2017).-Técnicas de facilitación grupal. Chile: Universidad de La
Serena.
Huerta, J. (2017).-Desarrollo de habilidades directivas. México: Pearson.
Puchol, L. (2016).-El libro de las habilidades directivas. España: Díazdesanto.
Descripción
Aplicar las técnicas de facilitación a través de la planeación de un curso de
capacitación.
Objetivo
Comprender cómo se aplican las técnicas de facilitación.
Instrucciones al alumno
Imagina que, como líder de recursos humanos, impartirás una capacitación al
personal de nuevo ingreso en el cual les brindarás información sobre la filosofía de
la empresa, misión, visión, valores y, además, buscarás motivarlos para que
puedan lograr un gran desempeño.
1. Tomando en cuenta la información del punto anterior, detalla qué harías en
cada uno de los seis pasos para la exposición efectiva.
Bienvenida: se invita al nuevo empleado a sentir confianza y compromiso
por colaborar en esta organización
Recorrido por la empresa: asegurar que el empleado haya entendido con
claridad los puntos importantes de la empresa, salidas de emergencia, rutas
de evacuación, áreas restringidas y áreas de recreación.
Empresa: en este punto debemos tratar que el empleado empiece a
familiarizarse con la empresa, los puntos que debemos tocar es como
surgió la empresa, historia y el momento actual., también quienes iniciaron
la empresa, explicar al empleado el para que de la empresa, platicar sobre
los objetivos y metas de la empresa.
Hacer énfasis del proceso del puesto y la importancia de este.
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Nombre:

  1. Abish Alejandra Pierce Maldonado Matrícula: 1. 2788006 Campus: 1. Guadalupe, Nuevo León Nombre del curso: Gestión del Talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Luz Elena González Rubio Módulo: 3 Actividad: 13 Fecha: 7 de noviembre del 2021 Bibliografía:  Bolgeri, P. (2017). Técnicas de facilitación grupal. Chile: Universidad de La Serena.  Huerta, J. (2017). Desarrollo de habilidades directivas. México: Pearson.  Puchol, L. (2016). El libro de las habilidades directivas. España: Díazdesanto. Descripción Aplicar las técnicas de facilitación a través de la planeación de un curso de capacitación. Objetivo Comprender cómo se aplican las técnicas de facilitación. Instrucciones al alumno Imagina que, como líder de recursos humanos, impartirás una capacitación al personal de nuevo ingreso en el cual les brindarás información sobre la filosofía de la empresa, misión, visión, valores y, además, buscarás motivarlos para que puedan lograr un gran desempeño.
  2. Tomando en cuenta la información del punto anterior, detalla qué harías en cada uno de los seis pasos para la exposición efectiva.  Bienvenida : se invita al nuevo empleado a sentir confianza y compromiso por colaborar en esta organización  Recorrido por la empresa: asegurar que el empleado haya entendido con claridad los puntos importantes de la empresa, salidas de emergencia, rutas de evacuación, áreas restringidas y áreas de recreación.  Empresa : en este punto debemos tratar que el empleado empiece a familiarizarse con la empresa, los puntos que debemos tocar es como surgió la empresa, historia y el momento actual., también quienes iniciaron la empresa, explicar al empleado el para que de la empresa, platicar sobre los objetivos y metas de la empresa.  Hacer énfasis del proceso del puesto y la importancia de este.

Políticas de la empresa: explicarle al empleado los lineamientos generales de la empresa, normas, responsabilidades y horarios generales de trabajo. Explicar horas de comida, horario de descanso, sanciones correspondientes. Que se debe hacer cuando falta, a quien debe dirigirse si necesita un permiso o tiene un problema de salud y la sanción correspondiente en caso de faltas no justificadas. Especificar los días que no trabaja y los días en los que únicamente se trabaja hasta mediodía. Explicar el reglamento interior de trabajo y dar una copia. Invitarlos a las actividades recreativas de la empresa como equipos de futbol, eventos para empleados, etc.  Presentaciones: presentar al nuevo empleado con el grupo de trabajo, darle la bienvenida y recomendar tener reuniones informales para presentar al nuevo empleado con sus compañeros. Si las presentaciones son de manera individual hacerlos en el siguiente orden:

  • Supervisor o jefe directo
  • Compañeros de trabajo
  • Subordinados  Ubicación del empleado en su puesto : ubicarlo dentro de la empresa y desarrollar lo siguiente:  Nombre del puestoObjetivo del puesto : para que esta hecho este puesto  Funciones: labores que están a cargo del empleado y describirlo de manera minuciosa que es lo que hará el trabajador.  Desempeño : hablarle del desempeño, la responsabilidad y de cómo debe manejar la información, la conducta y sobre todo su presentación.  Evaluación de desempeño: como parte del programa de inducción debemos hacerle sentir al empleado que siempre tendrá las puertas abiertas para comunicar o preguntar cualquier inconformidad del trabajo. 2. Elige al menos dos técnicas de instrucción que aplicarías en tu exposición, y explica por qué las utilizarías.Demostrativa: porque esta técnica explica con detalle a los empleados los procesos importantes, ellos observan y el instructor lo ejecuta.  Lectura comentada: técnica que conduce al grupo a la comprensión y emisión de comentarios hacia el instructor.  Juegos vivenciales: en esta técnica se aplicarían dinámicas para concientizar las actitudes de los participantes.